《業(yè)績爆表——客戶經(jīng)理顧問式營銷》
發(fā)布時間:2024-02-26 14:08:03
講師:趙鴻漸 瀏覽次數(shù):2596
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理顧問式營課程
【課程背景】
金融理財在過去的幾年發(fā)展趨勢明顯放緩,未來理財產(chǎn)品的發(fā)展更是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊、資管新規(guī)的出臺都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。
不可否認的是,零售金融未來的發(fā)展方向?qū)⑹?ldquo;財富管理”,其核心是使傳統(tǒng)金融機構(gòu)從被動的投資組合銷售向主動的投資組合管理變化的過程。銀行零售業(yè)務(wù)未來的轉(zhuǎn)型之路,必將是智能化、數(shù)字化、客戶化,網(wǎng)點經(jīng)營必將向著主動營銷的方向發(fā)展。
對于銀行的客戶經(jīng)理,我們發(fā)現(xiàn):
整體營銷能力沒有隨著銀行競爭的加劇而改善;
不能有效地做好客戶的財富管理;
不知如何依賴大數(shù)據(jù)對客戶消費習慣進行跟蹤;
對于中高端大客戶不知如何進行有效的維護和管理。
因此銀行個人金融業(yè)務(wù)如何培養(yǎng)理財經(jīng)理,使其具備為金融行業(yè)的高凈值客戶服務(wù)的能力,將成為左右金融機構(gòu)未來成敗的根本問題。
【課程收益】
思維轉(zhuǎn)型:幫助學員正確認知理財經(jīng)理的定位,獲得積極的客戶管理思維。
準確定位:引導學員了解自身工作的發(fā)展?jié)摿?,適應大數(shù)據(jù)營銷。
知識強化:使學員掌握專業(yè)技能的提升方向,豐富產(chǎn)品知識與營銷能力。
客戶分析:讓學員了解客戶服務(wù)時心態(tài)的把握與調(diào)整,學會顧問式營銷方法。
發(fā)掘規(guī)律:引導學員改變傳統(tǒng)營銷觀念,提升主動服務(wù)意識,迎合客戶需求。
整合資源:客戶的上下游客戶,都是你的高端大客戶。
【課程對象】客戶經(jīng)理、個金主管、網(wǎng)點負責人
【課程大綱】
第一部分:客戶經(jīng)理角色定位
案例討論:這樣的客戶經(jīng)理是不是擺地攤式的銷售
一、 當前金融銷售人員的兩難困境
二、 從被動營銷向主動營銷轉(zhuǎn)變
三、 顧問式銷售是客戶經(jīng)理的必經(jīng)之路
第二部分:未來金融行業(yè)發(fā)展趨勢
一、 金融行業(yè)發(fā)展趨勢剖析
二、 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對不同崗位的影響
三、 數(shù)字化銀行的營銷策略
四、 客戶經(jīng)理在未來金融行業(yè)發(fā)展中的地位與作用
第三部分:優(yōu)秀客戶經(jīng)理必備的營銷素質(zhì)及能力
一、 良好的職業(yè)形象及行為
二、 創(chuàng)新的溝通能力
1、政府部門、企業(yè)老總、白領(lǐng)階層溝通與營銷的不同
2、不同性格類型的客戶如何溝通:DISC模型
模擬演練:不同性格的客戶溝通演練
三、 卓越的觀察判斷能力
1、客戶識別從十個細節(jié)入手
2、營銷中的觀察與判斷決定了你的業(yè)績是否倍增
第四部分:客戶經(jīng)理的客戶維護
一、 存量客戶維護
1、6個維度的客戶分層管理
小組研討:原有的客戶層次劃分的標準
2、最高端的客戶是賣產(chǎn)品的主要對象嗎?
3、中端客戶如何利用?低端客戶如何配產(chǎn)品
4、客戶價值鏈的頂端-你需要用生命去維護
學員分享:你手中有哪個價值鏈的頂端客戶?
二、 客戶價值提升計劃
1、讓客戶求我們的營銷方法
2、賣產(chǎn)品還是賣資源?
3、構(gòu)建存量客戶的生態(tài)圈、價值鏈
4、上下游客戶的有效利用
三、 存量客戶電話邀約話術(shù)
1、常規(guī)話術(shù)與創(chuàng)新型話術(shù)的區(qū)別
2、用資源整合思維進行電話邀約
實戰(zhàn)演練:電話邀約商貿(mào)客戶
第五部分:客戶經(jīng)理的客戶拓展
一、 廳堂客戶拓展
1、他行的高端客戶就是我行最高端的客戶
2、開展不一樣的廳堂微沙龍
3、廳堂營銷氛圍的營造
小組研討:最貴的擺前面,還是*的擺前面?
4、廳堂的聯(lián)動營銷
二、 有效利用客戶轉(zhuǎn)介
三、 只存款不理財?shù)目蛻羧绾螤I銷
四、 主動來網(wǎng)點詢問理財產(chǎn)品的客戶如何營銷
五、 社區(qū)客戶與商貿(mào)客戶的外拓
六、 “鏈”營銷——用客戶營銷客戶
1、“商戶鏈”式營銷技巧
2、對商戶進行共有客群細分
3、對商戶進行上下游細分
小組研討:你網(wǎng)點周邊的商貿(mào)客戶如何進行細分
第六部分:銀行理財經(jīng)理上下游產(chǎn)業(yè)鏈營銷
一、 初級銷售賣產(chǎn)品,中級銷售賣服務(wù),高級銷售賣資源
二、 讓客戶求我們的營銷模式
1、學會借力發(fā)力
2、盤整手中的客戶資源
三、 如何在眾多的存量客戶中梳理出有效的上下游產(chǎn)業(yè)鏈
一個網(wǎng)點周邊建材城商貿(mào)客戶外拓的案例
四、 極高端大客戶是配產(chǎn)品的主要對象嗎?
客戶經(jīng)理顧問式營課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/281542.html
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- 趙鴻漸
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