學(xué)習(xí)情感管理

【課程針對(duì)人群】
企業(yè)各階層管理者、儲(chǔ)備干部

【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后，可以了解情感智商，并且結(jié)合課程現(xiàn)場(chǎng)所教授道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容，更好的在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理實(shí)踐中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升，從而達(dá)成以情商促績(jī)效，優(yōu)化管理方式，提升經(jīng)營(yíng)效果的目的。

【課程收益】
-系統(tǒng)學(xué)習(xí)情感智商的實(shí)戰(zhàn)理念，實(shí)現(xiàn)管理變領(lǐng)導(dǎo)的真正跨越
-掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的五大核心體系
-掌握如何防制結(jié)合的實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力倍增
-學(xué)習(xí)作為新生代員工管理者所需具備的全新的領(lǐng)導(dǎo)方式
-掌握作為新生代領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠扶上助下，達(dá)成管理效果
-掌握全心的激勵(lì)理念和實(shí)用方法，實(shí)現(xiàn)“花錢少，激勵(lì)好”的目標(biāo)
-具備幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高情商團(tuán)隊(duì)打造的基本能力

【課程大綱】
以情商促績(jī)效 變革管理方式 提升經(jīng)營(yíng)效果
一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉
1、情商起源與管理價(jià)值
2、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容
3、適合中國(guó)人自己的情感領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、情商領(lǐng)導(dǎo)力5大核心
5、案例分享

二、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個(gè)境界
1、權(quán)治-沒落的方式
2、人治-自以為是的方式
3、法治-無(wú)基礎(chǔ)的空中樓閣
4、心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績(jī)效的基礎(chǔ)
5、案例分析

三、觀自在才可觀世音
1、情商領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格調(diào)研分析
2、換位思考定制度的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3、己不所欲勿施于人的誤區(qū)
4、善用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升領(lǐng)導(dǎo)效果的5項(xiàng)措施
5、案例分析

四、 情緒也是生產(chǎn)力
1、情緒的起源和意義
2、 情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、 善用情緒促績(jī)效的6大方法
4、 案例分析

五、士為知己者亡的情感訴求
1、企業(yè)管理中道與術(shù)的認(rèn)知
2、有法難循，有據(jù)難依的根本
3、情感激勵(lì)的六脈神劍
4、帶人帶心的情感藝術(shù)
5、新生代的領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
6、案例分析

六、 成功等于目標(biāo)
1、塑造供應(yīng)價(jià)值鏈
2、知人所需，雪中送炭
3、責(zé)任人主動(dòng)達(dá)成目標(biāo)的8個(gè)措施
4、結(jié)果導(dǎo)向，賞罰得力的12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5、案例分析

七、現(xiàn)場(chǎng)咨詢
1、企業(yè)內(nèi)部存在問題現(xiàn)場(chǎng)咨詢
2、企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)咨詢
3、管理問題換位解答

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