課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
【課程大綱】:
一、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)
1、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
2、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程
3、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
4、ISO 9001:2008修訂原則
5、ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)理解
6、ISO 9001:2008測(cè)驗(yàn)
二、審核技巧
1、審核的基本概念
1)有關(guān)審核的14個(gè)定義
2)有關(guān)審核的2項(xiàng)原則
3)案例:事實(shí)還是推理
2、審核的分類
1)按審核對(duì)象分
2)按審核方分
3)按審核范圍分
3、管理體系審核的一般步驟
1)第一方審核
2)第二方審核
3)第三方審核
4、內(nèi)部審核策劃
1)年度審核計(jì)劃及審核實(shí)施計(jì)劃
審核計(jì)劃編制竅門
2)建立審核小組
3)編制檢查表
檢查表編制竅門
4)資料準(zhǔn)備
5)審核通知
5、內(nèi)部審核實(shí)施
1)首次會(huì)議 現(xiàn)場(chǎng)審核
2)審核證據(jù)收集
3)審核技巧
聆聽、驗(yàn)證、觀察、時(shí)間管理
典型情況應(yīng)對(duì)技巧
抽樣技巧
現(xiàn)場(chǎng)審核控制
4)審核記錄
5)審核小竅門
6)成功審核的要點(diǎn)
7)不合格項(xiàng)報(bào)告
8)審核組會(huì)議
記錄與報(bào)告區(qū)別
9)末次會(huì)議
6、內(nèi)部審核報(bào)告
1)報(bào)告內(nèi)容
2)審核過(guò)程描述
3)內(nèi)部審核結(jié)論
7、跟蹤審核
8、內(nèi)審員
1)審核組長(zhǎng)審核員任務(wù)
2)審核員資格
三、案例分析
1、審核實(shí)施計(jì)劃
2、檢查表編制
3、首次會(huì)議
4、審核實(shí)施
5、審核記錄
6、不符合項(xiàng)描述
7、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
四、考試(2H)
【講師介紹】
資深專職講師
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/3093.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來(lái)