數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想成功轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上，以客戶戰(zhàn)略為中心，通過不斷地優(yōu)化升級，滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時代的新要求。
企業(yè)架構(gòu)能夠?qū)⑵髽I(yè)各職能有效地銜接起來，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營、從業(yè)務(wù)與技術(shù)（IT）的平滑羅偶滴，起到粘合劑的連接作用。
企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個方面。其中，戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計，業(yè)務(wù)又驅(qū)動應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計。
本課程汲取了企業(yè)架構(gòu)（EA）相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF、ODF、PCF、IT4IT等的理論精華，參考電信、金融等領(lǐng)先行業(yè)的*實踐案例，結(jié)合老師二十余的數(shù)字化戰(zhàn)略、工程、研發(fā)、咨詢等實踐經(jīng)驗，形成了企業(yè)架構(gòu)十維模型和精益創(chuàng)新方法論。
企業(yè)架構(gòu)對于數(shù)字化戰(zhàn)略成功落地起到至關(guān)重要的作用，但也有理論性強(qiáng)、涉及知識面廣、知識點多的特點，因此對于學(xué)員的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)也比較大。
為此，本課程采用案例和場景式教學(xué)法，在練中學(xué)、在學(xué)中練、行動學(xué)習(xí)，高效掌握企業(yè)架構(gòu)方法論，讓學(xué)員在輕松愉悅中理解企業(yè)架構(gòu)理論的精髓，并能結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等工作，達(dá)到活學(xué)活用的效果。

【課程收益】
掌握企業(yè)架構(gòu)的價值作用、本質(zhì)內(nèi)涵及國際主流方法論；
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計方法；
掌握運用企業(yè)架構(gòu)方法論推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方法。

【課程特色】
系統(tǒng)化，從戰(zhàn)略到運營，從業(yè)務(wù)到技術(shù)；可落地性，參考國際*實踐

【課程對象】
CIO、CTO、解決方案架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者

【課程大綱】
一、企業(yè)架構(gòu)大局觀
1、 什么是企業(yè)架構(gòu)？本質(zhì)和內(nèi)涵
企業(yè)架構(gòu)的定義
企業(yè)架構(gòu)的多維設(shè)計思路
視頻：來自建筑行業(yè)的啟示
2、 為什么要企業(yè)架構(gòu)？價值和作用
外部環(huán)境的變化與企業(yè)架構(gòu)的演進(jìn)
企業(yè)架構(gòu)對不同參與方的價值
企業(yè)架構(gòu)為銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行的粘合劑
3、 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)方法論
ODF/eTOM、TOGAF、PCF、IT4IT等

二、業(yè)務(wù)架構(gòu)——生產(chǎn)經(jīng)營活動的集合體
1、 客戶需求與企業(yè)運營的雙向視角
2、 分域、分層的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法
3、 時間分段視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法
4、 空間分層視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法

三、應(yīng)用架構(gòu)——面向部門的數(shù)字化能力
1、 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到應(yīng)用架構(gòu)的映射
2、 應(yīng)用架構(gòu)分域能力詳解
3、 從應(yīng)用架構(gòu)到IT能力的落地實踐

四、數(shù)據(jù)架構(gòu)——支持經(jīng)營決策的新能源
1、 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)架構(gòu)的映射
2、 數(shù)據(jù)架構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營決策支持
3、 從大數(shù)據(jù)到人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)
案例：中國聯(lián)通

五、技術(shù)架構(gòu)——雙輪驅(qū)動與創(chuàng)新賦能
1、 企業(yè)公共開放接口集設(shè)計方法
2、 從業(yè)務(wù)服務(wù)到代碼實現(xiàn)的過程（價值鏈思維）

六、實踐案例——企業(yè)架構(gòu)為千行百業(yè)賦能
1、 企業(yè)架構(gòu)在電信行業(yè)的應(yīng)用實踐
2、 企業(yè)架構(gòu)在金融行業(yè)的應(yīng)用實踐
3、 企業(yè)架構(gòu)在政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用實踐
案例：電信、銀行、政務(wù)等行業(yè)

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