培養(yǎng)高效員工

【課程背景】
本課程已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程，通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。作為全球*的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。
本課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結果。

【課程收益】
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果
樹立持續(xù)學習的習慣，保持您的不斷成功

【課程對象】
企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工

【課程大綱】
第一章：由內(nèi)而外，重塑自己
導入：認識論與方法論
1、思維定式
2、思維轉換
3、效能思維
4、成熟模式
5、七個習慣的系統(tǒng)結構

第二章：積極主動 – 七種武器之孔雀翎
1、操之在我還是受制于人
2、選擇來自人的四大天賦
3、關注圈與影響圈
4、改變語言，操之在我
5、成為自己和他人的轉型人

第三章：以終為始– 七種武器之多情環(huán)
1、心理創(chuàng)造在物理創(chuàng)造之前
2、找尋自己的使命
3、梳理背后的重大關系
4、定義自己的角色
5、理清自己的目標

第四章：要事第一 – 七種武器之離別鉤
1、效能來自重大關系的平衡
2、周計劃，日執(zhí)行，善于授權
3、周計劃如何做
4、日執(zhí)行的四象限
5、授權的兩種類型

第五章：雙贏思維 – 七種武器之霸王*
1、持久的關系必須雙贏
2、情感賬戶
3、人際關系的六種模式
4、勇氣與理解的平衡
5、構建雙贏協(xié)議的過程

第六章：知彼解己 – 七種武器之碧玉刀
1、先診斷，再開方
2、探詢式提問
3、同理心傾聽
4、結構化表達
5、復雜對話的HEART模式

第七章：統(tǒng)合綜效– 七種武器之長生劍
1、珍惜差異
2、引起沖突的思維定式
3、統(tǒng)合綜效的思維定式
4、統(tǒng)合綜效的過程
5、把差異變成創(chuàng)造力

第八章：不斷更新 – 七種武器之箱子
1、產(chǎn)能提升帶來持久產(chǎn)出增長
2、IQ，EQ，PQ，SQ
3、螺旋精進：學習-堅持-實踐
4、課程總結與展望

培養(yǎng)高效員工