全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
從“校園”到“職場”《職場新人角色轉(zhuǎn)換與高效執(zhí)行力》
 
講師:竇彥斌 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:竇彥斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場新人角色轉(zhuǎn)換課程

課程導入:
1、當今時代的巨變
2、人才發(fā)展對職場的影響
3、組織對人才需求的期望
4、認識你自己——職業(yè)興趣島

第一講:我是誰?從學生到職場人的正確思維
一、校園與職場的巨大差異
二、心態(tài)修煉的核心
三、職場新人應具備的“五顆紅心”
1、送給職場新員工第一顆心——換位心
1) 換位思考 ,領(lǐng)導其實不容易
2) 站在領(lǐng)導的角度想問題
2、送給職場新員工第二顆心——積極心
1) 積極心態(tài)是指任何問題都努力尋找解決問題的方法而不要抱怨發(fā)生問題的 原因
3、送給職場新員工第三顆心——團隊心
1) 優(yōu)秀團隊的三個要素:領(lǐng)導、 目標、統(tǒng)一
2) 個人與團隊的關(guān)系
3) 沒有完美的個人 ,只有完美的團隊
4) 合作才能大作 ,攜手才能共贏
5) 團隊定向的四個問題
互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
4、送給職場新員工第四顆心——堅韌心
1) 堅韌心態(tài)指堅持自己的事業(yè)及修煉技巧
5、送給職場新員工第五顆心——忠誠心
1) 人在企業(yè) ,“心”也要在企業(yè)
2) 從“忠誠”到“忠臣”到“終成”

第二講:我想成為誰?從學生到職場人的思維轉(zhuǎn)換
一、職業(yè)化:少一點狹隘的主人翁意識 ,多一份雇傭感
1、職業(yè)人:獨立承擔責任 獨立履行原則
2、案例: IBM 小沃森先生與門衛(wèi)
二、職業(yè)人的兩大要素:靠原則做事 ,拿結(jié)果交換
三、職業(yè)人的兩大標準:成年人邏輯 ,社會人心態(tài)
1、視頻案例:小孩心態(tài)
2、職業(yè)道德:職業(yè)人的生存底線
四、職業(yè)人宣言 ,完成從學生到職場人的思維轉(zhuǎn)換

第三講:我該如何做?從學生到職場人的行動轉(zhuǎn)換
一、結(jié)果與任務
1、任務與結(jié)果的三大誤區(qū)
1) 做了不等于結(jié)果
2) 任務不等于結(jié)果
3) 辛勞不等于結(jié)果
二、結(jié)果的層級:九段結(jié)果
三、做結(jié)果的兩大思維
1) 底線思維:先做必須的 ,再追求完美
2) 外包思維:用要求別人的標準要求自己
四、做結(jié)果的三大方法
1、承諾法:接到指令復述并主動承諾
2、分解法:大結(jié)果分解為小結(jié)果 ,清晰節(jié)點 ,方便檢查
3、重點法:做好重要不緊急的事是根本
五、擁抱責任 承擔責任
1、視頻案例:一次沒有結(jié)果的會議
2、責任的分類
1) 角色責任
2) 能力責任
3) 道義責任
3、勇于負責任 ,才能擔重任
4、對工作負責 ,就是在對自己負責
5、百分百責任:凡是代價的承擔者之一 ,就要為此承擔百分百責任
視頻案例: 陳州的啟示
6、責任是一種信托 ,也是一種契約
7、百分百責任核心:契約精神
8、百分百責任三個標準
1) 責任承擔訓練:繪制藍圖—人生縱貫線
9、提升你的能力
1) 能力三核
2) 能力的培養(yǎng)
3) 能力的進階精進

第四講 人生置頂、輝煌無限 從職場人到經(jīng)理人的升華
一、執(zhí)行工具: 5R 制度執(zhí)行力----把指令變成結(jié)果--超級運營武器 5R
1、R1 (凡事必有結(jié)果) :結(jié)果定義
2、R2 (有結(jié)果就必須落實到“我”) :一對一責任
3、R3 (對“我”不相信就必須檢查) :過程檢查
4、R4 (有檢查就必有獎罰) :即時獎罰
5、R5 (有獎罰必有復制改進) :改進復制
二、學會感恩
1、感恩心態(tài)的四個層次
2、感恩父母
3、感恩公司、領(lǐng)導、 同同事
4、感恩國家
三、從易經(jīng)乾卦看人生成長的六個階段

職場新人角色轉(zhuǎn)換課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/293296.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從“校園”到“職場”《職場新人角色轉(zhuǎn)換與高效執(zhí)行力》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
竇彥斌
[僅限會員]