>>更多王保華講師簡(jiǎn)介

中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事；
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專家；
中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)專家；
香港理工大學(xué)畢業(yè)，國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位；

英國(guó)CIPS系列課程授權(quán)講師；*供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師，主講CPM / CPSM【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王保華視頻

>>更多相關(guān)講師文章

采購(gòu)談判還價(jià)法的五大技巧

采購(gòu)談判有什么好辦法嗎？分享采購(gòu)談判的五大技巧， 1、要有彈性。在價(jià)格談判中還價(jià)要講究彈性，對(duì)于采購(gòu)人員來說，切記漫天還價(jià)，亂還價(jià)格也不要。一開始就還出了最低價(jià)，前者讓人感覺是在光天化日下?lián)尳?，而后者卻因?yàn)槭椥远鲇诒粍?dòng)，讓人覺得

王長(zhǎng)清 2310 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)工作中常見的有競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)以及談判

咱們分享下常見的有競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)以及談判。 一、競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于以下特征。 1、采購(gòu)量足夠大，值得進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。 2、供應(yīng)商很清楚細(xì)節(jié)和要求，有能力準(zhǔn)確的估計(jì)生產(chǎn)所需要的成本。 3、競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境，即有足

王為人 2320 瀏覽次數(shù)

TCL集團(tuán)采購(gòu)管理策略－加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

TCL集團(tuán)采購(gòu)管理策略－加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 如何有效運(yùn)用供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代企業(yè)面臨的重大難題之一。當(dāng)前，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理已成為TCL集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的主題工作內(nèi)容之一。 在供應(yīng)鏈管理中，TCL集團(tuán)一是建立采購(gòu)招標(biāo)管理平臺(tái)，規(guī)范采購(gòu)業(yè)

陳小之 2297 瀏覽次數(shù)

高情商的談判壓價(jià)技巧

高情商的談判壓價(jià)技巧，這個(gè)怎么學(xué)？很多人都不知道怎么去談判，想壓一下供貨商的價(jià)格，卻不知道怎么去壓，談判的時(shí)候，總是讓對(duì)方要不你把價(jià)格低一點(diǎn)，我的成本太高了，賺不著錢，問題是你賺不賺錢關(guān)他屁事，他在乎的是他能不能夠賺錢。談判的時(shí)候最重要的是

孟葵 2309 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)談判不一味的壓價(jià)，要有談判策略，調(diào)理才行

采購(gòu)談判無(wú)非就是報(bào)價(jià)過高，不能按時(shí)交貨，質(zhì)量保證這幾個(gè)問題，進(jìn)行采購(gòu)談判不一味的壓價(jià)，要有談判策略，調(diào)理才行。 第一，先貨比三家。選出質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，對(duì)物料有沒有保障。 第二，先入為主。談判先明確自己的采購(gòu)目標(biāo)，期

邢慶峰 2287 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)議價(jià)時(shí)如何直搗黃龍？

采購(gòu)議價(jià)時(shí)如何直搗黃龍？有些單一來源的總代理商對(duì)采購(gòu)人員的議價(jià)要求置之不理，一副姜太公釣魚，愿者上鉤的姿態(tài)，使采購(gòu)人員有被侮辱的感覺。此時(shí)，若能擺脫總代理商，尋求原制造商的報(bào)價(jià)，將是良策。 現(xiàn)舉一例說明如下，某超市擬購(gòu)一批健身器材，經(jīng)

孟葵 2284 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)談判的誤區(qū)？---問題篇

一、采購(gòu)在價(jià)格談判過程中注意幾個(gè)誤區(qū) 1、任意砍價(jià) 有的采購(gòu)養(yǎng)成習(xí)慣了，一個(gè)新物料，面對(duì)供應(yīng)商的首次報(bào)價(jià)，在不了解情況的條件下，攔腰款價(jià)，或固定砍8折等的價(jià)格。這種做法不妥。就以固定砍8折的例子來談下。雖然個(gè)別的情況下，供應(yīng)

陳小之 2299 瀏覽次數(shù)

宮迅?jìng)?采購(gòu)談判心理戰(zhàn)

 談判，是跟人在談，所以談判一定要研究人，把人的心理研究清楚。談判沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，它沒有一個(gè)絕對(duì)性的流程。因?yàn)樵谡勁械倪^程中，其實(shí)是雙方心理的博弈，語(yǔ)言的交鋒，其中有太多的不確定性，你提前設(shè)計(jì)好的情境，在談判中不一定能實(shí)現(xiàn)，這其實(shí)也

宮迅?jìng)?/span> 2292 瀏覽次數(shù)