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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專(zhuān)題研修班
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

采購(gòu)工作合規(guī)管理培訓(xùn)

· 采購(gòu)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

采購(gòu)工作合規(guī)管理培訓(xùn)

各有關(guān)單位:
黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)以合規(guī)為基礎(chǔ),企業(yè)的營(yíng)利屬性要求企業(yè)應(yīng)在合規(guī)的基礎(chǔ)上以采購(gòu)結(jié)果為導(dǎo)向。
為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為規(guī)范化,優(yōu)化招標(biāo)程序,提高招標(biāo)采購(gòu)效率,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)提質(zhì)增效,幫助招標(biāo)采購(gòu)人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)依法合規(guī)的招標(biāo)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn),賦能從業(yè)人員采購(gòu)管理水平。特舉辦“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析”專(zhuān)題研修班。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

一、研修內(nèi)容:
(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及*監(jiān)管要求:深入剖析*政策,助力國(guó)企采購(gòu)人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏。
(二)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理及專(zhuān)業(yè)能力提升實(shí)務(wù):通過(guò)案例分享和專(zhuān)業(yè)解讀,幫助國(guó)企建立健全招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理,規(guī)范國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)行為全流程。
(三)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)典型裁判案例分析:通過(guò)實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn),提升決策智慧。
(四)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程操作實(shí)務(wù):系統(tǒng)梳理采購(gòu)流程和業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全面解讀招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程,助您事半功倍。
(五)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù):以審計(jì)視角把脈招標(biāo)采購(gòu),學(xué)習(xí)了解重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng),審計(jì)方法和應(yīng)對(duì)策略。
(六)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)負(fù)面清單:規(guī)避易錯(cuò)事項(xiàng),提前設(shè)立清晰底線(xiàn),確保采購(gòu)過(guò)程無(wú)隱患。
(七)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)文件評(píng)審辦法編制策略分享。
(八)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議、投訴處理實(shí)務(wù)與典型案例分析。
二、研修對(duì)象:
國(guó)有企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等相關(guān)人員。招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門(mén)人員;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)人員。
三、擬請(qǐng)授課專(zhuān)家:
邀請(qǐng)參與國(guó)家招標(biāo)法律法規(guī)及國(guó)企采購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的核心專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)知名招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)家,具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

采購(gòu)工作合規(guī)管理培訓(xùn)


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    參加課程:國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專(zhuān)題研修班

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