企業(yè)文化培訓(xùn)如何落地

【課程背景】
人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的，全體員工集體認(rèn)同和遵循的價值觀、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進(jìn)作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進(jìn)一步升華。而現(xiàn)實中我們常常因諸多問題導(dǎo)致本單位的企業(yè)文化流于形式，上下都感尷尬。因此，如何讓一個好的企業(yè)文化真正落地生根，已經(jīng)成為提升企業(yè)形象、助力企業(yè)效益提升、團(tuán)結(jié)全體員工的關(guān)鍵所在。

【課程收益】
理解掌握什么是真正有效的企業(yè)文化
認(rèn)識到企業(yè)文化無法落地的問題所在
掌握有效宣傳企業(yè)文化的方式方法
掌握有效落實企業(yè)文化的方式方法
掌握如何建立一套高效的企業(yè)文化制度

【課程對象】
企事業(yè)中高管理層，單位黨建、宣傳、組織、人力資源等部門員工

【課程大綱】
一、復(fù)雜的企業(yè)文化建設(shè)工程
1、企業(yè)文化建設(shè)面臨的普遍尷尬
2、問題的關(guān)鍵在于理念落不了地
3、文化落地三部曲：知—信—行
二、企業(yè)文化的正式傳播與非正式傳播
1、對企業(yè)文化的正式傳播
2、企業(yè)文化的非正式傳播
3、如何讓企業(yè)文化理念變成文化氛圍
三、如何讓企業(yè)文化從“理念”成為“信念”
1、領(lǐng)導(dǎo)“言”的影響
2、企業(yè)家“行”的影響
3、基于理念的制度設(shè)計與創(chuàng)新
4、業(yè)務(wù)政策制度的設(shè)計與創(chuàng)新
5、組織和財務(wù)政策制度的設(shè)計與創(chuàng)新
6、人力資源制度的設(shè)計與創(chuàng)新
7、儀式與活動的設(shè)計與創(chuàng)新
四、如何讓企業(yè)文化從 “信念”成為“行動”
1、英雄人物的作用
2、企業(yè)英雄的分類
3、英雄人物的塑造原則和雷區(qū)
4、英雄人物的事跡傳播與經(jīng)驗推廣
五、如何避免獨(dú)角戲和爛尾樓情況的出現(xiàn)
1、企業(yè)文化落地的規(guī)劃與部署
2、企業(yè)文化落地的組織與分工
3、企業(yè)文化落地的評估與改進(jìn)

企業(yè)文化培訓(xùn)如何落地