課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理解情緒管理培訓
培訓對象: 中基層管理者
課程大綱
第一講:情緒解讀
一、理解情緒
1、情緒的涵義
2、情緒表現(xiàn)
3、情緒類型
二、情緒發(fā)生
1、情境要素
2、需求要素
3、行為要素
4、認知要素
第二講:情緒不良與管理
一、情緒不良與控制
1、情緒適應
2、情緒控制
3、情緒適應不良識別
二、解讀情緒管理
1、理解情緒管理
2、情緒管理的重要性
3、情緒管理脈絡
三、不良情緒干預的三個層次
1、社會層次
2、組織層次
3、個人層次
第三講:負性情緒產(chǎn)生來源測試與鑒別
一、負性情緒產(chǎn)生來源
1、工作
2、生活
3、社會
4、個人想法與性格
二、負性情緒產(chǎn)生來源測試
三、負性情緒預警(預警信號和警報信號)
1、情感方面
2、生理方面
3、智力方面
4、行為方面
第四講:負性情緒的有效疏導
一、負性情緒產(chǎn)生的10大錯誤認知
1、八風吹不動:稱譏毀譽利衰喜樂
2、10大人之扭曲
二、情緒管理工具運用
1、負性情緒
2、事件
3、自動思維
4、認知扭曲
5、理性回應
三、學會同理心溝通
1、同理心溝通兩大原則
2、同理心溝通的方式
3、感受辨識
4、反饋辨識案例
5、感受反饋練習
6、綜合練習
第五講:負性情緒及壓力釋放的技巧
一、協(xié)助員工塑造積極心態(tài)
1、改變定義
2、改變歸因
3、突破圍城
4、山不過來
二、幫助員工做好效率管理
1、目標明確
2、分清輕重緩急
三、提升員工的情商
1、利用EQ自我調(diào)節(jié)的方法
2、提升EQ的方法
四、幫助員工放空自己
1、讓腦波維持在α波狀態(tài)
2、透過深呼吸和靜心冥想做演練
五、培養(yǎng)雙贏思維
1、維持多方面彈性思考
2、運用“反詰問法”,消除被激怒的情形
3、被施加壓力者如何運用反詰問法
六、懂得駕馭情緒能量
1、情緒鏈接法的起源
2、情緒鏈接法的步驟
七、保持自律并堅持訓練
1、保持人生好習慣
2、學會自律、自我成長
理解情緒管理培訓
轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/309580.html
已開課時間Have start time
- 王梓喬