課程描述INTRODUCTION
· 招商經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)商業(yè)項目招商技能公開課
課程收益
工具化技能萃取與傳承
——“我說你聽、我做你看、你做我看、你做你說”的訓練模式
技能提升=(專業(yè)技能 + 客戶技能)× 訓練
招商裝備=(助銷工具 + 銷售裝備)× 訓練
單兵素質(zhì)= 職業(yè)技能=(行為素質(zhì) + 心理素質(zhì))× 訓練
“工具化”招商培訓,是以學員與老師強烈的互動為條件,通過實戰(zhàn)招商案例的“漏斗”解析,解決學員實際案例中的問題并形成招商技能工具,在招商實戰(zhàn)中復制并傳承。
招商技能工具化是本次培訓*特點!必須把技能方法變成“招商工具”才能復制與傳承。
必須把招商的案例、經(jīng)驗、方法演化為像“裝備”一樣才能應用。
把案例提煉出方法,把方法萃取成技能,反復訓練與應用才能真正在招商中“打贏”!
課程對象
產(chǎn)業(yè)項目招商經(jīng)理、商業(yè)招商經(jīng)理、品牌招商人員、項目運營負責人
課程講師
孫老師
20年國企/民企/外企營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層至高層,一路從*零彈雨中走過!銷售培訓具有“UFC”實戰(zhàn)訓練風格,追求“打贏”。
曾在西門子、中國平安、招商銀行、百度、萬通集團等知名企業(yè)擔任銷售代表、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、宣傳部長、培訓總監(jiān)、商學院院長、集團副總裁、首席培訓師等多個職務及管理經(jīng)驗。在招商中一路從“*林彈雨中”走來。近10年在輔導培訓過產(chǎn)業(yè)項目、地產(chǎn)、商業(yè)綜合體、服裝業(yè)、化妝品業(yè)、飾品業(yè)、健身業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)、品牌保健飲品餐飲業(yè)等多行業(yè)多家招商型企業(yè)。
曾在德國接受過專業(yè)的營銷系統(tǒng)訓練,推崇德國基于能力模型及工具化為基礎的訓練系統(tǒng)!孫老師多年實踐德國OJT銷售職業(yè)化訓練技術,通過"模壓式"訓練和模塊鍛造導入培訓體系,構(gòu)筑以能力模型和工具化技能訓練為實效的培訓體系,獲得客戶的高度點贊!
目前研發(fā)了快速培養(yǎng)【新人開單】的鍛造訓練體系、快速模壓【銷售總監(jiān)、經(jīng)理】訓練系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟!以關鍵動作提煉和“工具式”訓練為主。以銷售技能訓練見長,以教練式方法見著。
課程內(nèi)容
第一講:招商經(jīng)理癥結(jié)一
1、為什么很多人把項目講了半天,但客戶只是笑一笑?
2、為什么很多人講項目幾乎大腦缺了氧,但客戶就是不感動?
3、為什么很多人賣點講了一大堆,卻還不知道客戶的買點?
招商技能工具化“鐵三角”技能一《FABE盈利模型感動術》
訓練目標:
1、能夠通過介紹,15秒激發(fā)客戶需求;
2、能夠簡潔、清晰地講述項目和項目;
3、能夠有效地烘托項目的價值和性價比;
4、能夠快速闡述項目在競品中的優(yōu)勢和賣點;
5、能夠?qū)I(yè)、通俗、簡潔、生動地簡述項目;
6、能夠通過強有力的例證令客戶信服項目的優(yōu)勢、賣點。
“溝通素質(zhì)”煅鑄模壓式訓練Ⅰ
一個技能的學習,只憑課堂上的特訓是遠遠達不到效果的。要想取得實戰(zhàn)招商的效果,要想把技能真正地復制個每一個招商經(jīng)理,提高招商能力,就必須要訓練,因為技能是“練”出來的,絕不是特訓課聽明白就能掌握的。以下是通過對近6萬人的招商技能訓練,所提煉的訓練方法。
招商關鍵技能訓練科目:
1、100字精準推介:
2、一句話震撼推介:
3、項目說明一問一答:
4、標桿訓練法:
5、攔截訓練法:
6、第三方證明素材提煉匯集:
7、FABE實戰(zhàn)應用散打式訓練。
招商工具的萃取與復制:
1、《10分鐘項目介紹》范文2套
2、《100字精準推介》范文2套
3、《FABE利益說明術》教材1套
4、《FABE技能要點及評測技術》1套
案例:實戰(zhàn)招商案例解析“標的說明項”
第二講:招商經(jīng)理癥結(jié)二
1、為什么很多人在招商中奮力講解也激發(fā)不了客戶的需求?
2、為什么“*招商”在洽談中幾句話就能引發(fā)客戶的關注?
3、為什么“*招商”幾句話就能引導客戶的招商興趣?
招商技能工具化“鐵三角”技能二《*客戶需求激發(fā)術》
訓練目標:
1、能夠用一兩個問題引發(fā)客戶的強烈關注:
2、能夠通過問題激發(fā)客戶對項目和項目的興趣:
3、能夠有效探詢客戶的需求意向;
4、能夠通過問題處理客戶的異議
5、能夠通過詢問引導客戶成交;
6、能夠通過漸次的探詢說服客戶。
“溝通素質(zhì)”煅鑄模壓式訓練Ⅱ
招商就是跟客戶溝通,一個良好的溝通,不僅要問客戶問題,更重要的是問客戶什么問題。什么問題能聞到客戶的心坎上,什么問題能令客戶站住聽你說,什么問題能令客戶瞪大眼睛產(chǎn)生興趣?
招商關鍵技能訓練科目:
1、客戶駐足性探詢技能:
2、強勢異議處理技能:
3、暗示性嘗試成交技能:
4、客戶溝通的控場技能:
5、*邏輯思維引導技能:
6、*實戰(zhàn)應用散打式訓練。
招商工具的萃取與復制:
《客戶駐足性問題集成》2套
《有效探詢客戶需求集成》2套
《暗示性嘗試成交》2套
《*邏輯思維說服術》1套
《*引導問答話術》教材1套
《*技能要點及評測技術》1套
案例:實戰(zhàn)招商案例解析“激發(fā)客戶需求項”
第三講:招商經(jīng)理癥結(jié)三
1、為什么很多人把項目講的很引人,但客戶就是不相信?
2、為什么很多人能把技術講的像臺詞,但客戶就是不敢買?
3、為什么很多人把很好的項目卻說成了“海市蜃樓”?
招商技能工具化“鐵三角”技能三《招商案例與銷售故事》
訓練目標:
1、通過編寫故事打動客戶,激發(fā)客戶需求。
2、通過提煉利潤故事引導客戶的需求。
3、通過編寫項目故事起到利益證據(jù)的說服效果。
4、通過編寫三種類型的招商故事匯集助銷工具包。
5、通過編寫招商故事處理客戶異議。
6、通過編寫招商故事引導客戶成交。
“招商技能”煅鑄訓練
招商關鍵技能訓練科目:
1、歸納、整理招商經(jīng)典案例;
2、編寫、口述簡練、跌宕的案例故事情節(jié);
3、利潤、利益、效益故事的亢奮點編寫;
4、故事的講解、講述。
招商工具的萃取與復制:
《品牌利潤故事》2套
《項目利益故事》2套
《競品恐嚇故事》2套
《招商故事技能要點及評測技術》1套
案例:實戰(zhàn)招商案例解析“高效說服項”
第四講:招商經(jīng)理癥結(jié)四
1、為什么很多人在“客戶異議”中簡單粗暴沒方法、沒溝通?
2、為什么很多人在客戶“考慮考慮”時,江郎才盡、坐失良機?
3、為什么很多招商經(jīng)理在客戶殺價提條件時,形同“僵尸”?
招商技能工具化“老江湖”溝通技能《LSCPA異議處理技能》
訓練目標:
1、學會怎么做一報價就令客戶感到價格很實惠?
2、學會如何快速贏得客戶信任提高項目價值?
3、學會如何引導客戶思路,巧妙應答客戶超低報價?
4、學會嫁接客戶思路如何應答客戶超低還價;
5、學會贏得客戶的直線殺價;
6、學會贏得客戶的要挾性報價與還價;
7、學會在處理客戶殺價中快速成交;
“招商技能”煅鑄訓練《贏在價格談判》《LSCPA異議處理》
關鍵技能訓練科目:
1、價格安慰技能
2、項目價值烘托技能
3、客戶同位心理引導
4、抱怨平息術技能
5、價格異議處理問答話術
6、服務與溝通意識
招商工具的萃取與復制:
1、價格異議處理問答話術一套
2、客戶常見價格心理分析手冊一套
3、價格異議處理成交話術一套
4、服務行為素質(zhì)訓練
5、溝通行為素質(zhì)訓練
6、《價格商務談判技能要點及評測技術》1套
案例:實戰(zhàn)招商案例解析“客戶異議處理項”
第五講:招商經(jīng)理癥結(jié)五
1、為什么很多“老招商”成交客戶很“巧妙”?
2、為什么很多菜鳥“臨門一腳高射炮、嚇跑客戶不知道”?
3、為什么很多人在客戶簽單前,心驚膽顫如“被告“?
4、為什么老招商“連帶招商”做得妙,客單好、產(chǎn)能高?
5、為什么老招商都是頻頻轉(zhuǎn)介紹的“嫁接高手”?
招商技能工具化萃取與傳承訓練《讓成交無痕》
訓練目標:
1、學會應用“假定承諾法”促進客戶成交;
2、學會應用“門把法”促進客戶成交;
3、學會應用“富蘭克林法”促進客戶成交;
4、學會應用“行為引導”促進客戶成交。
“招商技能”煅鑄模壓式訓練
關鍵技能:
1、行為引導成交訓練
2、暗示性無痕跡成交訓練
3、項目說明后成交技術訓練
4、異議處理后成交技術訓練
招商工具的萃取與復制:
1、《引導成交的行為訓練教案》
2、《引導成交的語言訓練教案》
3、《圖示法成交訓練手冊》
第六講:招商經(jīng)理癥結(jié)六
1、為什么很多人招商中忽略了客戶的“體驗愉悅”而丟單?
2、為什么招商中因不會設計“體驗感”而激發(fā)不了客戶的興趣?
3、為什么很多客戶體驗因為缺乏“生動性設計”效果平平?
招商技能工具化萃取與傳承訓練《AIDMA客戶體驗到“叫”》
客戶體驗=拓客+鎖客+養(yǎng)客+生客
訓練目標:
1、能夠?qū)W會根據(jù)項目特征、特性設計客戶良好的體驗動作,使項目的功能更顯性。
2、能夠?qū)W會通過客戶對項目的體驗激發(fā)其購買沖動,提升成交率。
3、能夠?qū)W會根據(jù)不同的客層,做恰當?shù)捻椖空故九c體驗動作。
4、能夠?qū)W會制作項目的展示與體驗動作,形成工具化行為。
5、能夠?qū)崿F(xiàn)招商經(jīng)理從推介招商到客戶體驗營銷的技能轉(zhuǎn)化。
“招商溝通素質(zhì)”《AIDMA客戶體驗》煅鑄模壓式訓練
關鍵技能訓練科目:
1、《AIDMA客戶體驗語言引導》
2、《AIDNA客戶體驗項目生動化展示》
3、《AIDNA客戶體驗項目生動化表演、講解》
4、《AIDNA客戶體驗行為引導設計》
招商工具的萃取與復制:
1、《項目生動化演示套路動作腳本》
2、《項目生動化演示套路動作腳本話術》
3、《項目AIDMA客戶體驗》展演錄像
4、《項目AIDMA客戶體驗技能要點及評測標準》
第七講:“客戶管理”萃取訓練《新客戶拓展與老客戶“粘性”》
訓練目標:
1、萃取團隊開拓客戶群的新經(jīng)驗、新辦法并形成內(nèi)訓工具
2、萃取團隊激發(fā)客戶需求的新經(jīng)驗新、辦法并形成內(nèi)訓工具
3、萃取團隊維護老客戶群的新經(jīng)驗、新辦法并形成內(nèi)訓工具
4、萃取團隊老客戶轉(zhuǎn)介紹群新經(jīng)驗、新辦法并形成內(nèi)訓工具
關鍵技能:
1、新客戶群的開拓方法訓練
2、“客戶地圖”制作訓練
3、可預測、可考量、可追蹤的數(shù)據(jù)化精準客戶分類訓練
4、拓客、集客、生客的“粘性”管理訓練
5、客戶管理技能工具制作訓練
訓練工具:
1、《客戶地圖之拓客方法與管理實操手冊》
2、《數(shù)據(jù)化客戶管理與銷售考量手冊》
3、《老客戶“粘性”管理實操手冊》
第八講:“團隊銷售管理與內(nèi)訓 ”萃取訓練《團隊銷售工具》
訓練目標:
1、萃取平息客戶常見異議的FAQ實操工具
2、萃取激發(fā)客戶需求的*實操工具
3、萃取產(chǎn)品利益感動行為的FABE實操工具
4、萃取拓客的路徑與方法實操工具
5、萃取老客戶維護實操工具
6、萃取快樂體驗的AIDMA工具
7、銷售回款實操工具
8、銷售新人快速入門八項能力訓練實操工具
關鍵技能:
1、銷售案例故事編寫與講述作業(yè)訓練
2、產(chǎn)品演示感動客戶之說、寫、讀作業(yè)訓練
3、引導激發(fā)客戶需求說、寫、讀作業(yè)訓練
4、高效切入與溝通說、寫、讀作業(yè)訓練
5、產(chǎn)品體驗與服務爆點作業(yè)訓練
6、快速品系客戶殺價能力訓練
訓練工具:
1、《拓客的路徑與方法實操工具訓練手冊》
2、《平息客戶常見異議的FAQ訓練手冊》
3、《激發(fā)客戶需求的*訓練手冊》
4、《產(chǎn)品賣點生動化演示的FABE訓練手冊》
第九講:“團隊銷售管理 ”萃取訓練Ⅱ《銷售裝備》
訓練目標:
1、客戶數(shù)據(jù)評測管理
2、銷售動態(tài)管理
3、商務洽談資料手冊集(包括職能類視聽資料)
4、銷售經(jīng)理一日工作量化管理工具;
5、銷售經(jīng)理一周工作量化管理工具;
6、快速培養(yǎng)新員工一個月開單工具大全。
關鍵技能:
1、客戶管理之客戶檔案卡管理訓練
2、銷售工作量評測之銷售日志訓練
3、客戶溝通之展業(yè)夾資料訓練
訓練工具:
1、《客戶考量化分類手冊》
2、《客戶檔案卡管理手冊》
3、《銷售日志管理手冊》
4、《銷售展業(yè)夾管理手冊》
產(chǎn)業(yè)商業(yè)項目招商技能公開課
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