課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
幕墻施工培訓
課程目標:
1學習幕墻基本知識,了解管理重點
2掌握幕墻成本各階段重點與難點
3做好幕墻成本與效果的總體平衡
4部門協(xié)同,做好招采階段的管理
5學習幕墻施工中的質(zhì)量控制關(guān)鍵
6掌握幕墻搶工中的主要制約因素
課程對象:
需要提高幕墻專業(yè)管理知識與能力的成本、工程人員,包括成本總、工程總、招采總,工程與成本招采部門經(jīng)理,及有興趣的骨干人員。
課程大綱:
一、幕墻基本知識與成本管理思路
1、幕墻幾種分類-施工/材料/支承
2、玻璃幕墻與窗的區(qū)別
3、幕墻主要組成及材料
4、成本管理過程與思路
二、幕墻成本現(xiàn)狀與設(shè)計階段管理
1、幕墻成本現(xiàn)狀與四個影響因素
2、幕墻成本的關(guān)鍵是實現(xiàn)溢價
2.1玻璃幕墻開啟部分成本的因素
2.2影響石材鋁板幕墻效果的因素
3、設(shè)計各階段成本管理主要工作
3.1前期與方案階段成本管理要點
3.2擴初與施工圖階段成本控制點
4、是否需要幕墻顧問協(xié)助管理
5、高層復雜幕墻成本解決過程
5.1整體曲面形狀幾種應(yīng)對方法比較
5.2樓冠部分幕墻結(jié)構(gòu)與面層選擇
5.3擦窗機與廣告位等考慮因素
5.4抗震與消防等政策要求
5.5玻璃與石材規(guī)格尺寸確定
展示:某標桿幕墻成本控制點
三、幕墻招采與施工成本管理要點
1、幕墻招標圖紙的二次深化
2、幕墻清單質(zhì)量與清標要點
3、幕墻考察有哪些坑要避免
4、如何判斷老板的資金實力
5、通過技術(shù)面標判斷團隊能力
展示:某地標幕墻成本指標ZF
四、幕墻工程質(zhì)量管理難點
1、幕墻質(zhì)量驗收要求-檢驗批,隱蔽驗收與最終驗收
2、幕墻工程技術(shù)要求-主要材料及連接要求
3、常見質(zhì)量問題-預埋件,轉(zhuǎn)接件,龍骨與面材
4、施工成品保護與幕墻后期維護
展示:標桿幕墻質(zhì)量問題防治PPT70頁
5、幕墻滲漏問題防治-四方面原因及防滲原理
6、幕墻玻璃脫落解決-粘結(jié)失效與玻璃破裂
7、幕墻樣板管理與其它專業(yè)協(xié)同
7.1與建筑結(jié)構(gòu)協(xié)同
7.2與精裝修的協(xié)同
7.3幕墻樣板及評點
7.4與燈光標識協(xié)調(diào)
展示:玻璃幕墻施工過程
五、幕墻工程進度問題解決
1、如何將幕墻進度落實-圖紙,招標,材料,施工
2、垂直運輸?shù)谋U弦?br />
3、人貨電梯等關(guān)鍵線路
4、高層幕墻的穿插施工
5、進度滯后時如何搶工
6、幕墻與內(nèi)裝管理協(xié)同
展示:某標桿項目幕墻策劃ppt
展示:某項目幕墻搶工ppt27頁
備注:本課綱為初步內(nèi)容,具體內(nèi)容可能根據(jù)與客戶的溝通進行局部調(diào)整與優(yōu)化
幕墻施工培訓
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