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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
學(xué)習(xí)紅色管理 打造過硬團(tuán)隊(duì)
 
講師:楊中印 瀏覽次數(shù):48

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊中印    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)紅色管理培訓(xùn)

【課程背景】
當(dāng)前,不論黨政機(jī)關(guān),還是企事業(yè)單位、包括民企,有不少學(xué)歷高,有朝氣、有激情的年輕人,走上了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,雖然他們專業(yè)知識(shí)豐富,工作積極性高,但是由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),特別是缺乏凝聚團(tuán)隊(duì)的思路招法,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些矛盾困難,一定程度上影響了工作信心,影響了單位的建設(shè)與發(fā)展。
比如,有的抓班子帶隊(duì)伍,不注重思想領(lǐng)導(dǎo),缺少著眼長遠(yuǎn)建設(shè)的思路方法;有的不注重團(tuán)結(jié)黨委班子或高管隊(duì)伍,不善于用組織的力量推動(dòng)工作;有的不重視調(diào)查研究,從來沒有做過系統(tǒng)深入的調(diào)查研究,決策不切合實(shí)際,得不到群眾響應(yīng),搞不清原因在哪里?有的缺乏群眾觀念,不懂得如何調(diào)動(dòng)群眾積極性,處理不好對組織負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;有的不注意主動(dòng)解決員工的實(shí)際問題,往往是問題找上門來,才急急忙忙開始應(yīng)對;有的不懂得“以情帶兵”,不善于做思想工作,缺乏用文化引領(lǐng)的意識(shí)和辦法;有的不注意關(guān)心員工的讀書學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)不到抓學(xué)習(xí)就是抓管理的有效方式;有的不注重榮譽(yù)激勵(lì),導(dǎo)致員工缺乏榜樣引領(lǐng),士氣低落;有的不善于用有趣的活動(dòng)推動(dòng)工作,就象開門找不到抓手一樣,常常是事倍功半;有的不善于抓主要矛盾,不能大事大抓突出重點(diǎn),效率不高,辛辛苦苦往往還不出成果。
那么,如何幫助各位年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,盡快補(bǔ)齊這些短板弱項(xiàng),提高領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)單位凝聚力呢!
楊老師正是這樣一位有理論有思想、有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)型老師,既能從理論上說明白,也能用親身經(jīng)歷的體會(huì)感悟講解清楚;楊老師以“學(xué)習(xí)紅色管理、打造過硬團(tuán)隊(duì)”為主題,全面系統(tǒng)地介紹了打造過硬團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該掌握的思想方法、工作方法,相信楊老師的課能夠?yàn)槟贻p干部解除困惑、消除痛點(diǎn),并起到拓寬管理思維的作用。
楊老師曾在2個(gè)團(tuán)、1個(gè)旅任政委,都帶出了先進(jìn)單位;擔(dān)任企業(yè)高管,也取得了突出成績;楊老師是朱日和訓(xùn)練基地藍(lán)軍旅首任政委,傾心打造了這支訓(xùn)練管理*的大漠勁旅,在實(shí)兵對抗中取得了53戰(zhàn)51勝的出色戰(zhàn)績,2017年*總書記親臨朱日和檢閱了這支聞名軍內(nèi)外的標(biāo)兵單位。
楊老師的管理課,正是結(jié)合多年的成功實(shí)踐,瞄著當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題,一個(gè)一個(gè)理對策、解扣子,打造出的系列講座,這是楊老師37年軍旅人生、特別是22年部隊(duì)師旅團(tuán)級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、4年上市公司黨委書記兼副總裁管理經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)歸納,也是楊老師4部帶兵專著的精華提煉。相信這樣一位統(tǒng)軍帶兵多年的優(yōu)秀指揮員,一定不會(huì)讓您失望的!
楊老師的課,主方向是“學(xué)習(xí)紅色管理 打造過硬團(tuán)隊(duì)”,主要包括2個(gè)方面。
一、管理課。解決的主要問題是:提升高管領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(一)向解放軍學(xué)管理,打造過硬團(tuán)隊(duì):(1)打造過硬團(tuán)隊(duì)12講,(2)打造過硬團(tuán)隊(duì)必須把握的4條鐵律,(3)打造過硬團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)把握的9大原則。
(二)向*學(xué)管理,提升政治領(lǐng)導(dǎo)力的“三大秘笈”:一是學(xué)習(xí)黨的群眾路線,提升黨員干部政治領(lǐng)導(dǎo)力。二是學(xué)習(xí)調(diào)查研究好傳統(tǒng),提高決策效率和準(zhǔn)確性。三是學(xué)習(xí)理解《矛盾論》,提高解決實(shí)際問題能力。
二、黨課。解決的主要問題是:弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),筑牢理想信念之基。
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)3講:第1講是學(xué)習(xí)黨的群眾路線,踐行黨的群眾路線;第2講是學(xué)習(xí)黨的調(diào)查研究好傳統(tǒng),傳承黨的調(diào)查研究好作風(fēng);第3講是學(xué)習(xí)理解《矛盾論》,踐行矛盾分析法。

【課程收益】
聽完楊老師的課,一定會(huì)讓您收獲滿滿!特別是對于擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的高管們,或許有打開錦囊取出妙計(jì)的興奮之感!學(xué)習(xí)本課應(yīng)該得到的主要收獲是:
增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),傳遞正能量、鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,增強(qiáng)毅力;
掌握統(tǒng)班子、帶團(tuán)隊(duì)的大方法、大思路,學(xué)到打造凝心聚力團(tuán)隊(duì)真招實(shí)法;
理解思想領(lǐng)導(dǎo)的重要性,強(qiáng)化思想領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),領(lǐng)悟到打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作思路;
認(rèn)識(shí)到抓主要矛盾的重要性,強(qiáng)化大事大抓突出重點(diǎn)的思維意識(shí);
強(qiáng)化群眾觀念,掌握調(diào)動(dòng)群眾積極性推動(dòng)工作的基本方法;
掌握具體問題具體分析的哲學(xué)方法,養(yǎng)成開門找鑰匙,推門找“抓手”有效解決問題思維;
強(qiáng)化調(diào)查研究意識(shí),學(xué)會(huì)調(diào)查研究方法,增強(qiáng)決策的科學(xué)性正確性;
學(xué)會(huì)解決難題的基本方法,增強(qiáng)解決矛盾困難、處理棘手問題的信心和勇氣;
強(qiáng)化疏堵結(jié)合的管理思路,學(xué)會(huì)以疏為主的管理方法;
形成以學(xué)促管促發(fā)展意識(shí),掌握用學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的重要方法。
強(qiáng)化建章立制抓管理思維,更加重視制度建設(shè)。

【課程特色】
思想性強(qiáng),邏輯清晰;方法具體,實(shí)操性強(qiáng);有案例、有故事、有哲理。

【課程對象】
單位“一把手”,或主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、高管,不論大小單位,不論黨政機(jī)關(guān)、還是國企民企?!菊n程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
一、課程體系:學(xué)習(xí)紅色管理 打造過硬團(tuán)隊(duì)

二、管理課。解決的主要問題是:提升高管領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(一)向解放軍學(xué)管理,打造過硬團(tuán)隊(duì)12講:
序言:管理要學(xué)解放軍。
第1講:思想領(lǐng)導(dǎo),一切領(lǐng)導(dǎo)之首要。
第2講:制度管理,建章立制管長遠(yuǎn)。
第3講:紀(jì)律約束,嚴(yán)格就是戰(zhàn)斗力。
第4講:愛心管理,大愛煥發(fā)大動(dòng)力。
第5講:紓困解憂,解決問題就是管理。
第6講:讀書管理,以學(xué)促管促發(fā)展。
第7講:榮譽(yù)激勵(lì),榮譽(yù)激勵(lì)勝管理。
第8講:活動(dòng)牽引,用好“抓手“促管理。
第9講:目標(biāo)引領(lǐng),目標(biāo)牽引促管理。
第10講:疏堵結(jié)合,以疏為主大管理。
第11講:特色牽引,強(qiáng)項(xiàng)拉動(dòng)促管理。
第12講:專項(xiàng)治理,大事大抓解難題。
結(jié)束語:管理要堅(jiān)持具體問題具體分析。
(二)打造過硬團(tuán)隊(duì)的4條鐵律:
1、千軍萬馬抓干部、干部是根本。
2、千頭萬緒靠班子、班子是關(guān)鍵。
3、千難萬難靠群眾、群眾是英雄。
4、千言萬語樹形象、形象是第一。
(三)打造過硬團(tuán)隊(duì)的9大原則
1、表率作用一定要強(qiáng)。
2、立場一定要堅(jiān)定。
3、方法一定要靈活。
4、作風(fēng)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)。
5、心胸一定要開闊。
6、工作一定要大膽。
7、為人一定要真誠。
8、標(biāo)準(zhǔn)一定要高。
9、意志一定要頑強(qiáng)。
(四)向*學(xué)管理,提升政治領(lǐng)導(dǎo)力的“三大秘笈”。
第1講:學(xué)習(xí)黨的群眾路線,提升黨員干部政治領(lǐng)導(dǎo)力。
第2講:學(xué)習(xí)調(diào)查研究好傳統(tǒng),提高決策效率和準(zhǔn)確性。第3講:學(xué)習(xí)理解《矛盾論》,提高解決實(shí)際問題能力。

三、黨課。解決的主要問題是:弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),筑牢理想信念之基。
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)3講:
第1講:學(xué)習(xí)黨的群眾路線,踐行黨的群眾路線。
第2講:學(xué)習(xí)黨的調(diào)查研究好傳統(tǒng),傳承黨的調(diào)查研究好作風(fēng)。
第3講:學(xué)習(xí)理解《矛盾論》,踐行矛盾分析法。
注:管理課中《向*學(xué)管理,提升政治領(lǐng)導(dǎo)力的“三大秘笈”》與黨課中《黨的優(yōu)良傳統(tǒng)3講》是同一個(gè)內(nèi)容,這部分內(nèi)容既是管理課,也是黨課。為方便客戶選用,這里分別從管理課和黨課的角度列出了題目。

學(xué)習(xí)紅色管理培訓(xùn)


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