課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領(lǐng)導(dǎo)密碼課程
培訓(xùn)對象:
集團總監(jiān)以上
培訓(xùn)大綱:
一、AL領(lǐng)導(dǎo)力的定義
1、領(lǐng)導(dǎo)力就是就是影響力,影響力來自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想;
2、提高領(lǐng)導(dǎo)力就是改變與提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想;
二、傳統(tǒng)管理技巧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
1、什么是傳統(tǒng)的管理技巧
1)定義:基于現(xiàn)代管理理論的方法論
2)要素:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;
2、傳統(tǒng)管理技巧的局限
1)管理發(fā)展階段的啟示;
2)工業(yè)化革命對管理的新要求;
三、第一個密碼—關(guān)注外部、勾勒愿景
1、是否對未來有構(gòu)想
2、是否確立以顧客為中心的戰(zhàn)略
3、我會激勵組織來實施戰(zhàn)略嗎?
4、是否成為組織中的創(chuàng)造戰(zhàn)略牽引力
四、第二個密碼—思維清晰、主動變革
1、掌握熟練的戰(zhàn)略分解技能
2、遵循決策流程
3、確保問責到位
4、建立團隊
五、第三個密碼—想象力、激勵人心
1、善于溝通
2、帶領(lǐng)眾人協(xié)同
3、提升組織能力
4、提供資源滿足需求
5、營銷積極的工作氛圍
六、第四個密碼—包容性、培養(yǎng)接班人
1、合理規(guī)劃員工隊伍
2、將公司于品牌聯(lián)系起來
3、幫助他人管理自己職業(yè)生涯
4、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下一代人才
5、鼓勵組織內(nèi)部建立社交網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系
七、第五個密碼—專業(yè)精深、自我修煉
1、了解并善待自己
2、承受壓力
3、為人正直
4、善于學習
5、精力充沛
卓越領(lǐng)導(dǎo)密碼課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/296633.html
已開課時間Have start time
- 殷海江
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 高情商的教練型領(lǐng)導(dǎo)力 劉濤
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大提升訓(xùn)練 劉濤
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力:提升團隊績效的 宋致旸
- 《高效協(xié)同—跨區(qū)域團隊管理 粟長風
- 《內(nèi)外兼修—團隊協(xié)作與非職 粟長風
- 《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 鄭壹帆
- 《因勢利導(dǎo)—情景領(lǐng)導(dǎo)力與團 粟長風
- 新時代的中流砥柱:中層領(lǐng)導(dǎo) 宋致旸
- 《隔山打牛——新生代管理與 粟長風
- 《得心應(yīng)手—應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力提升 粟長風
- 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升》沙盤版權(quán) 邊登峰
- 《左右逢源—建議性沖突管理 粟長風