集體奮斗、為目標負責到底
講師：林安 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：林安
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標集體奮斗課程
課程背景：
行業(yè)持續(xù)細分及專業(yè)化，節(jié)奏不斷加快，AI、大數(shù)據(jù)、云計算越來越走進行業(yè)與生態(tài)，要求企業(yè)與個人與時俱進，持續(xù)地“艱苦”奮斗。
課程收益：
1、企業(yè)收益：強化危機意識；提升凝聚力；提升競爭力。
2、學員收益：樹立奮斗理念；了解不同的奮斗形式；建立奮斗的內驅力；對結果負責。
學員對象：企業(yè)法人代表、各級管理者、骨干員工。
課程大綱
一、 建立奮斗的文化氛圍
1、深刻的危機意識
2、樹立“艱苦”奮斗的經(jīng)營理念
3、將奮斗理念固化到經(jīng)營管理的各個層面并做好傳承
4、案例：華為的狼性文化
5、討論：結合你的業(yè)務，如何建立充滿奮斗精神的文化氛圍
二、 集體奮斗
1、勞動者與奮斗者
2、有效的奮斗
3、奮斗的方向
4、奮斗的幾種形式
5、個人奮斗與集體奮斗的關系
6、為什么企業(yè)必須集體奮斗、做好協(xié)同
7、以奮斗者為本
8、集體奮斗的文化保障、流程保障、組織保障等
9、激勵奮斗者
10、持續(xù)地“艱苦”奮斗
11、案例：華為的“艱苦”奮斗
12、討論：結合你的業(yè)務，你如何理解并踐行集體奮斗？
三、 為目標負責到底
1、部門目標與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
2、沒有目標實現(xiàn)就沒有企業(yè)的戰(zhàn)略達成
3、企業(yè)的最高課題是獲取商業(yè)成功
4、個人的最好發(fā)展是依托企業(yè)平臺，與企業(yè)共甘苦榮辱
5、案例：小提琴家的境遇；李一男的職業(yè)生涯分析
6、正確地制定目標與指標
7、基于未來的能力制定目標
8、讓指標代表目標
9、確保達成目標
1) 正確的戰(zhàn)略解碼
2) 共有目標
3) 理念的作用
4) 績效管理
5) 激勵
6) 干部管理
7) 標桿的引領
10、案例：華為的結果導向，向目標傾斜
11、討論：分析你在確保目標達成上的管理情形，好的有哪些？短板有哪些？應如何改進？
四、 交流與對話
五、 總結
目標集體奮斗課程
轉載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/303950.html
已開課時間Have start time
- 林安
[僅限會員]