團隊疑聚力建設(shè)培訓(xùn)

課程背景：
.團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。
.作為管理者，只要能巧妙融合知識、實務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)起團隊的創(chuàng)新開拓精神和團隊凝聚力，就能夠建立和有效管理團隊，創(chuàng)建新的業(yè)績。信息時代賦予企業(yè)很多發(fā)展機會，但同時也埋下了災(zāi)難。如何提高團隊凝聚力已成為企業(yè)發(fā)展過程中中需要首先解決的問題。
.無數(shù)實踐表明，團隊具有巨大的潛力，以團隊為基礎(chǔ)的工作方式取得了比任何人所預(yù)言的都要深遠的效果。而越是核心團隊的團隊凝聚力，對企業(yè)的影響就深遠。故拓普理德選取核心團隊中的銷售團隊，作為團隊凝聚力提升的先行，期望通過銷售團隊的提升，切實帶動組織的提升。

學(xué)習(xí)目標：
1.本課程提供一個廣泛觀察自我的環(huán)境，通過一系列的練習(xí)，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)和認清盲點，了解阻礙我們有效地發(fā)揮澘能的問題。
2.使參加者明白如何與他人建立深入而且優(yōu)質(zhì)的關(guān)系，學(xué)會以負責(zé)任的態(tài)度積極面對生活和工作，從而改善生活的素質(zhì)。
3.通過轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破、豐富自我，增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，并將所學(xué)延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中，去促進團隊的目標達成，同時也會讓每一位隊員找到自己在團隊的重的位置和價值。

課程大綱：
01 創(chuàng)建團隊
1.熱身
2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。
3.組建核心團隊。
.團隊的力量
.如何創(chuàng)建團隊
.創(chuàng)建什么樣的團隊
.團隊建設(shè)的要素

02 協(xié)作的力量
1.我的位置在哪里？
2.我在以怎樣的心態(tài)去面對？
3.我應(yīng)該如何去做？
4.團隊協(xié)作的力量
5.團隊協(xié)作的體現(xiàn)

03 贊美的力量
1.贊美是一種美德
2.贊美可以疑聚人心
3.贊美可以激發(fā)團隊創(chuàng)造力
4.贊美在團隊中發(fā)揮的作用
04 珍惜與支持
1.生命的每一次選擇決定我們的結(jié)果
2.支持是一種力量
3.支持是一種態(tài)度
4.支持是一種精神
5.支持在團隊中的作用

05 選擇與愛
1.體驗選擇的力量
2.體驗愛的力量
06 作業(yè)分享
07 100％負責(zé)任
1.魅力領(lǐng)袖與亮劍精神

08 重塑團隊
1.分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
2.重新檢視整個團隊的運作
3.領(lǐng)導(dǎo)力在團隊中的作用
09 團隊之感恩
1.讓員工感恩企業(yè)與老板
2.用感恩的心做人做事
3.導(dǎo)師的分享與互動
4.總結(jié)、嘉許

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