課程描述INTRODUCTION
時(shí)間管理的原則與策略培訓(xùn)
· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理的原則與策略培訓(xùn)
【課程背景】
人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定事業(yè)和生活的高度。而現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常充斥著這樣的聲音:“我真的忙不過(guò)來(lái)了!”而到頭來(lái)的結(jié)果卻是“忙”→“茫”→“盲”?!工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;雜事纏身、沒(méi)時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無(wú)頭緒、自己沒(méi)心情!
【課程目的】
. 樹(shù)立正確的時(shí)間觀
. 掌握管理時(shí)間效率常用的方法和策略
. 通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理,發(fā)覺(jué)工作中諸多工作、生活中不良的現(xiàn)象,剖析自身在時(shí)間管理和工作效率方面存在的問(wèn)題,加以改進(jìn)
. 加強(qiáng)時(shí)間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對(duì)工作安排和結(jié)果的控制能力
. 通過(guò)培訓(xùn)養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,提升執(zhí)行力
【授課方式】時(shí)間游戲、理念剖析、分組討論、案例分析、視頻教學(xué)
【課程對(duì)象】全員
【課程講師】吳章文
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
時(shí)間游戲切入
第一部分 優(yōu)質(zhì)的工作效能來(lái)自正確的時(shí)間管理
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間
1、時(shí)間的特性
2、時(shí)間可否管理
二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
1、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
2、你是如何管理自己時(shí)間的(小組討論)
3、時(shí)間失控的原因
第二部分 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理
1、明確目標(biāo)任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來(lái)
4、坐標(biāo)法和圖表法
5、你會(huì)授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作)
第三部分 時(shí)間管理的5大問(wèn)題與突圍策略
問(wèn)題一、沒(méi)有目標(biāo),人生行若游魂
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應(yīng)與手表定律
策略: 以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標(biāo)與目的論
問(wèn)題二、拖延,死人都跑得比你快。
1、拖延的現(xiàn)象分析
2、拖延的幾大癥結(jié)
策略:立即行動(dòng),不進(jìn)則退;
1、立即行動(dòng),請(qǐng)勿拖延
2、職責(zé)所在,請(qǐng)勿推辭
3、關(guān)注細(xì)節(jié),一絲不茍
問(wèn)題三、過(guò)于追求完美,缺乏迅速行動(dòng)
1、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
2、結(jié)果第一,完美第二。
3、認(rèn)真第一,聰明第二
4、歪歪斜斜的到達(dá)終點(diǎn)與整整齊齊的站在原地;
策略:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴
問(wèn)題四、自我設(shè)限,殺死了你的潛力
策略:尋找捷徑,腦力激蕩
1、一道有趣的算術(shù)題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘笈
4、化繁為簡(jiǎn)與尋求合作
問(wèn)題五、缺乏條理與計(jì)劃,尋找占用了太多時(shí)間
1、條理與計(jì)劃的效果
2、辦公室的6S運(yùn)動(dòng)
策略1:時(shí)間矩陣,實(shí)施計(jì)劃;
1、要事第一
2、時(shí)間矩陣圖
3、80/20原則
4、有效計(jì)劃
策略2:會(huì)議管理,講究策略
1、高效會(huì)議的特征
2、成功會(huì)議的策略和方法
時(shí)間管理的原則與策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/39079.html
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