課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有國(guó)際知名品牌是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)很多中國(guó)企業(yè)不斷加快品牌建設(shè),中國(guó)品牌已成為企業(yè)在全球市場(chǎng)上一張的亮麗名片。面對(duì)中國(guó)制造“質(zhì)低價(jià)廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變,中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)之路,躋身品牌強(qiáng)國(guó)之列,依然任重而道遠(yuǎn)。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國(guó)家的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國(guó)全面崛起的時(shí)候,品牌的提升成為中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。
品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,對(duì)于目前的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的*障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持下去,不走彎路,最終通過(guò)品牌的提升一定會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
-中國(guó)企業(yè)面對(duì)品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實(shí)施方案?
-用戶(hù)為王的新商業(yè)時(shí)代,如何通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)增加用戶(hù)的粘性,搶占更大的市場(chǎng)份額?
-五十年前定位理論在全球營(yíng)銷(xiāo)界首次提出,新定位理論升級(jí)給企業(yè)帶來(lái)了哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
-隨著定位理論在國(guó)內(nèi)的影響力不斷提升,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家關(guān)注到如何在目標(biāo)客戶(hù)的心智中搶占一個(gè)重要的位置?
-當(dāng)企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場(chǎng)品牌戰(zhàn)?
-從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌定位的落地實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃?
-如何幫助學(xué)員企業(yè)通過(guò)多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來(lái)打造強(qiáng)有力的品牌?
-面對(duì)的傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來(lái)更大的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化?
面對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè),如何找到最有效,最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過(guò)多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過(guò)課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問(wèn)題。
品牌課程不只是要企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問(wèn)題、解決問(wèn)題,通過(guò)講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國(guó)企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過(guò)他們的成功,可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
【課程收益】
-學(xué)習(xí)正確的品牌系統(tǒng)建設(shè)邏輯
-掌握最有效的品牌定位方法
-了解后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群的特征
-學(xué)會(huì)如何真正做到品牌差異化
-了解品牌價(jià)值、品牌理念、品牌資產(chǎn)的重要性
-掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
-了解品牌文化、品牌故事的實(shí)用性
-學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為品牌命名
-學(xué)習(xí)如何找到企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
-掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具
-幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺(jué)錘”
-學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法
-學(xué)習(xí)如何通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)增加用戶(hù)粘性
-掌握企業(yè)品牌傳播實(shí)用工具
-新媒體時(shí)代如何快速獲取更多流量
-學(xué)習(xí)*、最有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)工具
-揭秘廣告背后成交的秘密武器
-學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程大綱】
一、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問(wèn)題診斷
3、核心問(wèn)題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場(chǎng)講師通過(guò)《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問(wèn)題,根據(jù)核心問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問(wèn)題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部?jī)?nèi)容。
二、品牌定位、文化及價(jià)值深度講解
1、企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的普遍問(wèn)題分析
2、“三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
3、市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析
-后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群分析
-行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析
-如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)
4、品牌定位的方法
-企業(yè)品牌定位策略分析
-消費(fèi)者心智五大特征講解
-行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個(gè)階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
5、品牌理念與品牌精神講解
6、企業(yè)成敗的三駕馬車(chē):使命、愿景、價(jià)值觀
7、企業(yè)的品牌價(jià)值分析
8、認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度,忠誠(chéng)度
9、品牌延伸的策略講解
10、找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
11、市場(chǎng)細(xì)分,成為行業(yè)獨(dú)角獸
12、品牌背書(shū),快速取得消費(fèi)者的信任
13、如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1、好名字,讓品牌成功一半
2、品牌形象,不只是視覺(jué)那么簡(jiǎn)單
3、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4、VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
5、企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6、做好產(chǎn)品包裝,給消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由
7、企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT三大形象武器
8、如何打造品牌超級(jí)IP
四、讓品牌傳播發(fā)揮*價(jià)值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行
五、新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合拳
1、從需求到購(gòu)買(mǎi)的黃金六步法則
2、做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)增強(qiáng)用戶(hù)粘性
-從內(nèi)容到營(yíng)銷(xiāo)的邏輯解析
-新商業(yè)時(shí)代,如何抓住精準(zhǔn)消費(fèi)人群
-打造獨(dú)特的差異化內(nèi)容
-內(nèi)容+場(chǎng)景制造引爆點(diǎn)
-UGC時(shí)代:與用戶(hù)共創(chuàng)內(nèi)容
-如何講好品牌故事
-內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)如何增強(qiáng)曝光度
-優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與飽和攻擊策略
-內(nèi)容創(chuàng)造源源不斷的流量
-解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
3、事件營(yíng)銷(xiāo):小故事大傳播
4、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo):以小博大、四兩撥千斤
5、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):效果超出你想象
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):制造品牌聯(lián)想
7、跨界營(yíng)銷(xiāo):實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解
1、 企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃
1、《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》升級(jí)講解
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評(píng)估與升級(jí)
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑
課程案例:江小白、喜茶、花西子、新加坡航空公司、宜家家居、瑞士雷達(dá)手表、李寧、鴻星爾克、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、中國(guó)聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂(lè)、臺(tái)灣富士康、蘋(píng)果、招商銀行、哈根達(dá)斯、德國(guó)福斯、周大福、香港大學(xué)、葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車(chē)、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝等多個(gè)品牌案例分享。
工具:消費(fèi)者畫(huà)像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)解析圖、新商業(yè)流量密碼、品牌設(shè)計(jì)六大法則、品牌擇色秘籍等。
品牌實(shí)戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/279207.html
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