人才挽留培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理/主管/HRD

培訓(xùn)目標(biāo)：
掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中；
加強(qiáng)人本管理、運(yùn)用合理激勵(lì)機(jī)制，防止企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀人才流失；
了解企業(yè)的留人方法，選擇適合企業(yè)的留人方法；
掌握預(yù)測(cè)員工離職和挽留面談的技巧，留住優(yōu)秀人才。

課程大綱：
一、離職預(yù)警
1、員工離開(kāi)公司的典型原因
離職332原則分析
2、案例復(fù)盤：為什么沒(méi)能留住那些優(yōu)秀員工？
3、員工離職前的征兆
4、離職預(yù)警干預(yù)
二、挽留溝通
1、小組討論：回憶曾成功挽留的優(yōu)秀員工，總結(jié)挽留經(jīng)驗(yàn)
2、挽留骨干員工步驟
即刻反應(yīng)
保密消息
通知高層管理者
傾聽(tīng)員工心聲
與員工進(jìn)行離職利弊分析
制定挽留方案
互動(dòng)：挽留練習(xí)
答疑與回顧

人才挽留培訓(xùn)