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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)角色認(rèn)知》
 
講師:陳淑亞 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:陳淑亞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)心態(tài)與角色認(rèn)知課程

課程背景:
隨著社會(huì)的進(jìn)步和工作節(jié)奏的不斷提升 ,各類(lèi)職業(yè)發(fā)展問(wèn)題日益突顯于我們工作與生活的 各個(gè)方面 ,職場(chǎng)上人與人之間表面上是知識(shí)、能力、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng) ,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)化心態(tài)和對(duì) 職業(yè)的認(rèn)知與執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)上企業(yè)與企業(yè)之間表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng), 實(shí)質(zhì)上卻是反應(yīng)在產(chǎn)品上企業(yè)員工的品質(zhì)和心態(tài)的 PK。
企業(yè)是發(fā)展的 ,每一個(gè)員工的潛力都是無(wú)限的 ,用什么樣的心態(tài) ,就會(huì)有什么樣的人生。 因?yàn)閺母旧蠜Q定我們生命質(zhì)量的不是金錢(qián) ,不是權(quán)力 ,甚至不是知識(shí)和能力 ,而是心態(tài)!
同時(shí) ,我們需要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)自己、清晰的角色定位和職場(chǎng)規(guī)劃 ,才能在職場(chǎng)中更好 的明確方向 ,把工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力 ,做一個(gè)有意愿有能力的職場(chǎng)人。

課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1、重塑員工心智模式 ,樹(shù)立全新職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)
2、使員工具備積極正面、勇于改變的心態(tài) ,建立卓越團(tuán)隊(duì)
3、明確崗位應(yīng)知內(nèi)容 ,角色誤區(qū) ,對(duì)自我性格及職業(yè)角色解讀分析
4、引爆員工自我成長(zhǎng)、  自我學(xué)習(xí)、努力工作的原動(dòng)力
5、培養(yǎng)提升員工的自信心、感恩心、空杯心

課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)員工

課程大綱:
游戲?qū)耄盒睦韺W(xué)小游戲“認(rèn)識(shí)自我潛意識(shí)”。
課前思考:如何打造自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
你的收入從何而來(lái)?
你該如何去做 ,才能保證你的收入?

一、職業(yè)心態(tài)是關(guān)鍵
1、職場(chǎng)需要什么樣的心態(tài)
1)  老板心態(tài):你是自己人生的老板
2)  積極心態(tài):定義?如何塑造積極心態(tài)?
3)  學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)習(xí)是*的投資 ,時(shí)間是最昂貴的投資
4)  合作的心態(tài):沒(méi)有完美的個(gè)人 ,只有完美的團(tuán)隊(duì)
要改變現(xiàn)狀 ,首先要改變自己;要改變自己 ,先要改變對(duì)問(wèn)題的看法
這世界財(cái)富收入的差距來(lái)源于認(rèn)知差
團(tuán)隊(duì)游戲:海難逃生
2、  陽(yáng)光心態(tài)的作用
1)  一切工作的良好開(kāi)端
2)  使人充滿(mǎn)活力 ,積極向上
3)  助力團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 案例展示:“說(shuō)愛(ài)你的小章魚(yú)”
互動(dòng)游戲:快樂(lè)能量傳遞
3、塑造陽(yáng)光心態(tài)
1)  微笑是治愈良藥
2)  改善心智 ,積極思考
3)  目標(biāo)專(zhuān)注 ,不受干擾
4)  學(xué)會(huì)感恩
5)  學(xué)會(huì)享受當(dāng)下
互動(dòng)演練:制造快樂(lè)泉

二、認(rèn)同才能求發(fā)展
1、認(rèn)同自己
1)  能力四象限/開(kāi)心手掌
2)  你和自己的優(yōu)勢(shì)熟嗎
3)  如果對(duì)自己不滿(mǎn)意 ,你會(huì)怎么做?
互動(dòng)游戲:描繪 10 年后的自己
2、認(rèn)同他人
1)  不要妄圖改變他人的刻板印象
2)  先確定對(duì)方是不是“笨蛋”
3)  學(xué)會(huì)共情 ,不是情緒是情理
3、認(rèn)同組織
1)  在企業(yè)要認(rèn)同企業(yè)文化
2)  在崗位要認(rèn)同崗位職責(zé)
3)  在職場(chǎng)要遵守企業(yè)制度
課堂演練:請(qǐng)確認(rèn)你的崗位職責(zé)
4、認(rèn)同事情
1)  做自己認(rèn)為對(duì)的事情
2)  多角度看問(wèn)題
3)  為了解決問(wèn)題而不是情緒
互動(dòng)演練:事情真相是……

三、知人者智 ,  自知者明
1、* 個(gè)人優(yōu)勢(shì)清單
1)  樹(shù)干——認(rèn)知體系
2)  樹(shù)枝——行為模式
3)  樹(shù)根——動(dòng)機(jī)系統(tǒng)
2、動(dòng)機(jī)識(shí)別
1)  內(nèi)在動(dòng)機(jī):行為-意圖-動(dòng)機(jī)
2)  激勵(lì)模型
讓對(duì)方擁有主人翁意識(shí) ,主動(dòng)去做
3)  管理沖突
a、沖突預(yù)防:識(shí)別對(duì)方 MVS ,理解預(yù)防 ,發(fā)展合作
b、沖突解決:發(fā)現(xiàn)價(jià)值 ,確定問(wèn)題 ,擴(kuò)展關(guān)注點(diǎn)
c、沖突預(yù)備:調(diào)整自我心態(tài) ,整合雙方目標(biāo) ,識(shí)別沖突序列
情景模擬:個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖

四、四個(gè)方向提升思維認(rèn)知度
1、角色、使命、價(jià)值觀
2、馬斯洛需求理論
3、冰山理論
4、優(yōu)勢(shì)表單
故事分享:關(guān)于成長(zhǎng)的故事 … …

五、改變心態(tài)、助力成長(zhǎng)
1、把目標(biāo)拆解成最小值
桌面小便簽:  四象限工作清單
2、超預(yù)期交付
不滿(mǎn)來(lái)自于期待值與實(shí)際結(jié)果的差異 ,放低要求、盡力而為
3、不要太功利 ,看到事情本身伴隨的意義
為夢(mèng)想改變 ,給自己更多成就感
4、接納自己 ,與自己和解 ,接納身邊所有事
定義好自己的社交圈 ,與朋友一起成就彼此
課堂游戲:預(yù)判我的預(yù)判
課程總結(jié)及問(wèn)題解答

職業(yè)心態(tài)與角色認(rèn)知課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/295473.html

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    參加課程:《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)角色認(rèn)知》

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陳淑亞
[僅限會(huì)員]