培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營

課時設(shè)計：2~3天
培訓(xùn)對象：培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個人)。
課程背景：
企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)師，主要針對本企業(yè)內(nèi)部員工展開各種類型與主題的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓(xùn)員工，更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培訓(xùn)規(guī)劃。
TTT課程是目前針對準(zhǔn)培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念講述到實戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)性強(qiáng)，互動性強(qiáng)，是培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專業(yè)課程。

課程目標(biāo)：
本次TTT培訓(xùn)，在傳統(tǒng)的TTT分段進(jìn)階課程的框架基礎(chǔ)上，針對企業(yè)實際需求，結(jié)合企業(yè)講師學(xué)員的現(xiàn)狀進(jìn)行了改編，以實訓(xùn)版的方式進(jìn)行TTT課程教學(xué)。本課程減少了大量TTT環(huán)節(jié)當(dāng)中對于企業(yè)內(nèi)部講師不需要掌握的純粹理論講授，側(cè)重于實訓(xùn)、實效，以教為輔、以練為主。著重解決課件開發(fā)、課堂呈現(xiàn)、有效控場等TTT日常實戰(zhàn)方面的問題。通過學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員掌握企業(yè)培訓(xùn)的概念，了解培訓(xùn)主題確立與內(nèi)容組織的方法。掌握PPT課件開發(fā)的基礎(chǔ)規(guī)范和PPT中的多媒體運用技巧，掌握培訓(xùn)現(xiàn)場的布置、培訓(xùn)師講臺標(biāo)準(zhǔn)形象、動作、眼神的運用，豐富培訓(xùn)中的有效互動，提高培訓(xùn)現(xiàn)場的控場能力。

課程大綱： 
第一天  TTT框架概述
根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的實際人數(shù)分成5~6個學(xué)習(xí)小組
一、培訓(xùn)師培訓(xùn)的道、法、術(shù)
1.培訓(xùn)師培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)：認(rèn)識培訓(xùn)；課程設(shè)計；有效呈現(xiàn)；*控場；實操訓(xùn)練
二、道——認(rèn)識培訓(xùn)師
1.什么是培訓(xùn)師？
2.培訓(xùn)師職業(yè)的來歷
3.培訓(xùn)與教育的區(qū)別，培訓(xùn)師與教師的區(qū)別
4.成人學(xué)習(xí)的特點
三、法——培訓(xùn)課程設(shè)計
1.課程設(shè)計
2.培訓(xùn)需求分析
3.課程大綱
4.演示文檔
5.講師手冊
6.分發(fā)材料
7.學(xué)員手冊
8.課程簡介

四、法——課程的有效呈現(xiàn)
1.課程呈現(xiàn)的天敵
2.放開你的心態(tài)
3.怎么說比說什么更重要
4.職業(yè)化的形態(tài)儀表
5.講述內(nèi)容的有效組織
6.培訓(xùn)現(xiàn)場的各類型布置
初次現(xiàn)場演練：各組根據(jù)日常兼職講師所涉及的范圍，自選一個主題進(jìn)行10分鐘的展示。全體學(xué)員觀察、記錄各組上臺展示學(xué)員的講臺現(xiàn)狀。結(jié)合前段課程中關(guān)于課堂呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，以及現(xiàn)場初演的實際情況，引出接下來的課題內(nèi)容。
五、術(shù)——培訓(xùn)*控場
1.培訓(xùn)師講臺手勢運用
2.培訓(xùn)師的講述語氣
3.培訓(xùn)師的眼神交流
4.培訓(xùn)現(xiàn)場的節(jié)奏控制
5.培訓(xùn)現(xiàn)場互動——手勢、語氣、眼神演練
6.培訓(xùn)設(shè)備運用：多媒體聲光電設(shè)備、板書
第一天課后作業(yè)：
各學(xué)習(xí)小組根據(jù)自選的話題，準(zhǔn)備一次45分鐘的培訓(xùn)素材
準(zhǔn)備內(nèi)容包括：內(nèi)容設(shè)計、課程大綱、素材組織

第二天：TTT實戰(zhàn)運用
六、培訓(xùn)課題組織——怎樣將一個話題轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課題
1.培訓(xùn)話題選取
2.培訓(xùn)內(nèi)容組織：培訓(xùn)話題——內(nèi)容主線——課件框架的轉(zhuǎn)化
3.培訓(xùn)素材運用（故事、音樂、視頻）：
為了配合與豐富培訓(xùn)主題的呈現(xiàn)，如何合理運用各種案例、故事、視頻素材。
培訓(xùn)不是念稿，念稿是傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)。
4.培訓(xùn)開場方法： 自我介紹法、故事法、新聞法、幽默法等等
5.培訓(xùn)互動活動：培訓(xùn)中如何穿插學(xué)員互動；學(xué)員互動包括的常用方式
6.  常用的培訓(xùn)結(jié)束方式

七、PPT課件制作
1.PPT軟件（含PS的配合）介紹：PPT基礎(chǔ)功能介紹（文字、圖片、圖表、動畫、音視頻）
2.PPT基礎(chǔ)操作
3.PPT版式選取與制作
4.PPT中的多媒體運用：
1)PPT中的多媒體插入（圖片、聲音、視頻）
2)手機(jī)視頻向PPT中的格式轉(zhuǎn)化與導(dǎo)入
3)簡單視頻片段的剪切與合并
5.現(xiàn)場學(xué)員PPT實操訓(xùn)練

第二天課后作業(yè)：
根據(jù)當(dāng)天的授課內(nèi)容，結(jié)合前一天的培訓(xùn)主題和素材，進(jìn)行45分鐘培訓(xùn)課件的開發(fā)。
1.要求規(guī)范：
1)培訓(xùn)主題
2)三級培訓(xùn)大綱
3)PPT課件
4)所涉及的各種素材

第三天：TTT講臺實操（全天）
八、微培訓(xùn)實戰(zhàn)演練
根據(jù)本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師日常所需培訓(xùn)的課題范圍，選取幾個主題進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)實戰(zhàn)演練和點評。各學(xué)習(xí)小組按照已選的課題進(jìn)行講臺45分鐘微培訓(xùn)實戰(zhàn)演練。依據(jù)“編、寫、講、演”四部分，就各組的培訓(xùn)課件、現(xiàn)場講述、呈現(xiàn)效果等方面進(jìn)行打分，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、指出缺點。
九、TTT培訓(xùn)總結(jié)

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