卓越團隊協(xié)作

 

課程背景 

沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 

《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；

《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程； 

據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

 

課程收益 

引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團隊問題，并進行改進提高

促進學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈的工作態(tài)度

掌握科學(xué)的決策流程，提升團隊集體決策能力

掌握團隊成員角色分工的原則和方法

明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力

 

課程對象：企業(yè)中/基層管理人員 

 

沙盤介紹：

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。 有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…

 

課程大綱 

第一單元：業(yè)績盤點

1、如果重來一次，會做哪些改善？

1) 成員分工方面

2) 團隊協(xié)調(diào)方面

3) 團隊溝通方面

2、沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系

 

第二單元：沙盤分享之團隊分工

1、什么是團隊？

2、怎樣將群體如何變團隊？

3、團隊中的角色定位與分工

4、團隊分工的原則

 

第三單元：沙盤分享之團隊協(xié)調(diào)與溝通

1、團隊協(xié)作的最終目的：行動一致

2、為什么別人不采納你的建議？

3、為什么口頭答應(yīng)可卻沒有實際行動？

4、團隊協(xié)調(diào)與溝通的四大原則

5、全面提升團隊協(xié)作與溝通能力

 

卓越團隊協(xié)作