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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*“問題員工”的界定與處理技巧
 
講師:畢春秋 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 法務(wù)人員

培訓(xùn)講師:畢春秋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問題員工界定

課程背景:
你知道
——二次合同期滿時(shí),單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
——連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ,用人單位應(yīng)該賠償嗎?
——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?
——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?
——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么?
——如何界定與處理“泡病假”員工?
——“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
——“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》?
——員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題的解決策略是什么?

課程收益:
1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏,更有針對(duì)性地掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中;
2、帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)上述疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析,理順勞動(dòng)合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣;
3、通過案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧;
4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動(dòng)合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用,拓展學(xué)員視野,提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平。

課程對(duì)象:
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理/總監(jiān);企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員;員工關(guān)系管理者、企業(yè)調(diào)解人員、工會(huì)成員等。

課程大綱:
第一章 無固定期限勞動(dòng)合同管理中
“問題員工”的界定與處理
1、如何理解“連續(xù)工作滿十年,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同”?
2、什么樣的情形下,可以解除無固定期限勞動(dòng)合同?
3、常見問題7問
4、 二次合同期滿時(shí),單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
5、續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同是否需要協(xié)商一致? 
6、連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ,用人單位應(yīng)該賠償嗎?
(案例一、二)

第二章 非全日制用工、實(shí)習(xí)生、混同/關(guān)聯(lián)/共享用工中
“問題員工”的界定與處理
1、如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?
2、避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)措施
3、實(shí)習(xí)/勤工儉學(xué)與勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
4、何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?
5、關(guān)于混同用工/關(guān)聯(lián)用工的合規(guī)建議
6、人社部共享用工新規(guī)10大亮點(diǎn)
(案例三、四)

第三章 “嚴(yán)重失職”、“營(yíng)私舞弊”、“違紀(jì)違規(guī)”中
“問題員工”的界定與處理
1、“嚴(yán)重失職”、“營(yíng)私舞弊”的界定與處理
2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)
3、“違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
4、“泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長(zhǎng)期兩不找人員”的界定與處理
(案例五、六)

第四章 勸退、清工齡、自動(dòng)離職與末位淘汰中
“問題員工”的界定與處理
1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
2、清工齡
3、如何正確理解“自動(dòng)離職”的含義及其法律屬性?
4、近年來,各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?
5、企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)?
6、“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)
(案例七、八)

第五章 違紀(jì)違規(guī)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/經(jīng)濟(jì)賠償金中
“問題員工”的界定與處理
1、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的區(qū)別是什么?
2、以嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同的審查重點(diǎn)
3、如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》? 
4、出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì) 
5、員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題解決策略
6、用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧
(案例九、十)

問題員工界定


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/277961.html

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