采購工作合規(guī)管理培訓

各有關單位：
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動，它既關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景，也關乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質要求其招標采購活動應以合規(guī)為基礎,企業(yè)的營利屬性要求企業(yè)應在合規(guī)的基礎上以采購結果為導向。
為推動國有企業(yè)采購行為規(guī)范化，優(yōu)化招標程序，提高招標采購效率，促進國有企業(yè)招標采購提質增效，幫助招標采購人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)依法合規(guī)的招標采購流程標準，賦能從業(yè)人員采購管理水平。特舉辦“國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析”專題研修班。通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標采購過程中的疑難問題，提高各單位工作人員的實務能力及法律風險防范。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。

一、研修內容：
（一）國有企業(yè)招標投標法律實務解讀及*監(jiān)管要求：深入剖析*政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏。
（二）招標采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務：通過案例分享和專業(yè)解讀，幫助國企建立健全招標采購合規(guī)管理，規(guī)范國企招標采購行為全流程。
（三）國有企業(yè)招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規(guī)，防范法律風險，提升決策智慧。
（四）國有企業(yè)招標采購全過程操作實務：系統(tǒng)梳理采購流程和業(yè)務高風險點，全面解讀招標采購全過程，助您事半功倍。
（五）國有企業(yè)招標采購審計監(jiān)督實務：以審計視角把脈招標采購，學習了解重點審計事項，審計方法和應對策略。
（六）國有企業(yè)招標采購負面清單：規(guī)避易錯事項，提前設立清晰底線，確保采購過程無隱患。
（七）國有企業(yè)招標采購文件評審辦法編制策略分享。
（八）國有企業(yè)招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象：
國有企事業(yè)單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務、風險合規(guī)等相關人員。招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫(yī)院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家：
邀請參與國家招標法律法規(guī)及國企采購行業(yè)標準編寫的核心專家、國內知名招標采購專家，具有多年豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗。結合熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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