全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)-商業(yè)街區(qū)商鋪去化策略及執(zhí)行
 
講師:蔡信睿 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔡信睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商鋪去化培訓(xùn)

【課程背景】:
2016-2018年,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)高歌猛進(jìn)的一年,2019年進(jìn)入“降溫”長(zhǎng)周期的一年,房地產(chǎn)商到處碰壁,戰(zhàn)略收縮、降杠桿率、合并裁員、強(qiáng)化銷(xiāo)售等聲音不絕于耳,因?yàn)槿卞X(qián),2019年也是開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)“現(xiàn)金為王”通過(guò)為深刻的一年,這一年,銷(xiāo)售乏力與融資收緊并舉。
步入2020年,樓市將進(jìn)入“量跌價(jià)穩(wěn)”的一年 ,2020年房地產(chǎn)銷(xiāo)售總量會(huì)維持在15到16萬(wàn)億左右,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)面臨融資壓力巨大開(kāi)局,如何“找錢(qián)”來(lái)應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的還款期,將是2020年首要功課,而作為中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,擁有大面積商鋪庫(kù)存,不能快速銷(xiāo)售回款,占據(jù)開(kāi)發(fā)商大量現(xiàn)金流,如何盤(pán)活現(xiàn)存商業(yè)街區(qū)?快速實(shí)現(xiàn)商鋪銷(xiāo)售去化?將是眾多開(kāi)發(fā)商2020年亟需解決的難題!

【課程收益】:
1、通過(guò)商業(yè)經(jīng)營(yíng)視角為切入點(diǎn),深入講述商鋪銷(xiāo)售去化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、通過(guò)商戶精準(zhǔn)畫(huà)像、營(yíng)銷(xiāo)策劃理論,項(xiàng)目精準(zhǔn)定位、專(zhuān)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)知識(shí),能夠使學(xué)員從容應(yīng)對(duì)2020年的嚴(yán)峻局勢(shì),通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)快速實(shí)現(xiàn)商鋪銷(xiāo)售去化及持續(xù)旺銷(xiāo);
2、通過(guò)深入學(xué)習(xí)拓客逼定執(zhí)行方法,幫助學(xué)員掌握商鋪去化所需要的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),例如,如何快速鎖定大客戶?如何提升單兵作戰(zhàn)能力?如何識(shí)別客戶購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?,順利化解商鋪銷(xiāo)售過(guò)程的銷(xiāo)售技巧不專(zhuān)業(yè)問(wèn)題;
3、通過(guò)深入剖析大量售后返租案例,學(xué)會(huì)如何處理商鋪銷(xiāo)售去化所面臨售后返租問(wèn)題,例如,如何制定售后返租年限?如何制定售后返租的合理返租率?如何使開(kāi)發(fā)商采取售后返租銷(xiāo)售策略后成功解套?
4、通過(guò)深入借鑒豐富的商業(yè)案例經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)三、四線城市商鋪銷(xiāo)售去化?如何實(shí)現(xiàn)大面積商鋪銷(xiāo)售去化?如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?如何實(shí)現(xiàn)停車(chē)位銷(xiāo)售去化?
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握“商鋪營(yíng)銷(xiāo)策略理論”、“商鋪開(kāi)盤(pán)策略理論”、“商鋪一鋪一價(jià)表制定”、“商鋪合同風(fēng)險(xiǎn)防范等一系列核心商鋪去化知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)。

【課程對(duì)象】:
商業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總、商管總、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員,各類(lèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)業(yè)界人士。

【課程大綱】 
第一部分:商業(yè)街區(qū)商鋪去化策略-從商業(yè)經(jīng)營(yíng)角度詮釋
1、商業(yè)街區(qū)-商鋪價(jià)格及不同角度理解
(1)商鋪價(jià)值的影響因素
(2)從商業(yè)經(jīng)營(yíng)角度理解商鋪價(jià)格
2、商業(yè)街區(qū)-商鋪“入市者”畫(huà)像分析及市場(chǎng)關(guān)注度
(1)商鋪意向客戶畫(huà)像分析
(2)商戶關(guān)注點(diǎn)及溝通要點(diǎn)
(3)從商業(yè)經(jīng)營(yíng)角度提升商鋪銷(xiāo)售成功率
(4)投資商鋪未來(lái)升值空間的分析
3、商業(yè)街區(qū)-商鋪營(yíng)銷(xiāo)策略理論
(1)商鋪營(yíng)銷(xiāo)策略8P理論
(2)商鋪銷(xiāo)售儲(chǔ)客策略及執(zhí)行
(3)商鋪銷(xiāo)售拓客策略及執(zhí)行
(4)商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)策略及執(zhí)行
(5)商鋪銷(xiāo)售逼定策略及執(zhí)行
(6)商鋪銷(xiāo)售策略與營(yíng)銷(xiāo)策略之間的關(guān)系
4、商業(yè)街區(qū)-商鋪?zhàn)饨鹗卿N(xiāo)售價(jià)格形成的基礎(chǔ)
(1)商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格形成機(jī)制
(3)租金價(jià)格與銷(xiāo)售價(jià)格之間的關(guān)系
(3)利用基準(zhǔn)定價(jià)法測(cè)算商鋪銷(xiāo)售價(jià)格
5、商業(yè)街區(qū)-新形勢(shì)下商鋪定價(jià)方法及流程
(1)商鋪定價(jià)的前置性工作劃分
(2)商鋪定價(jià)的具體流程及操作
(3)商鋪一鋪一價(jià)表的制定及案例

第二部分:商業(yè)街區(qū)-長(zhǎng)期滯銷(xiāo)項(xiàng)目去化策略及執(zhí)行
1、商業(yè)街區(qū)-通過(guò)有效去化方法(售后返租)操作及技巧
(1)售后返租優(yōu)劣勢(shì)及適用性分析
(2)售后返租的操作模式及應(yīng)用案例
(3)售后返租操作風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
2、商業(yè)街區(qū)-產(chǎn)權(quán)式商鋪銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)及防范方法
(1)商鋪?zhàn)赓U合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防控方法
(2)商鋪委托經(jīng)營(yíng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防控方法
(3)商鋪銷(xiāo)售合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防控方法
3、商業(yè)街區(qū)-從商業(yè)經(jīng)營(yíng)角度詮釋商鋪銷(xiāo)售全流程
(1)商業(yè)經(jīng)營(yíng)定位決定商鋪銷(xiāo)售市場(chǎng)定位
(2)商業(yè)業(yè)種業(yè)態(tài)決定商鋪?zhàn)饨鸲挝粍澐?br /> (3)商業(yè)招商對(duì)銷(xiāo)售起到基礎(chǔ)性指導(dǎo)作用
(4)商業(yè)后期運(yùn)營(yíng)決定商鋪投資收益的持續(xù)性
(5)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)助力籌備期項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售去化
4、商業(yè)街區(qū)-開(kāi)放式主體街區(qū)商業(yè)街區(qū)去化及執(zhí)行
(1)開(kāi)放式街區(qū)運(yùn)營(yíng)策略及執(zhí)行
(2)開(kāi)放式街區(qū)建筑設(shè)計(jì)策略及執(zhí)行
(3)開(kāi)放式街區(qū)主體定位策略及執(zhí)行
(4)開(kāi)放式街區(qū)業(yè)種業(yè)態(tài)劃分策略及執(zhí)行
(5)開(kāi)放式街區(qū)品牌落位策略及執(zhí)行
(6)開(kāi)放式街區(qū)一鋪一價(jià)格表制定策略及執(zhí)行
(7)開(kāi)放式街區(qū)商鋪銷(xiāo)售去化策略及執(zhí)行
(8)開(kāi)放式街區(qū)銷(xiāo)售定價(jià)策略及執(zhí)行
(9)開(kāi)放式街區(qū)品牌落位策略及執(zhí)行
(10)開(kāi)放式街區(qū)售后返租策略及執(zhí)行

第三部分:商業(yè)街區(qū)-商鋪通過(guò)新去化模式及案例分析
1、商鋪強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)全程解讀-案例分析
2、大面積商鋪四種去化模式-案例分析
3、萬(wàn)達(dá)金街商鋪去化模式-案例分析
4、恒大地產(chǎn)商業(yè)街區(qū)去化模式-案例分析

商鋪去化培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/293074.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:商業(yè)地產(chǎn)-商業(yè)街區(qū)商鋪去化策略及執(zhí)行

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔡信睿
[僅限會(huì)員]