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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)
 
講師:王梓喬 瀏覽次數(shù):198

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:王梓喬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)化素養(yǎng)課程

課程背景:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升員工的職業(yè)化素質(zhì),提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工職業(yè)化素質(zhì)的問題,尤其是新員工快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,快速提升職業(yè)化素養(yǎng),顯得日益重要。
管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。加強(qiáng)新員工職業(yè)化素質(zhì),快速實(shí)現(xiàn)新員工的角色轉(zhuǎn)變和團(tuán)隊(duì)融入,提升新員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!

培訓(xùn)對(duì)象:新入職員工

課程內(nèi)容:
第一講:我為誰(shuí)工作
一、我是誰(shuí)——實(shí)現(xiàn)由社會(huì)人向銀行人的轉(zhuǎn)變
1、角色轉(zhuǎn)換
2、人才坐標(biāo)系 
二、我為誰(shuí)工作——尋找內(nèi)在的動(dòng)機(jī)
1、工作的動(dòng)機(jī)永遠(yuǎn)來自我們的內(nèi)心
2、我為自己工作 
3、影 響 圈
案例:一位銀行職員的一天
三、樂在工作——陽(yáng)光心態(tài)與正能量
1、快樂的價(jià)值
2、工作是什么
3、愛上你的工作

第二講:修心(職業(yè)心態(tài))
一、謙虛與個(gè)性
1、人謙虛和人有個(gè)性并不矛盾
2、上善若水:適應(yīng)
3、海納百川:心胸
二、放下與擔(dān)當(dāng)
1、放下過往
2、放下焦慮
3、拆掉心智之墻
三、舍得和收獲
1、幫助別人得到他們所需要的,舍得投入時(shí)間、金錢等
2、幫助自己成長(zhǎng),舍得付出金錢、時(shí)間、辛苦等
四、構(gòu)建你的成功法則
1、時(shí)間
2、夢(mèng)想
3、野心
4、勤奮
5、堅(jiān)持
6、持續(xù)改進(jìn)
7、懶惰
成功法則舉例

第三講:修德(職業(yè)道德)
一、敬業(yè)是發(fā)展的“不二法門”
1、敬業(yè)是一種責(zé)任心
2、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
二、習(xí)慣的力量
1、覺察不良的習(xí)慣
2、改進(jìn)不良習(xí)慣
三、員工價(jià)值公式
1、個(gè)人價(jià)值=能力×忠誠(chéng)
2、請(qǐng)畫一棵職業(yè)生涯之樹

第四講:修行(職業(yè)行為)
一、完成任務(wù)的基本工作程序PDCA
二、工作目標(biāo)制定(6個(gè)步驟和SMART原則)
1、目標(biāo)的確定
2、制定目標(biāo)的SMART原則
三、工作計(jì)劃的制定(5W2H)
四、時(shí)間計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與管理
1、時(shí)間計(jì)劃的障礙
2、時(shí)間計(jì)劃的工具
四、提高效率的具體管理方法
1、時(shí)間控制
2、干擾管理
3、啟動(dòng)能量

第五講:修能(職業(yè)能力)
一、溝通的力量
1、溝通的誤區(qū)
2、訓(xùn)練:傾聽與表達(dá)
案例
二、合作的力量
1、天堂與地獄
2、沒有完美的個(gè)人

第六講:職業(yè)定位與規(guī)劃?(職業(yè)發(fā)展)
一、職業(yè)生涯規(guī)劃定位
1、職業(yè)生涯三環(huán)定位
2、價(jià)值定位
3、職業(yè)生涯旅途定位
二、職業(yè)規(guī)劃
1、確定志向
2、自我評(píng)估 
3、目標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃與措施
4、評(píng)估與回饋

新員工職業(yè)化素養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/309599.html

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    參加課程:《新員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王梓喬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)