講

內(nèi)     容

時(shí)  間

什么是IPD

研發(fā)模式

0.5小時(shí)

競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)品開發(fā)

集成產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

1小時(shí)

產(chǎn)品擴(kuò)張模式

市場(chǎng)需求分析

市場(chǎng)管理

1小時(shí)

需求管理

市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求

組織體系

IPD的組織結(jié)構(gòu)

0.5小時(shí)

矩陣管理

結(jié)構(gòu)化流程

產(chǎn)品開發(fā)流程

3小時(shí)

概念階段流程

計(jì)劃階段流程

開發(fā)、驗(yàn)證階段流程

發(fā)布階段流程

生命周期管理

決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審

共用模塊庫(kù)

技術(shù)分類與管理策略

1小時(shí)

技術(shù)開發(fā)管理

共用模塊庫(kù)建立與管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目組的管理

2小時(shí)

項(xiàng)目管理部的工作

三級(jí)計(jì)劃管理體系

財(cái)務(wù)及成本管理

研發(fā)績(jī)效管理

知識(shí)管理

組織能力提升模型

2.5小時(shí)

知識(shí)創(chuàng)新螺旋

研發(fā)知識(shí)管理

總結(jié)

IPD實(shí)施失敗原因分析

0.5小時(shí)

IPD實(shí)施方法與對(duì)策