課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購成本控制與技巧公開課
培訓對象:
企業(yè)總經理、采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等
課程背景:
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。
供應商對企業(yè)的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可是現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本的指標,可是那些壟斷行業(yè)的強勢供應商拿著高利潤。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法。
課程收益:
了解公司采購流程和產品定價過程;
產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;
提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;
學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;
以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;
課程大綱:
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧
一、采購成本分析與報價管理
1、 采購流程
2、 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )
二、成本核算基本理論
1、 成本概念的理解
2、 成本構成及核算方法
3、 成本控制概述
4、 以盈利為目的的成本控制步驟
5、 成本控制中各部門的作用
6、 計劃成本和實現目標
7、 降低成本行動
8、 盈虧平衡分析
9、 學習曲線
10、 QDA數量折扣分析
11、 價格/成本分析的十種有效方法
a) 實績法
b) 目標價格法
c) 橫向比較法
d) 應用經驗法
e) 估價比較法
f) 市場價格法
g) 制造商價格測算法
h) 實際成本法
i) 科學簡易算定法(ABC作業(yè)成本法)
j) 采購價格標準法
三、成本控制與優(yōu)化的有效方法
1、 影響采購價格的因素
2、 供應市場結構與采購策略 (現貨采購、按需購買、提前購買、投機購買、批量購買協議、產品生命周期供應、即時供貨制、寄售、供應商自動補貨體系VMI、通用/基本商品)
3、 降低成本的策略與方法
規(guī)避成本,限制成本與降低成本的區(qū)別
八類成本的考慮(時效、質量、耗費、機會、庫存、物流、倉儲、持有)
四、降低成本的十種有效方法
1)Value Analysis(價值分析,VA)
案例分析 – 木包裝
案例分析 – 尼龍齒輪和金屬齒輪
2)Value Engineering(價值工程,VE)
案例分析 – 螺釘整合
3)Negotiation(談判)
案例分析 – 辦公樓案例
4)Target Costing(目標成本法)
5)Early Supplier Involvement(早期供應商參與,ESI)
6)Leveraging Purchases(杠桿采購/集中采購)
7)Consortium Purchasing(聯合采購)
8)Design for Purchase(為便利采購而設計,DFP)
9)Cost and Price Analysis
(價格與成本分析)
ABC 分析法(1) – 80 / 20法則
案例分析–廣告牌
10)Standardization(標準化)
講師介紹:
王保華
行業(yè)資質:
中國物流學會常務理事;
中國物流與采購聯合會核心專家;
中國采購與供應鏈管理專業(yè)委員會專家;
香港理工大學畢業(yè),國際航運和供應鏈管理碩士學位;
采購成本控制與技巧公開課
轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/301595.html
已開課時間Have start time
- 王保華
采購管理內訓
- 高效招標,擇優(yōu)成交——金融 趙原
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 招采人員應知的70個知識點 馬翌
- 《采購數字化轉型的方法論和 李筱艷
- 采購管理為企業(yè)增效 楊冬敏
- 工程項目采購模式與管理 張晶
- 國有企業(yè)招標采購條線管理與
- 招標采購相關法律及合同管理 顧祥柏
- 《采購與供應鏈管理》 李筱艷
- 《采購與供應商管理》 張冬(
- 《采購管理—采購降本之道》 侯俊
- 《走近數字化采購-降本增效 李筱艷