數(shù)字能力修煉課程

【課程背景】
目前，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，新冠疫情又進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)的下滑，企業(yè)增長(zhǎng)空間變窄、增長(zhǎng)緩慢、利潤(rùn)不斷下滑等問題非常突出，因此迫切需要找到走出困境、實(shí)現(xiàn)突圍突破的有效解決方案。
以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，通過數(shù)字化創(chuàng)新，能夠?yàn)檫_(dá)到降本、提效、增收的目的，這為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新思路、新方法、新手段。
然而，要想成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要具備將數(shù)字化與戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、管理等融合起來的能力，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。
首先，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)具有業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等方面的復(fù)合型人才，具備創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，能夠從客戶和用戶的視角，進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，充分挖掘員工潛力。
其次，要發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)和工具的信息整合、量化決策以及智能化的優(yōu)勢(shì)，為客戶打造最有成本效益的創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供最貼心的、人性化的服務(wù)，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)體驗(yàn)之間的鴻溝填補(bǔ)到最小，實(shí)現(xiàn)多方的共創(chuàng)和共贏。
最后，也是最重要的，企業(yè)管理者一定要深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化自身進(jìn)化的規(guī)律，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，構(gòu)建數(shù)字飛輪，形成業(yè)務(wù)與數(shù)字化工具之間的增強(qiáng)回路，在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)之下，形成飛輪效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和健康發(fā)展。
本課程通過對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在規(guī)律的深刻分析，將數(shù)字能力劃分為5個(gè)相互獨(dú)立，又緊密聯(lián)系的發(fā)展階段，讓管理者能夠深刻理解和掌握五化進(jìn)階路徑的本質(zhì)內(nèi)涵，為成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程收益】
深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)內(nèi)涵；
深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值意義；
深刻理解數(shù)字能力進(jìn)階五化路徑；
具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體方案設(shè)計(jì)能力。

【課程特色】
邏輯清晰，從低階到高階，循序漸進(jìn)；案例與場(chǎng)景式教學(xué)

【課程對(duì)象】
企業(yè)家、中高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者/推動(dòng)者

【課程大綱】
一、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和內(nèi)涵
從數(shù)字化能力視角認(rèn)識(shí)數(shù)字化
從數(shù)字化相關(guān)概念理解數(shù)字化
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和作用
數(shù)字化對(duì)高中基人員的價(jià)值
數(shù)字化對(duì)不同崗位人員的價(jià)值

二、數(shù)字能力修煉第1步：標(biāo)準(zhǔn)化
1、 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值和作用
標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理
2、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)架構(gòu)
價(jià)值鏈與分層分域管理
業(yè)務(wù)架構(gòu)助力規(guī)范化管理
案例：華為、如家、秦國(guó)等

三、數(shù)字能力修煉第2步：信息化
1、 信息化的價(jià)值和作用
信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
信息化與企業(yè)管理
2、 信息系統(tǒng)提升組織管理能力
網(wǎng)絡(luò)化與一體化助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)字化應(yīng)用
案例：某生物制藥集團(tuán)、聯(lián)通集團(tuán)

四、數(shù)字能力修煉第3步：數(shù)據(jù)化
1、 數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用
2、 從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)、智慧
3、 統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)方法及應(yīng)用
4、 機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)方法及應(yīng)用
案例：CDN節(jié)點(diǎn)設(shè)置、網(wǎng)建決策等

五、數(shù)字能力修煉第1步：智能化
1、 數(shù)字化流程3觀體系
2、 數(shù)字化流程4化路徑
3、 數(shù)字化管理3可目標(biāo)
案例：鳶尾花分類、房?jī)r(jià)評(píng)估、大疆無人機(jī)、特斯拉汽車

六、數(shù)字能力修煉第1步：個(gè)性化
1、 數(shù)字化流程3觀體系
2、 數(shù)字化流程4化路徑
3、 數(shù)字化管理3可目標(biāo)
案例：迪士尼、樂高、亞馬遜、阿里巴巴、西門子等

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