對象：董事長 創(chuàng)業(yè)者 營銷高管 品牌管理 CEO
目的：傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！ 原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業(yè)環(huán)境，數字營銷模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！

[課程背景]
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！
數字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！
原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業(yè)環(huán)境，數字營銷模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           
以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   
強化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！      

[課程大綱]
一、  數字營銷模式升級
1、 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時代到數字時代！
3、 互聯網商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài)；
4、 消費互聯網到產業(yè)互聯網；
5、數字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯：道、法、術、器、勢；
6、數字商業(yè)營銷之道：規(guī)律本質；
7、數字新商業(yè)9宮格：交易基礎到交易規(guī)模；
8、案例分析：產品VS品牌VS平臺VS生態(tài)；
9、案例分析：為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺？
10、      數字商業(yè)營銷之勢：趨勢VS造勢；
11、      案例分析：直播帶貨是趨勢還是造勢；
12、      數字營銷*目標：持續(xù)增長！
13、      【案例研討】數字時代企業(yè)競爭力模型；

二、數字營銷：將本增效
1、數字營銷模式如何實現低成本高ROI？
2、第三方營銷模式是否真正的低成本？
3、案例研討：從依賴第三方到自營；
4、案例研討：習慣認知第三方第二、第一去哪里了？
5、互聯網營銷變遷：網絡營銷1.0到新媒體5.0；
6、整合資源升級營銷模式：公域營銷+私域營銷；
7、新媒體全面整合：端+端全域營銷；
8、【圖解工具】全網營銷10大戰(zhàn)術；
9、【案例研討】全網營銷3大主流閉環(huán)；
10、      【案例研討】全網營銷5大策略；
11、      互聯網品牌營銷3大矩陣；
12、      互聯網品牌營銷5度輪回；
13、      案例：實戰(zhàn)案例5大策略；
14、      打破數據孤島：基礎數據平臺化組合；
15、      數據漏斗管理是一項新技能；
16、      圖解工具：數據化目標精算；
17、      數據營銷：用戶成本結構變化；
18、      數據營銷喚醒沉睡客戶；
全程實戰(zhàn)案例分享+研討