課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠成本管控與提升公開課
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤(rùn),這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過程中做好了這道題?
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn),如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)?
如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升,使制造業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升30%以上,進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代。產(chǎn)品若具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),能為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)力,而成本是至關(guān)重要的因素。微利時(shí)代下, 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
課程收益
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績(jī)效
課程大綱
第一模塊
卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)
第二模塊
卓越制造工廠成本管理之算得準(zhǔn)、管得住
第三模塊
卓越制造工廠成本績(jī)效管理——將財(cái)務(wù)數(shù)字指標(biāo)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)數(shù)字指標(biāo)
第四模塊
世界500強(qiáng)卓越制造工廠 應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)降本增效實(shí)務(wù)
第五模塊
看透成本
第六模塊
企業(yè)控制成本與盈利能力的提升
第七模塊
成本改善的三個(gè)階段
第八模塊
如何構(gòu)建成本管控體系
工廠成本管控與提升公開課
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/299157.html
已開課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 《建設(shè)投資公司設(shè)計(jì)管控工程 李承霖
- 工程項(xiàng)目主要成本支出和風(fēng)險(xiǎn) 肖維
- 新經(jīng)濟(jì)下人工成本優(yōu)化分析與 楊文浩
- “三能機(jī)制”背景下國(guó)央企架 王穎
- 重塑組織競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)降本增 宋致旸
- 《市政公路工程成本精細(xì)化管 鞏曰明
- 降本增效與損益核算 彭佳俊
- 《施工單位成本控制與管理》 劉迅
- 成本分析與戰(zhàn)略成本管理 — 彭佳俊
- 企業(yè)精細(xì)化管理和成本控制 楊學(xué)軍
- 房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本 侯龍文
- 全價(jià)值鏈降本增效實(shí)務(wù) 楊學(xué)軍