資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)流程培訓(xùn)

課程背景：
實(shí)物資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)資源，也是實(shí)現(xiàn)股東利益*化的物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)物盤點(diǎn)是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)保值增值和創(chuàng)造價(jià)值不可或缺的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，如何與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、數(shù)字化、信息化和動(dòng)態(tài)化，實(shí)物資產(chǎn)科學(xué)高效的清查盤點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)管理的重要一環(huán)。

課程目標(biāo)：通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用，達(dá)致：
■ 帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的重要意義，糾偏思維，構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的思維和共識(shí)；
■ 學(xué)習(xí)了解企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的構(gòu)成和分類方法及他們?cè)谄髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的作用，了解實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特性，為科學(xué)管理實(shí)物資產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)；
■ 幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論，提升實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的方法與工具的專業(yè)基礎(chǔ)水平；全面系統(tǒng)訓(xùn)練實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)全流程的專業(yè)實(shí)務(wù)和實(shí)操要領(lǐng)，包括：各環(huán)節(jié)的專業(yè)工具方法，尤其是數(shù)字化工具方法的高效應(yīng)用；
■ 學(xué)習(xí)掌握實(shí)物資產(chǎn)管理的數(shù)字化信息化編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)和方法及應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)管理數(shù)字化動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)； 
■ 通過本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提升企業(yè)學(xué)員的實(shí)物資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)綜合專業(yè)能力和規(guī)范技能，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)管理資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物的“五相符”夯實(shí)基礎(chǔ)。

課程大綱：           
引子：從一份“盤點(diǎn)報(bào)告”說起---實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)常見問題回顧
第一講、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)及其重要性必要性
1.1何謂企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)？有何特點(diǎn)和作用？
1.2 企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)涵及其重要性
1.3企業(yè)為何要定期實(shí)施實(shí)物資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)？
---上市公司的內(nèi)控制度法規(guī)規(guī)定解讀
1.4企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)及其重要性必要性
1.4.1何謂實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)？資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的作用及意義
1.4.2實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的法規(guī)規(guī)定
1.4.3實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的目的、目標(biāo)
---清查盤點(diǎn)的目標(biāo)如何設(shè)定？
1.5企業(yè)各部門及專兼職資產(chǎn)管理人員的職責(zé)與角色任務(wù)
案例與互動(dòng)：
1）實(shí)物資產(chǎn)的識(shí)別與固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)解讀
2）實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的目的、目標(biāo)認(rèn)識(shí)、設(shè)定互動(dòng)

第二講、實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)管理之：有效準(zhǔn)備及科學(xué)組織
2.1實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的人力組織計(jì)劃---
2.2實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的目標(biāo)設(shè)定及任務(wù)劃分---
2.3實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的工作任務(wù)分解及專案工具應(yīng)用
2.4實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的專項(xiàng)工具設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化
2.5實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)（報(bào)表）設(shè)計(jì)與編制
2.6實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的工作方案編撰
2.7實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的請(qǐng)示與審批
2.8實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的專項(xiàng)工作啟動(dòng)（啟動(dòng)會(huì)議）及紀(jì)要
案例與互動(dòng)：
1）清查盤點(diǎn)的目標(biāo)設(shè)計(jì)、提取及任務(wù)劃分互動(dòng)
2）清查盤點(diǎn)的流程優(yōu)化互動(dòng)、標(biāo)桿范例分享
3）清查盤點(diǎn)的工具表設(shè)計(jì)互動(dòng)
4）清查盤點(diǎn)的WBS編制互動(dòng)
5）清查盤點(diǎn)的工作方案模板分享
6）審批公文的示范模板分享
7）啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要的編寫互動(dòng)

第三講、實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)之：盤點(diǎn)操作六要訣
3.1盤點(diǎn)操作要訣一：WBS與人確認(rèn)與操作
3.2盤點(diǎn)操作要訣二：WBS與物確認(rèn)與操作
3.3盤點(diǎn)操作要訣三：WBS與工具確認(rèn)與RFID技術(shù)與工具的應(yīng)用
3.4盤點(diǎn)操作要訣四：實(shí)物資產(chǎn)整理、分類、碼放、清潔與操作
3.5盤點(diǎn)操作要訣五：實(shí)物的卡、賬、位與實(shí)物的相關(guān)信息核對(duì)、記錄操作
3.6盤點(diǎn)操作要訣六：盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總、復(fù)核、數(shù)據(jù)分析比對(duì)
案例與互動(dòng)：
1）盤點(diǎn)操作各要訣課題示范與操作方法應(yīng)用、互動(dòng)
2）盤點(diǎn)工具、設(shè)備、用品范例介紹
3）實(shí)物的卡、賬、位與實(shí)物的相關(guān)信息核對(duì)示范互動(dòng)
4）實(shí)物盤點(diǎn)現(xiàn)場問題案例分析

第四講、實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析與利用及處置
4.1實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)構(gòu)成及邏輯
4.2實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)艙構(gòu)建
4.3實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
4.4盤盈盤虧分析與處置
案例與互動(dòng)：
1）ABC股份公司數(shù)據(jù)艙模型案例賞析
2）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析互動(dòng)
3）盤盈盤虧案例分析

第五講、實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告的編寫
5.1清查盤點(diǎn)報(bào)告的文種屬性、目的、用途（功效）
5.2清查盤點(diǎn)報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成及結(jié)構(gòu)
5.3清查盤點(diǎn)報(bào)告的編寫要領(lǐng)
案例與互動(dòng)：
1）某國企實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告案例分享 
2）清查盤點(diǎn)報(bào)告編寫模板演練 
3）清查盤點(diǎn)報(bào)告的編寫分析

第六講、實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控與數(shù)字化建設(shè)
6.1實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
6.2實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控要領(lǐng)
6.3實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的管理數(shù)字化建設(shè)與數(shù)字化模型構(gòu)建
6.4清查盤點(diǎn)檔案立卷與管理
案例與互動(dòng)：
1）實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別互動(dòng)
2）實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)一覽表
3）某標(biāo)桿公司數(shù)字化實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)模型分享

Q&A：學(xué)員問題解答

資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)流程培訓(xùn)