課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
敏捷式模板化課程
課程背景:
你公司的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍僅僅是充門(mén)面,還是真正能夠承擔(dān)賦能業(yè)務(wù)關(guān)鍵重?fù)?dān)?
內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與講授痛點(diǎn):
從觀念上,內(nèi)訓(xùn)師一般都是技術(shù)專家,但“大專家≠好老師”;
從技能上,內(nèi)訓(xùn)師講授術(shù)語(yǔ)多、授課方式單一,導(dǎo)致學(xué)員參與度低;
從精力上,內(nèi)訓(xùn)師既要做好本職工作,還要抽出時(shí)間備課,又要培訓(xùn)效果好?
如何減少內(nèi)訓(xùn)師講授成分,降低內(nèi)訓(xùn)師備課量,加大學(xué)員參與力度,真正讓學(xué)員投入其中,把公司內(nèi)2-3小時(shí)的知識(shí)類、技能類內(nèi)訓(xùn)課做好,做出效果!
與其讓內(nèi)訓(xùn)師參加傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)課程,
練站姿,練手勢(shì),練眼神;
不斷的糾正發(fā)音與吐字;
重點(diǎn)放在PPT的修飾與美化。
不如讓“內(nèi)訓(xùn)師”把精力投入在課程及教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方面。減少內(nèi)訓(xùn)師講授成分,降低內(nèi)訓(xùn)師備課量,加大學(xué)員參與力度,真正讓學(xué)員投入其中,把公司內(nèi)2-3小時(shí)的知識(shí)類、技能類內(nèi)訓(xùn)課做好,做出效果!
學(xué)員受益,內(nèi)訓(xùn)師收獲成就感,公司績(jī)效有效提高:
課程收益:
掌握成人學(xué)習(xí)原理,厘清課程開(kāi)發(fā)重點(diǎn),能夠應(yīng)用成人學(xué)習(xí)原理指導(dǎo)課程;
學(xué)習(xí)3種高效課程設(shè)計(jì)框架,能夠使用敏捷式、模塊化課程設(shè)計(jì)模板快速設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu);
掌握內(nèi)訓(xùn)師4P工作流程,讓內(nèi)訓(xùn)師從前期準(zhǔn)備到交付的培訓(xùn)工作全流程井然有序;
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用課程開(kāi)發(fā)框架梳理所教授的內(nèi)容形成課件,并進(jìn)行演示及完善。
課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、各崗位專家
課程形式:
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等
課程綱要:
一、開(kāi)場(chǎng)
1、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng):“入場(chǎng)調(diào)查”收集內(nèi)訓(xùn)師授課面臨的實(shí)際痛點(diǎn),作為內(nèi)訓(xùn)師的初心等
2、介紹課程目標(biāo)、產(chǎn)出及整體安排
3、介紹課程參與原則及停車場(chǎng)的功能
二、了解成人學(xué)習(xí)原理
1、MEWEUS法體驗(yàn)活動(dòng),對(duì)體驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)
2、通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)從觀念上認(rèn)同“成人學(xué)習(xí)原理”,深刻理解什么是一門(mén)好課?
2、熟悉培訓(xùn)4P工作流程:目的篇、準(zhǔn)備篇、呈現(xiàn)篇、評(píng)估篇4個(gè)板塊
三、目的篇:
1、Purpose目的—以終為始明確課程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的最終目標(biāo)
2、通過(guò)ABCD4個(gè)環(huán)節(jié)做好學(xué)員畫(huà)像,了解組織需求,框好課程內(nèi)容范圍。
3、A:學(xué)員畫(huà)像;B:學(xué)員行為;C:學(xué)員行為的場(chǎng)景;D:希望培訓(xùn)最終的結(jié)果
四、準(zhǔn)備篇
1、學(xué)習(xí)3種課程內(nèi)容規(guī)劃框架,進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程謀篇布局。
2、黃金圈法課程框架案例演示及要點(diǎn)說(shuō)明
3、四步法課程框架案例演示及要點(diǎn)說(shuō)明:一勾二學(xué)三練四查課程框架
4、流程法課程框架案例演示及要點(diǎn)說(shuō)明
5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用課程框架進(jìn)行學(xué)員自己的課程設(shè)計(jì)
五、呈現(xiàn)篇
1、呈現(xiàn)技術(shù)—清晰、簡(jiǎn)潔、有重點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
2、6種表達(dá)結(jié)構(gòu)助力內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
六、實(shí)踐篇
1、KSA培訓(xùn)方法與評(píng)估方式的一致性
2、規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)課程的評(píng)估方式
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
七、“活”課堂展示及反思總結(jié)
1、“活”課堂展示及體驗(yàn)
2、對(duì)“活”課堂進(jìn)行案例剖析總計(jì)規(guī)律
3、引導(dǎo)技術(shù)概念介紹及工具說(shuō)明
八、培訓(xùn)分類及互動(dòng)式教學(xué)方法
1、3種培訓(xùn)培訓(xùn)課程特點(diǎn)解析:知識(shí)類、技能類、態(tài)度類各自特點(diǎn)
2、總結(jié)有效的成人互動(dòng)教學(xué)方法:20種常用互動(dòng)教學(xué)方法特點(diǎn)及使用場(chǎng)景
九、知識(shí)類課程教學(xué)方法
1、“讓制度類培訓(xùn)”從枯燥到趣味橫生,總結(jié)知識(shí)類課程教學(xué)方法
2、知識(shí)類教學(xué)工具清單
3、應(yīng)用工具清單進(jìn)行課程升級(jí)
十、技能類課程教學(xué)方法
1、“讓操作類培訓(xùn)”出實(shí)效,總結(jié)技能類課程講授方法
2、角色扮演操作流程
3、視頻教學(xué)操作流程及ORID提問(wèn)技巧
4、應(yīng)用技能教學(xué)流程進(jìn)行課程升級(jí)
十一、態(tài)度類課程教學(xué)方法
1、從“要我干”變成“我要干”,總結(jié)態(tài)度類課程講授方法
2、如何設(shè)計(jì)參與性活動(dòng),讓學(xué)員在體驗(yàn)中轉(zhuǎn)變態(tài)度
3、應(yīng)用態(tài)度類教學(xué)流程進(jìn)行課程升級(jí)
十二、收尾總結(jié)
1、內(nèi)訓(xùn)師帶著課程進(jìn)行升級(jí)及演示
2、總結(jié)學(xué)習(xí)收獲
3、制定下階段行動(dòng)計(jì)劃
敏捷式模板化課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/298109.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王磊(GL)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 學(xué)習(xí)地圖工作坊 周錦弘
- 專家經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 周錦弘
- 積沙成塔——做一場(chǎng)高質(zhì)量復(fù) 南北
- 菁師賦能——企業(yè)培訓(xùn)師綜合 黃俊敏
- 敏捷TTT課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)師授課與輔導(dǎo)技 錢(qián)秋萍
- AI賦能組織經(jīng)驗(yàn)萃取與知識(shí) 周錦弘
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 讓培訓(xùn)落地實(shí)施 安新強(qiáng)
- AI賦能課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)方案(初階 周茂源
- 內(nèi)訓(xùn)師全面賦能工作坊 文宇