海外客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程

教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）
1、學(xué)員基本專(zhuān)業(yè)水平情況調(diào)研。
2、海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方的2個(gè)成功案例，2個(gè)失敗案例）。
教學(xué)破冰：課程介紹
研討：我們的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的挑戰(zhàn)與解決之道

第一部分海外行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本思想、策略制定與項(xiàng)目運(yùn)作
1、海外行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的演進(jìn)
2、有效影響客戶(hù)決策的必做功課——首先思考的9個(gè)問(wèn)題
1)客戶(hù)的外部市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)（最終客戶(hù)需求分析）
2)客戶(hù)的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢(shì)和困難
3)我們的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢(shì)和困難
4)客戶(hù)的招標(biāo)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)分析
5)客戶(hù)決策鏈和關(guān)鍵人的分析
6)友商的市場(chǎng)表現(xiàn)
7)我方的市場(chǎng)表現(xiàn)
8)市場(chǎng)潛在的變數(shù)
9)如何呈現(xiàn)我方差異化的專(zhuān)業(yè)價(jià)值
3、基于SWOT、軟肋模型的銷(xiāo)售策略和工作計(jì)劃的制定
4、工具學(xué)習(xí)：《營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo)書(shū)》與《項(xiàng)目監(jiān)控流程表》
5、分組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)：針對(duì)一個(gè)貼近真實(shí)海外市場(chǎng)環(huán)境的案例，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃，并完成現(xiàn)場(chǎng)答辯。

第二部分海外營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)品牌修煉
1、如何在拜訪中讓客戶(hù)盡快產(chǎn)生好感和信任感
1)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員的外表、氣場(chǎng)和商務(wù)禮儀
2)快速拉近關(guān)系的六種方式
3)能被客戶(hù)接納的專(zhuān)業(yè)形象：天使，行家和顧問(wèn)
2、成為客戶(hù)信賴(lài)的行家：營(yíng)銷(xiāo)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
1)營(yíng)銷(xiāo)人員合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
2)如何提升和改善自己的知識(shí)水平
3、對(duì)客戶(hù)有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值——整合公司的全球?qū)I(yè)資源

第三部分國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售基本功
1、概述：為什么要修煉基本功
2、六項(xiàng)基本功修煉
1)看：觀察客戶(hù)場(chǎng)景并正確地推測(cè)有價(jià)值的情報(bào)
演練：觀察場(chǎng)景獲取有用情報(bào)
2)聽(tīng)：傾聽(tīng)客戶(hù)的多維度需求
演練：通過(guò)開(kāi)放式引導(dǎo)來(lái)挖掘客戶(hù)需求
3)記：建設(shè)自己的商業(yè)情報(bào)庫(kù)
分享：每日黃金兩小時(shí)的妙用
4)思：象獨(dú)立生意人一樣的思考
分享：客戶(hù)決策者關(guān)注的專(zhuān)業(yè)要點(diǎn)
5)說(shuō)：講清楚，說(shuō)精彩（英文表達(dá)訓(xùn)練）
演練1：有意義地寒暄或深入談及客戶(hù)行業(yè)
演練2：有針對(duì)性地介紹我公司
演練3：準(zhǔn)確而生動(dòng)地呈現(xiàn)一個(gè)經(jīng)典案例
演練4：描述一項(xiàng)“撒手锏”技術(shù)或產(chǎn)品
演練5：介紹我方差異化優(yōu)勢(shì)的服務(wù)體系
6)攢：成為資源整合專(zhuān)家
案例與研討

第四部分海外市場(chǎng)關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中的溝通方法
1、正式拜訪客戶(hù)的一般交流步驟（七步法）
1)觀察與感知
2)建立初步信任
3)澄清可能臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題
4)挖掘需求
5)共創(chuàng)愿景
6)確認(rèn)客戶(hù)感知
7)制定后續(xù)互動(dòng)計(jì)劃
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的話術(shù)方法
1)*挖掘需求話術(shù)
A.Situation：背景型問(wèn)題（例如：談?wù)撔袠I(yè)）
B.Problem：難點(diǎn)型問(wèn)題（例如：提及客戶(hù)難點(diǎn)）
C.Implication:內(nèi)含型問(wèn)題（例如：和客戶(hù)算明細(xì)賬，確認(rèn)收益或損失）
D.Need-PayOff需求效益型問(wèn)題（例如：反問(wèn)客戶(hù)的解決思路）
課堂演練：挖掘客戶(hù)的潛在需求與真實(shí)想法
角色扮演——客戶(hù)接口人與我司客戶(hù)經(jīng)理
2)NFPB話術(shù)（呈現(xiàn)價(jià)值）
A.Need-PayOff:確認(rèn)客戶(hù)的觀點(diǎn)
B.Feature:表述我司的業(yè)務(wù)方案提供能力
C.Proof：我司的類(lèi)似案例
D.Benefit：如果合作，將給客戶(hù)帶來(lái)什么長(zhǎng)期價(jià)值
課堂演練：有效地呈現(xiàn)差異化價(jià)值來(lái)打動(dòng)客戶(hù)
角色扮演——客戶(hù)決策者和我司客戶(hù)經(jīng)理

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