企業(yè)戰(zhàn)略沙盤培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
認(rèn)知層面：掌握AI輔助戰(zhàn)略分析的核心工具（如SWOT、五力模型、*分析等）與DeepSeek的整合應(yīng)用 。
技能層面：通過沙盤實戰(zhàn)學(xué)會利用DeepSeek進(jìn)行市場預(yù)測、資源分配優(yōu)化、風(fēng)險量化評估 。
應(yīng)用層面：形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的思維框架，能在實際工作中快速生成動態(tài)戰(zhàn)略方案 。

課程對象：
企業(yè)決策層：CEO、CFO、COO等需制定全局戰(zhàn)略的高管 。 戰(zhàn)略部門核心成員：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、運營管理負(fù)責(zé)人 。 數(shù)字化變革團隊：需掌握AI工具推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的中層管理者 。

課程大綱:
上午：戰(zhàn)略沙盤基礎(chǔ)與DeepSeek工具應(yīng)用
模塊    內(nèi)容    方法論支持
模塊1：AI+戰(zhàn)略管理新范式    - 傳統(tǒng)沙盤局限性 vs. AI增強型沙盤優(yōu)勢
- DeepSeek核心功能演示：數(shù)據(jù)洞察、場景推演、策略生成    案例：使用DeepSeek的深度思考能力構(gòu)建企業(yè)自我描述的核心提示詞

模塊2：沙盤規(guī)則與DeepSeek操作    - 沙盤初始設(shè)定：市場環(huán)境、資源稟賦、競爭格局
- 關(guān)鍵工具學(xué)習(xí)：DeepSeek數(shù)據(jù)面板、策略模擬器、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)    互動：使用DeepSeek的多次反思生成首年戰(zhàn)略草案

模塊3：首輪戰(zhàn)略推演（模擬1-2年）    - 小組任務(wù)：制定產(chǎn)品組合、定價策略、投放區(qū)域
- DeepSeek輔助：實時測算ROI、產(chǎn)能匹配度、現(xiàn)金流安全邊際    工具：平衡計分卡+*分析框架
下午：動態(tài)競爭與戰(zhàn)略優(yōu)化

模塊    內(nèi)容    方法論支持
模塊4：多變量環(huán)境推演（模擬3-5年）    - 突發(fā)變量注入：政策變動、供應(yīng)鏈中斷、競對價格戰(zhàn)
- 小組任務(wù)：利用DeepSeek快速生成應(yīng)對策略并驗證可行性    工具：PEST模型+SWOT動態(tài)分析

模塊5：戰(zhàn)略復(fù)盤與遷移應(yīng)用    - 多維成果對比：戰(zhàn)略路徑圖、財務(wù)健康度、市場占有率
- 從沙盤到實戰(zhàn)：基于DeepSeek的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化清單生成    案例：使用AI的深度思考能力結(jié)合企業(yè)多維度信息定制企業(yè)獨有的戰(zhàn)略規(guī)劃模板
課程交付形式
沉浸式沙盤推演：4-6組模擬企業(yè)競爭，配備財務(wù)/市場/生產(chǎn)決策角色 。
AI實時反饋：通過DeepSeek控制臺查看策略效果熱力圖、風(fēng)險預(yù)警 。

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