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中國企業(yè)培訓講師
四步成師,步步為贏 ——四步提升企業(yè)內部講師的核心授課技巧
 
講師:劉曉 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:劉曉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升企業(yè)內部講師課程

【課程目標】
內置化:大道至簡,從聽到、學到、想到,到悟到和做到
實操化:做中學、學中做,讓業(yè)務與課程相結合,易學易做
專業(yè)化:細節(jié)練就專業(yè),認真只能把事做對,專業(yè)才能把事做好
全員化:讓管理者、內部講師和業(yè)務骨干攜手,共同打造企業(yè)的學習型組織

【課程收益】
善思:思為做之先。善思、巧思是會做的基礎,知己知彼,解決做什么的問題
精做:金字塔原理與業(yè)務相結合,專業(yè)的課程設計,明確定位,解決怎么做的問題
敢講:善于表達并強于表達,從思維到行為,解決如何講的問題
會演:練就魅力表達的技巧與經驗,游刃有余,解決如何講得生動、講得錦上添花

【課程對象】
 企業(yè)內部中高層管理人員;培訓經理及培訓主管;內部兼職講師

【課程內容】 
第一步:潛龍在淵——敢講
課程目標:
1分鐘自我介紹人人過關;敢于邁出第一步,就成功了一半
了解自己,認識他人,制定改善目標
課程形式:
自我演講、現(xiàn)場點評、問題分析、問題解決

課程內容:
破冰:
1、學習小組組建:組建團隊、競選組長
2、一分鐘組長精聘演講
3、一分鐘自我介紹(人人過關)
4、現(xiàn)場問題點評與總結
5、企業(yè)內訓講師的必備素質
6、授課時常見的難題收集

發(fā)現(xiàn)之旅
1、培訓是什么?培訓不是什么?
2、培訓的本質認知
3、培訓的ASK模型—培訓能解決什么問題?
4、培訓角色的演變

第二步:雕龍在手——會講
課程目標:
10分鐘課程現(xiàn)場設計,學會將工作中的業(yè)務與問題用培訓來解決和處理
學習和掌握常見的三類課程設計的設計思路、設計方法和表現(xiàn)形式
課程形式:
頭腦風暴、思維導圖、問題解決、現(xiàn)場講授、總結與分享

課程內容:
1、企業(yè)常見的三類課程——知識傳授式課程、問題解決式課程、心態(tài)調整式課程
2、明確課程目標—制定課程目標的三原則
3、設計課程結構—明確課程結構的四條主線
4、選擇課程形式—多種多樣的培訓形式
5、收集有效素材—素材收集的渠道和方法
6、進行課程整合—課程整合的“雕塑魚”法
7、形成完整課程包—完整課程包的構成和形式

第三步:游龍驚鳳——善講
課程目標:
了解成人學習的三條心理學曲線,并深刻領悟
學會和熟練應用在上場之前的講師核心能力——觸發(fā)學習技巧、培訓互動技巧、課程引導技巧和臨場表現(xiàn)技巧
認識當眾講話的壓力源所在,各個擊破,游刃有余
課程形式:
現(xiàn)場講授、視頻教學、總結與分享

課程內容:
觸發(fā)學習技巧
有效學習循環(huán)—成人學習的程序——為什么要以激發(fā)興趣開始?
了解學習風格—成人學習的四種風格——四種學習風格的特點表現(xiàn)
掌握學習需求—成人需求的了解途徑——要我學還是我要學?
克服學習障礙—成人學習的障礙因素——影響培訓效果的因素分析

培訓互動技巧
專注技巧—如何吸引學員的注意?——如何專注主題而不離題?
觀察技巧—如何探察學員的反應?——如何根據學員的肢體信息進行課程調整?
傾聽技巧—如何有效聆聽?——如何避免講師常見的聆聽誤區(qū)?
發(fā)問技巧—如何進行提問?——如何問出學員的問題和課程的效果?
反饋技巧—如何有效反饋?——如何回答學員的問題?如何處理尷尬場面?

課程引導技巧
為什么要引導?——引導技巧的重要性
何時需要引導?——引導適用的課程類型
引導的關鍵步驟——引導就是要學會給學員搭梯子
引導的有效秘籍——如何化繁為簡、化難為易、層層關聯(lián)?

臨場表現(xiàn)技巧
口語表達技巧——如何讓表達更有魅力?
肢體語言技巧——如何讓肢體更舒展?
克服緊張技巧——如何克服緊張緩解壓力?
展現(xiàn)自信技巧——如何彰顯講師的自信?
時間管理技巧——如何進行課程時間的安排?

第四步:飛龍在天——樂講
課程目標:
了解演講的完整結構,進行10分鐘個人課程呈現(xiàn)
做到言之有物、言之有理、言之有據、言之有情、言之有趣、言之有慧
學會調動學員的有效經驗,增強現(xiàn)場感染力和個人魅力
讓學習和改變成為一種生活常態(tài),由己立而立人
課程形式:
現(xiàn)場講授、現(xiàn)場點評、總結與分享

課程內容:
Structuring  課程結構的條理性——讓課程更有邏輯
開場白 / 總結——開場如何先聲奪人?結尾如何回味無窮?
明確排列順序——常見的三類課程內容如何排序?
轉承啟合/過渡——課程內容過渡的四步法

Weaving  課程內容的實際性——讓課程更有內容
聯(lián)系學員的需求和經歷——講師講什么取決于學員要什么
聯(lián)系其他論點——聯(lián)系問題本身、聯(lián)系主題、聯(lián)系上下文、聯(lián)系上一個話題

Adding Support 課程論據的可信性——讓課程更加可信
說明特點、優(yōu)點、利益——學員聽講的三個心理
提供第三方參照——第三方參照的表現(xiàn)形式
采用視聽手段——各種視聽手段的運用技巧(白板、大白紙、PPT、視頻、音頻材料)

Yourself  課程表達的生動性——讓課程更有魅力
幽默的運用技巧——如何正確使用幽默神采飛揚?
通過非口頭形式進行強調——如何恰當使用眼法、手法、步法、身法?
利用語氣的停頓或變化——如何使音量、音態(tài)、音準、語速、語調、吐字、節(jié)奏合而為一?

講師的品牌打造
慧于心才能秀于口——如何進行個人修煉?
時時處處皆學問——做中學、學中做
講師的三重境界——會當臨絕頂,一覽眾山小

提升企業(yè)內部講師課程


轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/287171.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:四步成師,步步為贏 ——四步提升企業(yè)內部講師的核心授課技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉曉
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