課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 品質經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設計失效模式與影響公開課
課程收益
參加 DFMEA課程后,學員將能夠:
知曉風險分析的概念
了解 DFMEA與PFMEA 以及控制計劃之間的關系
知曉何時實施DFMEA以及實施的方法
參加人員能夠將DFMEA 的知識應用于指定的項目中,為公司解決實際問題。
培訓對象
企業(yè)中高層管理人員,研發(fā)/質量經(jīng)理,研發(fā)/質量工程師,工藝主管/工程師等。
課程簡介
知曉風險分析的概念;了解DFMEA與PFMEA以及控制計劃之間的關系;知曉何時實施DFMEA以及實施的方法
課程大綱
第一章 FMEA 初步
0引言
FMEA 簡介
FMEA標準
O DFMEA與其他過程或工具之間的關系
高效 DFMEA的指導原則
第二章 FMEA 項目選擇和應用時機第三章實施 DFMEA
項目的準備工作D FMEA 軟件和模板選用
產(chǎn)品結構圖
邊界圖+練習+分享+簡評
參數(shù)圖+練習+分享+簡評
組建恰當?shù)膱F隊
確定落地規(guī)則和假設
確立供應商角色
收集和評審 DFMEA 的相關信息(核查表)
0為第一次團隊會議準備DFMEA 軟件0核查第一次會議
需準備的材料是否齊全第四章DFMEA分析以及措施
因果分析+練習+分享+簡評
風險分析+練習+分享+簡評
現(xiàn)行設計控制措施分析+練習+分享+簡評
風險減輕措施+練習+分享+簡評
審核+練習+分享+簡評
管理層批準 DFMEA(風險減輕措施)第五章 DFMEA
活動與其他活動之間的關系第六章DFMEA 風險減輕措施的執(zhí)行
第三章 DFMEA 的更新
講師簡介
王老師
六西格瑪黑帶大師(MBB)
資深六西格瑪設計(DFSS)實戰(zhàn)專家
西北工業(yè)大學工程管理碩士
PMP
ASQ江蘇會員分會主席
講師資質
工作經(jīng)歷:
1、悅達集團開發(fā)割草機、挖掘機;
2、紐威閥門有限公司開發(fā)截止閥、止回閥、腳閥等閥種;
3、伊頓電氣有限公司開發(fā)成套開關設備、在電氣、汽車、車輛電氣化、不間斷電源、液壓、宇航推進研發(fā)項目管理以及 DFSS 的認證和應用工作。
就職于世界500 強企業(yè),師承GE 黑帶大師以及某世界500 強美資企業(yè)黑帶大師,在機械,電氣,電子,液壓,汽車等領域推進六西格瑪設計(以 QFD 為核心)數(shù)十年。
設計失效模式與影響公開課
轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/301363.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- SPC-統(tǒng)計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 質量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 《數(shù)智化時代的質量提升實戰(zhàn) 王明哲
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇