課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定課程
課程目標(biāo):
1、掌握基于公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度經(jīng)營計(jì)劃制定方法 ——不能把握正確的戰(zhàn)略方向,再完美的計(jì)劃也不可能實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果!
2、掌握年度經(jīng)營計(jì)劃管控的系統(tǒng)方法,驅(qū)動計(jì)劃的執(zhí)行與落地 ——結(jié)果并不會因?yàn)槟阌?jì)劃了多少而改變,只會因你做了多少而改變!
3、能夠現(xiàn)場設(shè)計(jì)開發(fā)一套實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略地圖”。 ——只有方向沒有地圖,我們的團(tuán)隊(duì)很容易在前進(jìn)中迷失自己的方向!
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理以及其他高級管理人員
課程大綱:
一、問題導(dǎo)入:
1、年度經(jīng)營預(yù)算缺乏有效的因果分析
2、規(guī)劃缺乏業(yè)務(wù)策略和細(xì)化的行動計(jì)劃支撐
3、沒有過程管理機(jī)制來支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地
4、缺乏溝通和宣貫,目標(biāo)制定過程成為討價(jià)還價(jià)的過程
5、資源配置不到位,跨部門支撐不到位
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略地圖
1、組織現(xiàn)狀分析與工具---沒有工具和方法論,分析總是不夠全面的!
五力競爭模型 如應(yīng)用SWOT進(jìn)行組織優(yōu)劣勢分析
世界500強(qiáng)戰(zhàn)略分析工具---《戰(zhàn)略思維路徑》
課堂演練
2、三大基本競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃OGSM
低成本戰(zhàn)略
產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略與策略的關(guān)系,策略與戰(zhàn)略主題的關(guān)系,策略與目標(biāo)的關(guān)系
關(guān)鍵是行動計(jì)劃
OGRS的應(yīng)用
3、戰(zhàn)略主題與戰(zhàn)略地圖
什么是戰(zhàn)略主題
戰(zhàn)略地圖的四個(gè)維度
練習(xí)---開發(fā)一張我們自己的戰(zhàn)略地圖
部門的目標(biāo)來自于哪里?
三、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與分解
1、平衡記分卡與KPI
2、KPI的關(guān)鍵緯度
3、戰(zhàn)略地圖與指標(biāo)的關(guān)系
4、過程控制光靠KPI可不行,過程管理與過程糾偏再是重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容
5、員工對行動計(jì)劃的基本心態(tài)
6、員工永遠(yuǎn)不會做你想要的工作,他們只會做你考核的工作。
7、必要績效管理理念和績效考核的區(qū)別
8、案例:績效考核毀了索尼
四、行動計(jì)劃的制定與核心內(nèi)容
1、確立目標(biāo)是行動計(jì)劃的開始
部門經(jīng)營目標(biāo)的來源---企業(yè)的需求和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
部門經(jīng)營目標(biāo)的四個(gè)基本內(nèi)容
目標(biāo)設(shè)定的基本原則
目標(biāo)與計(jì)劃的邏輯關(guān)系
2、行動計(jì)劃才是經(jīng)營管理者需要花時(shí)間考慮的內(nèi)容
相同的目標(biāo),不同的行動計(jì)劃
案例討論:兩位銷售經(jīng)理的銷售計(jì)劃,目標(biāo)一致,行動計(jì)劃確千差萬別
行動計(jì)劃與戰(zhàn)略的關(guān)系與邏輯
行動計(jì)劃與策略的關(guān)系與邏輯
行動計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系與邏輯
行動計(jì)劃不是空中樓閣,計(jì)劃不遠(yuǎn)人
基本的撰寫心態(tài)、常見的誤區(qū)、如何是計(jì)劃深入人心
行動計(jì)劃需要創(chuàng)造性思維
經(jīng)營計(jì)劃的基本要素(時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人)
不要忘了計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評估
必要的財(cái)務(wù)計(jì)劃:財(cái)務(wù)預(yù)算是因還是果?
人力資源的支持在哪里?
3、必要的計(jì)劃制定工具
五、結(jié)語
年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/294360.html
已開課時(shí)間Have start time
- 祁生勝
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