課程描述INTRODUCTION
· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
甲級(jí)寫字樓運(yùn)營管理課程
課程大綱
開篇:
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
一、審時(shí)度勢(shì),謀局而動(dòng)
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級(jí)寫字樓存量困局
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級(jí)寫字樓之供需新格局
3、存量時(shí)代主題園區(qū)與甲級(jí)寫字樓運(yùn)營上如何突圍
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯決定產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入
1、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新和園區(qū)升級(jí)
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈看產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)融合之“鏈性”相伴“雜性”
4、產(chǎn)業(yè)融合之 “技術(shù)”戀上“藝術(shù)”
5、“產(chǎn)網(wǎng)融城人”大運(yùn)營體系
7、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展新趨勢(shì)
8、主題園區(qū)與甲級(jí)寫字樓的戰(zhàn)略定位案例解析
三、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營解決存量“堰 塞 湖”
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級(jí)寫字樓的招商8大策略
(1)、產(chǎn)業(yè)鏈與龍頭招商;(2)、功能平臺(tái)招商;
(3)、產(chǎn)業(yè)政策招商;(4)、金融資本招商;
(5)、項(xiàng)目與市場招商;(6)、行業(yè)展會(huì)與主題活動(dòng)招商;
(7)、以企招企,以才引才;(8)、聯(lián)合渠道招商
2、主題園區(qū)運(yùn)營的三駕馬車
3、主題園區(qū)的運(yùn)營創(chuàng)新
4、主題園區(qū)的運(yùn)營模式創(chuàng)新
5、主題園區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新及案例
6、主題園區(qū)的綜合服務(wù)創(chuàng)新及案例
-企業(yè)綜合服務(wù)
-產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)(資金、技術(shù)、人才、市場、中試、檢測平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)運(yùn)營策略)
-產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)(孵化器規(guī)劃、孵化服務(wù)體系、市/省/*孵化器申報(bào)策略)
7、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)運(yùn)營服務(wù)及案例
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例(大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)平臺(tái)、智能制造工業(yè)云、百度AI開放平臺(tái)、中小企業(yè)云系統(tǒng)、智慧園區(qū)管理平臺(tái))
8、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營高級(jí)進(jìn)階:新興產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)與投資策略
-新興產(chǎn)業(yè)投資方向
-新興產(chǎn)業(yè)投資邏輯
-新興產(chǎn)業(yè)投資策略
四、主題園區(qū)與甲級(jí)寫字樓的運(yùn)營創(chuàng)新經(jīng)典案例解析
甲級(jí)寫字樓運(yùn)營管理課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/303250.html
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