敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2583
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥5580元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2024-11-05
上海
2024-12-11
廣州
課程大綱Syllabus
敏捷項目管理公開課
適合誰
項目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項目團(tuán)隊
敏捷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊、敏捷教練以及他們的高管
其他對敏捷項目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程大綱
1、順勢循道：互聯(lián)網(wǎng)時代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價值的管理是什么?
時代背景
- 管理使命
- 時代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項目管理
- 項目類型
- 敏捷價值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
2、識法明理：敏捷項目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地：產(chǎn)品愿景
- 路線圖：產(chǎn)品路線圖
- 行程單：發(fā)布計劃
- 執(zhí)行令：開發(fā)沖刺
- 說明書：發(fā)布沖刺
- 邀請函：產(chǎn)品發(fā)布
3、精術(shù)利器：什么是敏捷管理的典型方法？
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識
- SCRUM流程
- SCRUM價值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實操工具
- 產(chǎn)品梳理會議
- 計劃會議
- 沖刺
- 沖刺評審
- 沖刺回顧
敏捷項目管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/285626.html
已開課時間Have start time
2024-07-31
上海
2024-07-04
成都
2024-06-20
北京
2024-06-12
廣州
2024-04-02
上海
2024-03-18
北京
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項目管理思維與方法實戰(zhàn)演練 張現(xiàn)鋒
- 基于PMBOK的全流程端到 朱煥
- 海外大型項目市場開發(fā)運作 鄭文強
- 項目管理*實踐實戰(zhàn)工作坊 張現(xiàn)鋒
- 中、美、歐工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強
- 項目管理助力中層管理者賦能 張楠
- 研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn) 張現(xiàn)鋒
- 《項目管理七招制勝》 朱煥
- 《步步為營—項目管理與客情 粟長風(fēng)
- 《PMP?項目管理》 聶品
- 項目管理精要 ——非職業(yè)項 張楠
- 國際工程項目成本管控與核算 鄭文強