課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)
課程背景
擁有一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì),能夠幫助企業(yè)/學(xué)校提高培訓(xùn)效率,降低培訓(xùn)成本,促進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,讓培訓(xùn)效果更顯著。然而,現(xiàn)實(shí)中,講師面對培訓(xùn)的時(shí)候,有哪些煩惱呢?
1、 如果僅僅是按照教材來講課,太過于枯燥和乏味。
2、 這些復(fù)雜的知識點(diǎn),如何讓學(xué)員輕松理解到呢?
3、 課程中例舉的案例不夠典型,無法引起學(xué)員的共鳴。
4、 課程中,不知道如何跟學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)和互聯(lián)。
5、 沒有設(shè)置一些讓學(xué)員體驗(yàn)的環(huán)節(jié),所以學(xué)員在課堂上感到很無趣。
6、 即使老師在課程中講得很好,學(xué)員學(xué)完之后也不一定會應(yīng)用。
7、 老師不會牽引學(xué)員的思路,無法引導(dǎo)學(xué)員的思考。
8、自己工作中有一些好的做法,沒有辦法轉(zhuǎn)化為課程來進(jìn)行傳遞。
這是內(nèi)訓(xùn)師普遍存在的煩惱和困惑。
那么,如何讓內(nèi)訓(xùn)師能夠在短時(shí)間內(nèi)快速開發(fā)出一門實(shí)用性強(qiáng)的課程?
如何讓內(nèi)訓(xùn)師一眼就看出書籍和其他課程的結(jié)構(gòu),然后為己所用?
如何讓內(nèi)訓(xùn)師把課程設(shè)計(jì)得豐富有趣,讓學(xué)員樂于參與且便于學(xué)以致用?
——《化書成課》就此誕生。
不管內(nèi)訓(xùn)師想開發(fā)什么樣的課程,都能把書中的內(nèi)容,結(jié)合他自己的經(jīng)驗(yàn)與思考,運(yùn)用【化書成課】中的“轉(zhuǎn)化技術(shù)”,組合成融合書中精華和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)創(chuàng)課程。
課程價(jià)值點(diǎn)
課程目標(biāo)
1、用“CSRP”模型,來對書中內(nèi)容進(jìn)行篩選、分類、排序、延伸、框架梳理。
2、用“三維拓展技術(shù)”,來對書中的內(nèi)容進(jìn)行深度、橫向、縱向的拓展,以便將書中內(nèi)容拆解重構(gòu)。
3、用“課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的五種邏輯“來搭建課程結(jié)構(gòu),明確課程設(shè)計(jì)思路。
4、用“編寫案例的五要素”和“案例的6T法則”來把書中的理論性知識轉(zhuǎn)化為案例。
5、用“培訓(xùn)創(chuàng)新的五種技術(shù)“來把書中的理論知識設(shè)計(jì)成學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)以致用。
6、用“*化書法”的工具,讓學(xué)員能夠以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,化一本書為多門課,化多本書為一門課。
7、用“提煉流程化書法”,讓學(xué)員從書中提煉出有效的方法模型,把書中內(nèi)容轉(zhuǎn)化為比原書中的內(nèi)容更有價(jià)值的課程。
課程對象
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者
課程大綱
第一天
第一部分 以終為始,課程實(shí)施規(guī)劃(40分鐘)
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的課程設(shè)計(jì)
提升學(xué)習(xí)效率的課程設(shè)計(jì)
促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的課程設(shè)計(jì)
形式:拼圖+分享
輸出成果:課程實(shí)施規(guī)劃地圖
第二部分 奇思妙想,設(shè)計(jì)精彩案例(40分鐘)
編寫案例的五要素
案例的6T法則
案例的呈現(xiàn)方式
形式:演練+分享
輸出成果:從書中改編而來的案例
第三部分 腦洞大開,升級書中內(nèi)容(90分鐘)
什么情況下需要優(yōu)化書中內(nèi)容
提煉流程化書法——升級你的書
形式:實(shí)操——帶著學(xué)員從書中提煉出一套原書中沒有的方法論。
輸出成果:一套方法模型(學(xué)員人手一套且各不相同)
第四部分 多維鏈接,化多本書為課(180分鐘)
書中內(nèi)容的三維拓展技術(shù)
化一本書為一門課的思路
化多本書為一門課的思路
化多本書為多門課的思路
形式:*促動(dòng)法
輸出成果:基于現(xiàn)場書籍產(chǎn)生的多個(gè)課題
第二天
第一部分 書山有路,定位課程方向(90分鐘)
什么是有價(jià)值的課程?
如何定位自己的課程?
形式:案例分析+小組討論
輸出成果:課程定位表
第二部分 內(nèi)容梳理,搭建課程結(jié)構(gòu)(90分鐘)
CSRP模型—化書中內(nèi)容為課程框架
主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的五種邏輯
形式:現(xiàn)場實(shí)踐演練
輸出成果:課程結(jié)構(gòu)圖
第三部分 點(diǎn)書成課,設(shè)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化(180分鐘)
【概念性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
搭積木法、連線法、破墻而入法
【流程性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
拼圖法、粘貼法
【方法性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
五星教學(xué)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
形式:促動(dòng)體驗(yàn)式
輸出成果:化書成課學(xué)習(xí)活動(dòng)素材集
課程設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/280172.html
已開課時(shí)間Have start time
- 袁茹錦
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 學(xué)習(xí)地圖工作坊 周錦弘
- 積沙成塔——做一場高質(zhì)量復(fù) 南北
- 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)師授課與輔導(dǎo)技 錢秋萍
- 敏捷TTT課程開發(fā)工作坊 周錦弘
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 內(nèi)訓(xùn)師全面賦能工作坊 文宇
- 菁師賦能——企業(yè)培訓(xùn)師綜合 黃俊敏
- AI賦能課程開發(fā)工作坊 周錦弘
- 讓培訓(xùn)落地實(shí)施 安新強(qiáng)
- AI賦能組織經(jīng)驗(yàn)萃取與知識 周錦弘
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)方案(初階 周茂源
- 專家經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 周錦弘