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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭》
 
講師:李悟 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李悟    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭課程

課程背景:
這是最好的時代,也是最壞的時代。用互聯(lián)網(wǎng)武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進(jìn)入了“我顛覆你,與你無關(guān)”的時代。
金融行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行迭代式成長?移動互聯(lián)網(wǎng)時代新產(chǎn)品如何自我定位?從金融互聯(lián)網(wǎng)化到互聯(lián)網(wǎng)金融,從電子銀行到直銷銀行,金融行業(yè)面臨如何到機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
本次課程為您一一解答!
本課程以目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景,深入分析互聯(lián)網(wǎng)+時代金融行業(yè)從內(nèi)部產(chǎn)品到外部客戶的變化,從客戶導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品邏輯、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新概念的應(yīng)用,粉絲經(jīng)濟(jì)應(yīng)用、O2O模式實(shí)踐,系統(tǒng)化學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維及實(shí)操中的應(yīng)用工具。

課程收益:
● 領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中主要運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)思維和成功要點(diǎn);
● 了解用戶導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向的區(qū)別;
● 收獲傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必備要素和主要路徑;
● 通過課程,學(xué)員自己能列舉根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維可聯(lián)結(jié)的商業(yè)伙伴;
● 以客戶思維為導(dǎo)向,以*體驗為標(biāo)準(zhǔn),完成一個最小可用品設(shè)計;
● 以小組為單位,完成互聯(lián)網(wǎng)事件營銷方案設(shè)計(含標(biāo)題設(shè)計、隨機(jī)詞匯法使用)。

課程對象:傳統(tǒng)銀行戰(zhàn)略決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

課程大綱
引入:這是最好的時代
1、TAB的時代
2、我們面臨的市場現(xiàn)狀
3、互聯(lián)網(wǎng)思維綜述
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
教學(xué)方法:講授、練習(xí)、提問

第一講:認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)況
一、進(jìn)擊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1、互聯(lián)網(wǎng)公司對金融的沖擊
2、互聯(lián)網(wǎng)公司典型金融產(chǎn)品介紹
3、互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢與劣勢
教學(xué)方法:講授演示
二、傳統(tǒng)金融何去何從
1、傳統(tǒng)金融企業(yè)的危機(jī)
2、先驅(qū)者的應(yīng)對
3、傳統(tǒng)金融的轉(zhuǎn)型趨勢
教學(xué)方法:講授、提問
三、互聯(lián)網(wǎng)客群特征
1、屌絲化群體特征
2、用戶心理分析
3、如何讓屌絲變粉絲
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)
四、互聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn)化路徑
1、如何吸引好奇的路人
2、如何促動體驗的用戶
3、如何發(fā)揮粉絲價值
4、如何打造粘性的社群

第二講:無社群不戰(zhàn)爭
一、社群概述
1、什么是社群
2、社群特征
3、社群導(dǎo)向的垂直打擊戰(zhàn)術(shù)
教學(xué)方法:講授、案例
二、金融+社群玩法
1、金融+吃貨
2、金融+娛樂
3、金融+電商
教學(xué)方法:講授、案例
三、章魚粉絲團(tuán)案例分析
1、企業(yè)怎么玩社群經(jīng)濟(jì)
教學(xué)方法:案例分析
2、用戶經(jīng)營社區(qū)的建設(shè)與管理

第三講:跨界式的產(chǎn)品設(shè)計
一、互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別
概念引入
教學(xué)方法:講授
二、互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品定位
1、品牌型
2、盈利型
3、引流型
4、增值型
三、基于使用場景的引流型產(chǎn)品
1、產(chǎn)品定位與價值
2、成功案例分析
3、跨界合作
教學(xué)方法:講授、演示、練習(xí)
四、抓住痛點(diǎn),打造*體驗
工具:MVP設(shè)計邏輯
1、用戶分析
2、痛點(diǎn)抓取
3、場景描述
4、功能聚焦
教學(xué)方法:講授、提問、練習(xí)

第四講:娛樂化到營銷模式
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
2、如何設(shè)計營銷內(nèi)容
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷文案撰寫
4、推廣渠道分析
教學(xué)方法:講授
二、37城快閃案例分析
1、眾籌眾創(chuàng)
2、多元化的價值
3、娛樂化與參與感
教學(xué)方法:視頻、案例分析
三、活動策劃三板斧
1、自黑要素設(shè)計
2、如何讓活動好玩
3、人性化要素
教學(xué)方法:講授、案例
工具:娛樂化營銷策劃流程
1)營銷策劃八步法
2)活動策劃練習(xí)
教學(xué)方法:講授、練習(xí)
四、文案設(shè)計
1、標(biāo)題設(shè)計
2、邏輯設(shè)計
3、主題設(shè)計
4、內(nèi)容設(shè)計
教學(xué)方法:講授、練習(xí)

互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/50273.html

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