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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)保密管理實務
 
講師:曾少林 瀏覽次數(shù):174

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發(fā)經(jīng)理· 財務總監(jiān)

培訓講師:曾少林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)保密管理培訓

課程簡介
當前,中國面臨百年未有之大變局,保密工作形勢日益嚴峻。從外部看,國家層面的竊密和反竊密斗爭日益激烈,而隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的快速普及,網(wǎng)絡泄密隱患明顯增大,國家監(jiān)管部門和各行各業(yè)的集團公司明顯加大了保密管理力度;從內部看,有些行業(yè)企業(yè)的保密管理基礎仍然薄弱,專業(yè)能力不強,部分員工保密意識淡漠,違規(guī)處理涉密信息的情況還較為普遍存在,潛在較大泄密隱患。而商業(yè)秘密作為知識產權的重要內容,在我國,卻長期存在著企業(yè)對商業(yè)秘密保護意識不強,制度不健全,措施不到位等突出問題,使商業(yè)秘密得不到有效保護,大量商業(yè)秘密流失,損害了企業(yè)自身的經(jīng)濟利益,削弱了企業(yè)核心競爭力,損害了廣大科技人員創(chuàng)新積極性,破壞了創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。
為了加強保密工作,防范國家秘密與商業(yè)秘密泄露,提升企業(yè)核心競爭力,助推企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展,保護國家秘密的法律法規(guī)不斷修訂完善,特別是知識產權及商業(yè)秘密保護的相關法律法規(guī)作了重大修訂,從嚴治理知識產權侵權行為,特別是惡意侵權行為,國家已加大重拳打擊力度。最高人民法院特別頒布了《關于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》(法釋〔2020〕7號)?!缎谭ā沸拚福ㄊ唬?021年3月1日施行)進一步對商業(yè)秘密犯罪進行了重大修正,提高了法定刑。
根據(jù)相關法律法規(guī),結合多年的企業(yè)法律與知識產權培訓與實踐經(jīng)驗,就企業(yè)如何加強保密工作,特制訂本課綱。
通過本課程的培訓,能夠使企業(yè)管理人員及科技研發(fā)人員,業(yè)務人員等掌握國家秘密與商業(yè)秘密的基本概念與特征,增強員工保密意識,提高國家秘密與商業(yè)秘密保護能力,切實有效地保護國家利益、保護企業(yè)創(chuàng)新成果,提升企業(yè)核心競爭力。

培訓對象
各級管理人員、保密人員、知識產權人員,科技研發(fā)人員、財務人員,業(yè)務人員等

課程大綱
第一章如何加強企業(yè)保密管理工作
一、突出保密管理工作的重要地位
二、并駕齊驅保護國家秘密與商業(yè)秘密

第二章勇當保守國家秘密的堅強戰(zhàn)士
一、如何確定國家秘密的范圍和密級
1、如何把握國家秘密的范圍
2、如何確定國家秘密的密級及保護期限
3、定密權限與定密責任人
4、國家秘密不明的處理規(guī)則
二、企業(yè)事業(yè)單位保密管理實務
1、國密管理達標核心要素體系
2、法定的國家保密管理制度
3、國家秘密載體管理制度
4、涉密計算機信息系統(tǒng)分級保護制度
5、機關、單位的保密制度
6、涉密人員管理制度與要求
四、保密行政機關的監(jiān)督管理
五、違反國家保密法的法律責任
1、行政法律責任
2、如何防范泄露國家秘密罪
案例分析1:王某泄露國家秘密罪的認定與處罰
案例分析2:某單位違反國家秘密保護的行政處罰

第三章商業(yè)秘密的界定及其侵權認定
一、知識產權與商業(yè)秘密的關系
1、商業(yè)秘密在知識產權體系中的地位
2、與商業(yè)秘密相關的法律法規(guī)與標準
二、商業(yè)秘密的定義與構成要件
1、商業(yè)秘密的界定
2、如何理解商業(yè)秘密的構成要件
【案例3】一個商業(yè)信息應具備什么條件才構成商業(yè)秘密
三、商業(yè)秘密的種類及其保護范圍確定
【案例4】麥達公司與xx集團侵害商業(yè)秘密糾紛案
四、侵犯商業(yè)秘密權的法定標準
1、侵犯商業(yè)秘密權的三種類型
2、關于使用商業(yè)秘密的界定
3、關于保密義務的認定
4、關于員工、前員工的認定
【案例5】老職工盜取原單位商業(yè)秘密案
五、侵犯商業(yè)秘密應承擔的法律責任
1、侵犯商密的民事法規(guī)與民事責任
2、侵犯商密民事?lián)p害賠償確定規(guī)則
3、侵犯商密的行政法規(guī)與行政責任
4、侵犯商密行政處罰規(guī)則
5、侵犯商密的刑事責任
【案例6】某公司侵犯商業(yè)秘密行政處罰案
【案例7】高管齊某等跳槽竊取商業(yè)秘密獲刑案

第四章商業(yè)秘密管理實務
一、商業(yè)秘密管理體系建設的核心要素
1、商業(yè)秘密管理制度建設的八大核心要素
2、商業(yè)秘密保護管理與服務規(guī)范
二、如何劃分密級與各密級的保護范圍
三、如何加強保密要害部門與部位管理
1、保密要害部門
2、保密要害部位
3、嚴格控制外來人員進入保密要害部門、部位
四、商業(yè)秘密的技術保護措施
1、涉密載體定密程序
2、涉密載體的控制
3、秘密載體的收發(fā)與傳遞
4、秘密載體的保存與銷毀
5、涉密設備的技術保護措施
五、涉密事件報告和查處
【案例8】深圳某公司的商業(yè)秘密管理制度建設的得與失

第五章強化商業(yè)秘密保護手段,杜絕泄密行為發(fā)生
一、商業(yè)秘密的泄密渠道與侵權手段
二、知識產權(商業(yè)秘密)風險管理制度
三、如何利用勞動合同加強商業(yè)秘密保護
1、如何與涉密人員簽訂保密責任書
2、在勞動合同中,如何確定競業(yè)限制條款?
3、如何與離職員工簽訂知識產權保密協(xié)議
四、如何在經(jīng)濟合同中加強商業(yè)秘密的保護
1、商務合作合同中的保密要求
2、如何對客戶的知識產權進行調查評估
3、如何簽訂知識產權保密條款
4、如何與客戶簽訂不侵權承諾書
【案例9】生產工藝技術商業(yè)秘密侵權案
【案例10】xx銀行是否侵犯某公司商業(yè)秘密與著作權案
【案例11】政府信息公開與商業(yè)秘密
【案例12】商業(yè)秘密與競業(yè)限制糾紛案

企業(yè)保密管理培訓


轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/311282.html

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    參加課程:企業(yè)保密管理實務

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曾少林
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