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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)管理-如何建成一支好團(tuán)隊(duì)
 
講師:張?jiān)葡? 瀏覽次數(shù):2530

課程描述INTRODUCTION

如何建成一支好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張?jiān)葡?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何建成一支好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程大綱:
第一章 團(tuán)隊(duì)使命

一、使命是什么
1. 團(tuán)隊(duì)所扮演的社會(huì)角色
2. 團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
二、給團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)目標(biāo)
1. 愿景:團(tuán)隊(duì)的未來(lái)
2. 目標(biāo):團(tuán)隊(duì)的當(dāng)下
【案例分析】分析西游記中的“唐僧團(tuán)隊(duì)”和三國(guó)演義中的“劉備團(tuán)隊(duì)”之間的異同

第二章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):使命的捍衛(wèi)者
一、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)袖
1. 領(lǐng)導(dǎo)者是先行的人
2. 領(lǐng)導(dǎo)者是精神力量
二、領(lǐng)導(dǎo)是向?qū)?br /> 1. 領(lǐng)導(dǎo)者是把握大方向的人
2. 領(lǐng)導(dǎo)者是信念堅(jiān)定的人
【小組討論】例舉出《西游記》中,唐僧成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的幾個(gè)理由

第三章 團(tuán)隊(duì)成員的選拔
一、相同的目標(biāo)
1. 團(tuán)隊(duì)成員要有相同的目標(biāo)
2. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一
二、理念的漸近與趨同
1. 團(tuán)隊(duì)成員間相同的理念
2. 理念的沖突如何化解
三、成員的互補(bǔ)
1. 團(tuán)隊(duì)成員之間為什么要互補(bǔ)?
2. 成員之間各具特點(diǎn),也會(huì)出現(xiàn)弊端
【小組討論】分析西游記團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的理念沖突,以及這些沖突是如何化解的?

第四章 團(tuán)隊(duì)初期的磨合
一、團(tuán)隊(duì)磨合中的關(guān)鍵因素
1. 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同
2. 價(jià)值觀的統(tǒng)一
二、團(tuán)隊(duì)磨合中出現(xiàn)的問(wèn)題
1. 性格的沖突
2. 效率的沖突
3. 對(duì)新成員的接納
【小組討論】如果新成員加入西游記團(tuán)隊(duì),如何才能受到老成員的接納?

第五章 團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成
一、領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣力量
1. 領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則
2. 領(lǐng)導(dǎo)者要隨時(shí)鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣
二、凝聚力形成的關(guān)鍵
1. 領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)骨干之間目標(biāo)一致
2. 團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系融洽
【小組討論】唐僧作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,他的缺點(diǎn)是什么?他為什么會(huì)成功?

第六章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的保證
1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念是執(zhí)行力的推動(dòng)力
2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行效率是榜樣
二、團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力
1. 團(tuán)隊(duì)骨干的執(zhí)行力
2. 團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力
【小組討論】假如你是一個(gè)放牧者,給你一只鞭子,你是趕走得快的羊,還是走得慢的?

第七章 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的打造
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是什么樣的?
1. 績(jī)效目標(biāo)明確
2. 目標(biāo)的分解落實(shí)到位
3. 《西游記》團(tuán)隊(duì)的績(jī)效情況如何?
【小組討論】如果西游記團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大,需要增加團(tuán)隊(duì)1-2名新成員,你的建議是什么?
二、團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平降低時(shí),該怎么辦?
1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的原因
2. 核心骨干成員的原因
3. 原有的激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)問(wèn)題
【小組討論】如果西游記團(tuán)隊(duì)需要裁減人員,你認(rèn)為裁掉誰(shuí)更合理?

第八章 團(tuán)隊(duì)危機(jī)、變革與重建
一、什么時(shí)候**容易產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)危機(jī)
1. 團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期
2. 團(tuán)隊(duì)遇到大的困難時(shí)
3. 團(tuán)隊(duì)取得階段性成功后
【小組討論】如果西游記的半路上,唐僧被告知無(wú)法去西天取經(jīng),團(tuán)隊(duì)接下來(lái)該如何應(yīng)對(duì)?
二、團(tuán)隊(duì)的變革
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的更替
2. 領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)變革
【小組討論】如果西游記團(tuán)隊(duì)變革,請(qǐng)?zhí)岢瞿愕淖兏锓桨?br /> 三、團(tuán)隊(duì)的重建
1. 企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的重建
2. 企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的重建
【小組討論】以小組為單位,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你的“西游記團(tuán)隊(duì)”重建方案!

如何建成一支好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

 

 


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