課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)企評(píng)標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)
(一)國(guó)企采購(gòu)法律適用與評(píng)標(biāo)突出問(wèn)題
1.國(guó)企采購(gòu)法律制度適用
2.當(dāng)前國(guó)企評(píng)標(biāo)的突出問(wèn)題
(二)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建、權(quán)責(zé)、任務(wù)
1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建及回避
2.評(píng)標(biāo)組織工作負(fù)面清單
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的權(quán)責(zé)
4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的主要任務(wù)是“七個(gè)判定”
(1)判定招標(biāo)文件內(nèi)容是否違反國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定(非義務(wù))
(2)判定投標(biāo)人的響應(yīng)程度(合格性評(píng)審)
(3)判定招標(biāo)文件約定事項(xiàng)的重大偏差和細(xì)微偏差
(4)判定是否需要投標(biāo)人澄清,澄清內(nèi)容是否有效
(5)判定投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本(必須經(jīng)過(guò)澄清程序)
(6)判定投標(biāo)人的違法行為(合法性認(rèn)定,含串通投標(biāo))
(7)判定開(kāi)標(biāo)后,經(jīng)過(guò)初審少于 3 家是否繼續(xù)評(píng)標(biāo)
(三)評(píng)標(biāo)錯(cuò)誤或失誤典型案例分析
1.問(wèn)題+案例一:招標(biāo)文件有漏洞,讓評(píng)委無(wú)所適從
歡迎約課2.問(wèn)題+案例二:專家不認(rèn)真履職,草率馬虎引發(fā)爭(zhēng)議
3.問(wèn)題+案例三:專家對(duì)法律法規(guī)理解不透導(dǎo)致偏差
4.問(wèn)題+案例四:現(xiàn)場(chǎng)另行制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)
案例:評(píng)標(biāo)完成后,招標(biāo)人是否有權(quán)進(jìn)行復(fù)核?
案例:評(píng)標(biāo)存在錯(cuò)誤,怎么糾正?
國(guó)企評(píng)標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/300381.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張斌偉
法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn)
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