銀行業(yè)務連續(xù)性管理培訓

課程介紹：
隨著商業(yè)銀行業(yè)務和機構的擴張，信息科技的發(fā)展，如何有效地進行風險管理，保證金融安全、業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，成為目前商業(yè)銀行監(jiān)管部門、管理部門、業(yè)務部門和科技部門普遍關心的話題。銀行業(yè)務的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運營是商業(yè)銀行的核心要求，對抵御風險，保障聲譽及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著極其重要的意義, 為降低或消除因各類異常故障或自然災害等小概率事件導致銀行重要業(yè)務運營中斷的影響，確實保障快速恢復業(yè)務，維護公眾信心和銀行業(yè)正常運營秩序，提高商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性管理能力，促進商業(yè)銀行有效履行社會責任，銀監(jiān)會制定《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于印發(fā)商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性監(jiān)管指引的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2011]104號）、《中國銀保監(jiān)會辦公廳關于開展中小銀行機構業(yè)務連續(xù)性相關風險整治工作的通知》（銀保監(jiān)辦發(fā)〔2019〕221號）等文件，對商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性管理提出明確的要求，建立健全業(yè)務連續(xù)性管理體系將成為各商業(yè)銀行遵守監(jiān)管部門要求、強化自身風險管理能力以及增強市場競爭力的必然趨勢。
ISO 22301作為業(yè)務連續(xù)性管理體系國際標準，能幫助商業(yè)銀行制定一套業(yè)務驅動和業(yè)務導向的一體化的管理流程和運營框架，使其對潛在的災難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對商業(yè)銀行運作造成的威脅，并提供一個有效的管理機制以阻止或抵消這些威脅，減少災難事件給商業(yè)銀行帶來損失。
為有效落實銀監(jiān)會業(yè)務連續(xù)性管理有關文件精神，全面理解監(jiān)管政策出臺背景與意圖，提升商業(yè)銀行的應急準備和響應能力，使商業(yè)銀行在突發(fā)事件頻發(fā)的大環(huán)境下，降低或消除各類小概率事件導致的銀行重要業(yè)務運營中斷的影響，快速恢復被中斷業(yè)務，保障聲譽及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，結合我行業(yè)務連續(xù)性管理實施現(xiàn)狀，進行定制化的業(yè)務連續(xù)性管理深入落地專題培訓，提升全行業(yè)務連續(xù)性應急管理能力，為各有關部門培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，同時加強有關部門之間業(yè)務交流與相互學習，XX銀行X部門定于 2022年 X月X日至X日舉辦“商業(yè)銀行ISO 22301業(yè)務連續(xù)性管理體系培訓”。

第一天
模塊一 商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性風險形勢和案例分析
商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性風險形勢
信息科技監(jiān)管評級--業(yè)務連續(xù)性管理和同業(yè)現(xiàn)狀
風險形勢和監(jiān)管處罰
商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性案例分析
系統(tǒng)故障引起業(yè)務中斷事件案例分析
場地不可用引起業(yè)務中斷案例分析
外部資源（外包商）不可用影響業(yè)務連續(xù)案例分析
業(yè)務連續(xù)性管理概念和認識誤區(qū)
業(yè)務連續(xù)性管理概念解析
商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性管理現(xiàn)狀和不足

模塊二 商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性管理監(jiān)管要求
國家
網(wǎng)絡安全法
網(wǎng)絡安全等級保護
關鍵信息基礎設施保護
人民銀行
《銀行業(yè)信息系統(tǒng)災難恢復管理規(guī)范》（JR/T0044-2008）
《銀行集中式數(shù)據(jù)中心規(guī)范》（JR/T 0011-2004）
《中國人民銀行 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于調整優(yōu)化銀行業(yè)金融機構災難備份中心整體布局的指導意見》（銀發(fā)[2013]156號）
銀保監(jiān)會
《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》（銀監(jiān)發(fā)[2009]19號）
《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理規(guī)范（試行）》（銀監(jiān)辦發(fā)[2008]53號）
《銀行業(yè)金融機構重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)及變更管理辦法》（銀監(jiān)辦發(fā)[2009]437號）
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》（銀監(jiān)辦發(fā)[2010]114號）
《商業(yè)銀行業(yè)務連續(xù)性監(jiān)管指引》（銀監(jiān)發(fā)[2011]104號）
《中國銀保監(jiān)會辦公廳關于開展中小銀行機構業(yè)務連續(xù)性相關風險整治工作的通知》（銀保監(jiān)辦發(fā)〔2019〕221號）

模塊三 國家/ISO標準和良好實踐
ISO22301業(yè)務連續(xù)性標準解讀
ISO22301業(yè)務連續(xù)性標準族簡介
ISO 22301：2019 安全性和彈性  業(yè)務連續(xù)性管理體系  要求
國家標準GB/T 30146-2013《公共安全 業(yè)務連續(xù)性管理體系 要求》（ISO22301:2012）
ISO 22301：2019 安全性和彈性  業(yè)務連續(xù)性管理體系  要求
ISO22313:2020安全性和彈性  業(yè)務連續(xù)性管理體系 ISO22301的使用指南
國家標準GB/T 31595-2015《公共安全 業(yè)務連續(xù)性管理體系 指南》（ISO22313:2012）
ISO22313:2020安全性和彈性  業(yè)務連續(xù)性管理體系 ISO22301的使用指南
國家標準GB/T 35625-2017《公共安全 業(yè)務連續(xù)性管理體系 業(yè)務影響分析指南（BIA）》（ISO TS22317:2015）
國家標準GB/T 38299-2019 《公共安全 業(yè)務連續(xù)性管理體系 供應鏈連續(xù)性指南》（ISO 22318:2015）
良好實踐
DRI良好實踐
BCI良好實踐

模塊四 業(yè)務連續(xù)性管理體系實施方法及技巧
業(yè)務連續(xù)性管理體系規(guī)劃
業(yè)務連續(xù)性管理體系建設思路
業(yè)務連續(xù)性管理組織架構
業(yè)務連續(xù)性日常管理機制
業(yè)務連續(xù)性計劃的構成
業(yè)務連續(xù)性管理體系項目實施和管理
業(yè)務連續(xù)性管理體系項目的重點、難點和痛點
項目計劃和項目組組建
風險評估和業(yè)務影響分析
業(yè)務連續(xù)性管理策略
業(yè)務連續(xù)性計劃
業(yè)務連續(xù)性資源建設
演練與測試
評估、審計與改進
培訓與意識教育

模塊五 業(yè)務連續(xù)性管理體系內部審核執(zhí)行策略及實施方法
管理體系內部審核概念
審核及相關概念
審核的種類與管理體系審核
審核的角色與定位
審核與評估的關系
ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系內部審核
業(yè)務連續(xù)性管理的審核
審核原則
審核方案
內部審核活動實施
審核活動準備
審核活動執(zhí)行
審核活動終結
審核工作文件與審核報告
審核計劃
檢查表
審核報告
信息系統(tǒng)
審核員的能力要求
業(yè)務連續(xù)性管理體系內部審核與銀監(jiān)會要求的評估、審計

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