思維概念學習

【課程背景】
未來之路將由會思維導圖和腦力開發(fā)的人來引導！思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具，幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具和管理工具！
企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務人士的學習也面臨越來越大的挑戰(zhàn)，知識更新速度越來越快，產(chǎn)品要素越來越復雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場會議？…思維導圖創(chuàng)辦人東尼·*（Tony Buzan），基于解決以上問題研發(fā)的一個創(chuàng)造性的思維工具，協(xié)助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發(fā)展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
企業(yè)中、基層管理人員是企業(yè)的中堅力量，在上傳下達的工作中扮演著非常重要的作用。越來越多的企業(yè)強調工作方式的創(chuàng)新，思維的創(chuàng)新，問題解決方法的創(chuàng)新等，思維導圖工具可以幫助我們打開大腦、訓練大腦，強化發(fā)散性思維讓我們更具創(chuàng)造力，還可以培養(yǎng)歸納性思維使我們的思維更具條理性，滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。

【課程收益】
本課程將通過思維導圖，全力提高以下方面的思維能力：
-提高企業(yè)管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；
-提高創(chuàng)造力，讓同1個問題至少想到多種解決方法；
-開發(fā)思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；
-提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結構化”思維；
-提高團隊創(chuàng)新和問題解決的能力。

【授課對象】企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士

【課程大綱】
課程導入：
腦力激蕩：一支鉛筆有多少用途？
思維水平現(xiàn)狀

第一講：思維的基本概念
一、什么是思維？
1．什么是思維？
2. 思考、思維、思想三者的關系
3．提高思維質量的五個步驟
二、思維的分類
1．線性思維
2．非線性思維
3．線性思維與非線性思維的區(qū)別
練習：猜猜這是什么？

第二講：認識你的大腦
一、神奇的大腦
1．大腦的基本結構
2．神經(jīng)元
3．大腦的秘密
4．開發(fā)大腦的三種方法
二、大腦的特征
1．大腦獲取信息的方式
2. 大腦喜歡什么
3. 大腦的本能
4．形象記憶步驟
案例：廣告

第三講：思維導圖
一、什么是思維導圖？
1．思維導圖的故事
2.  什么是思維導圖
3．思維導圖的三個特征
4． 思維導圖的基本特點
二、誰在用思維導圖？
三、思維導圖的繪制六要素
1. 心--中心圖
2. 線--線條
(1) 案例：分支有問題？
(2) 思維導圖分支四個原則
(3) 大綱主干和內容分支
3. 詞--關鍵詞
(1) 案例：提取關鍵詞
(2) 提取關鍵詞的5個竅門
4. 圖--圖像
(1) 圖像符號
(2) 出圖的原則
5. 色--色彩
6. 構--結構
(1) 常見的4種結構
四、思維導圖的繪制
1. 思維導圖的五大繪制步驟
2．基本線條與框架練習
3．幾種錯誤畫法
課堂練習：繪制導圖
五、思維導圖軟件介紹
1. iMindmap 10
2. Xmind 8

第四講：創(chuàng)造力
案例介紹
一、創(chuàng)造力
1．創(chuàng)新能力在線測試
2．創(chuàng)造力
3. 創(chuàng)新的“四心”
4. 創(chuàng)新的“五力”
(1) 變通力
(2) 洞察力
(3) 流暢力
(4) 精進力
(5) 獨創(chuàng)力
二、常見創(chuàng)新思維的7大方法
1．頭腦風暴法
2．十二聰明法
3．曼陀羅思考法
4．**法
5．垂直思考法
6．拓展思維5W2H
7.  SWOT分析

第五講：創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理案例
一、管理者的系統(tǒng)思維
1．創(chuàng)新的具體內容
2．思維練習
3．系統(tǒng)思維
二、創(chuàng)新思維的障礙
案例：你的思維為什么很難有突破？
1．思維定勢
2．突破思維定勢
3. 思維定勢的作用
思維小測驗
三、*館
1. *館簡介
2．團隊共創(chuàng)
3．團隊成果展示

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