對象:銀行高管 銀行管理層 銀行營銷團隊 
目的:原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù)，面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，銀行業(yè)數(shù)字營銷模式創(chuàng)新，可以幫助銀行企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！

[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經(jīng)處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！
原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數(shù)，面對競爭無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，銀行業(yè)數(shù)字營銷模式創(chuàng)新，可以幫助銀行企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           
以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   
強化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！     
 
[課程大綱]
一、  銀行業(yè)數(shù)字營銷發(fā)展
1、 數(shù)字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時代到數(shù)字時代！
3、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新：優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)建管理；
4、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)有效創(chuàng)新：余額寶前世今生；
5、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式；
6、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新大事件；
7、 互聯(lián)網(wǎng)對金融產(chǎn)業(yè)滲透與重構(gòu)；
8、 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)格局；
9、 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺5維關(guān)聯(lián)模型；
10、      【案例分析】P2P平臺5維關(guān)聯(lián)模型分析；
11、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)眾籌5維關(guān)聯(lián)模型分析；
12、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)理財5維關(guān)聯(lián)模型分析；
13、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融VS傳統(tǒng)金融競爭態(tài)勢；
14、      【案例分析】傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)品牌化升級；
15、      【案例分析】平安集團金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化布局；
16、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新核心優(yōu)勢解讀；
17、      互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài)；
18、      消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；
19、      數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯：道、法、術(shù)、器、勢；
20、      數(shù)字商業(yè)營銷之道：規(guī)律本質(zhì)；
21、      數(shù)字新商業(yè)9宮格：交易基礎到交易規(guī)模；
22、      案例分析：銀行產(chǎn)品VS品牌VS平臺VS生態(tài)；
23、      案例分析：直播帶貨是趨勢還是造勢；
24、      數(shù)字營銷*目標：持續(xù)增長！
25、      【案例研討】數(shù)字銀行企業(yè)競爭力模型；

二、銀行業(yè)數(shù)字營銷：將本增效
1、數(shù)字營銷模式如何實現(xiàn)低成本高ROI？
2、第三方營銷模式是否真正的低成本？
3、案例研討：從依賴第三方到自營；
4、案例研討：習慣認知第三方第二、第一去哪里了？
5、互聯(lián)網(wǎng)營銷變遷：網(wǎng)絡營銷1.0到新媒體5.0；
6、整合資源升級營銷模式：公域營銷+私域營銷；
7、銀行小程序系統(tǒng)營銷；
8、銀行視頻號運營技巧；
9、銀行AI智能營銷工具；
10、      O2O場景入口大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化；
11、      會員管理大數(shù)據(jù)價值；
12、      本土化全域營銷七種武器；
13、      本地化商圈經(jīng)濟全域營銷運營策略；
14、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣；
15、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷5度輪回；
16、      案例：實戰(zhàn)案例5大策略；
17、      打破數(shù)據(jù)孤島：基礎數(shù)據(jù)平臺化組合；
18、      數(shù)據(jù)漏斗管理是一項新技能；
19、      圖解工具：數(shù)據(jù)化目標精算；
20、      數(shù)據(jù)營銷：用戶成本結(jié)構(gòu)變化；
21、      數(shù)據(jù)營銷喚醒沉睡客戶；
全程實戰(zhàn)案例分享+研討