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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職位體系設(shè)計與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營
 
講師:肖作舉 瀏覽次數(shù):2686

課程描述INTRODUCTION

職位分析與職位評估實戰(zhàn)公開課

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:肖作舉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

職位分析與職位評估實戰(zhàn)公開課

課程介紹
【課程收益】
1、掌握編寫職位說明書的方法;
2、掌握職位分析與崗位設(shè)計的方法與技巧;
3、掌握職位編制的方法與技巧;
4、掌握職位評估的方法和技巧;
5、避免職位評估的常見誤區(qū);
6、現(xiàn)場對本企業(yè)的職位進(jìn)行評估演練,現(xiàn)場出成果,現(xiàn)場老師點評輔導(dǎo);
7、學(xué)完本課程,學(xué)員可拿回去一套較為規(guī)范的本企業(yè)職位價值矩陣表;

【課程大綱】
第一講:為什么要構(gòu)建職位體系

1.重新認(rèn)識職位體系
2.職位體系的常見問題

第二講:職位分析的方法與技巧
1.職位分析的相關(guān)概念
2.職位分析的常見方法
3.各種職位分析方法的優(yōu)劣勢比較

第三講:崗位設(shè)計的方法與技巧
1.崗位設(shè)計的原則?
2.崗位設(shè)計需要考慮的因素?
3.崗位設(shè)計的常見方法
4.崗位設(shè)計的流程與步驟
5.崗位設(shè)計案例

第四講:如何編寫職位說明書
1.職位說明書編寫的常見問題解析
2.職位說明書包含的六大部分
3.職位說明書的編寫規(guī)范

第五講:基于職位族的職位體系構(gòu)建
1.職位序列劃分
2.職位層級設(shè)置
3.職位任職資格管理

第六講:職位編制方法與技巧
1.定編的原則?
2.定編的幾種常見方法
3.定編的操作步驟
4.定編案例解析

第七講:什么是職位價值評估
1.職位價值評估的定義
2.職位價值評估的作用與意義
3.傳統(tǒng)的行政級別與基于職位價值的等級的區(qū)別
4.職位評估的幾種方法

第八講:職位價值評估方法及注意事項
1.職位評估的流程
2.職位評估的實施步驟
3.職位評估的方法

第九講:價值評估工具介紹
1.評估模型介紹
2.評估因素及含義講解(六因素十二維度)

第十講:試評估
1.演練企業(yè)背景介紹
2.現(xiàn)場試評估(老師帶領(lǐng)大家評估)

第十一講:正式評估
1.評估前置工作:基準(zhǔn)職位選?。ńㄗh挑選30個)
2.職位說明書準(zhǔn)備
3.正式開始評估

第十二講:評估成果匯報
1.結(jié)果統(tǒng)計匯總
2.形成基準(zhǔn)職位價值矩陣表
3.每家企業(yè)分別匯報基準(zhǔn)職位價值矩陣成果
4.職位價值成果點評

講師介紹
肖作舉先生 
咨詢項目總監(jiān)/人力資源實戰(zhàn)派專家/啟智達(dá)略特約講師
肖作舉老師具有十多年人力資源管理經(jīng)驗,目前是知名咨詢公司項目總監(jiān),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、(留)澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓(xùn)師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、時代光華、中華薪酬網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、中歐商學(xué)院、嶺南商學(xué)院、廣東省等地區(qū)多個人力資源協(xié)會與機構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師?。
曾多年服務(wù)于某世界500強企業(yè)、中國石油人力資源經(jīng)理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經(jīng)理績效總監(jiān),項目總監(jiān),薪酬總監(jiān),部門總經(jīng)理。? ??

【研究領(lǐng)域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用流程管理、行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評。
肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家,尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運用,有著非常豐富的人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)? 2011年5月出版
《世界500強人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》?2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月份出版

【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動、廣東移動、深圳燃?xì)饧瘓F、溫氏食品集團、大華農(nóng)、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會、科倫特、明輝實業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計、九元航空、奔達(dá)康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價中心、前??缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)??萍?、博世科環(huán)保科技股份、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團股份、星河集團、愛得威建設(shè)(集團)股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】
《職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營》              《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》      《薪酬預(yù)算與薪酬管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》        《股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》      《績效管理實務(wù)特訓(xùn)營》
肖老師部分作品圖及上課留影:

職位分析與職位評估實戰(zhàn)公開課


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/48588.html

已開課時間Have start time

2024-07-28 深圳
2024-04-13 深圳
2024-03-16 深圳

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    參加課程:職位體系設(shè)計與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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