課程大綱

1.為什么要授權(quán)

高效地完成企業(yè)的工作任務(wù)

員工的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升

授權(quán)激勵的現(xiàn)實(shí)必然性

2.有效授權(quán)的實(shí)施關(guān)鍵

達(dá)成良好的信任

有效的評價和控制風(fēng)險

權(quán)責(zé)利對等

授權(quán)與控制的平衡

職能的重新定義

3.3R式授權(quán)

Respect（尊重）

Resource（資源）

Retry（重復(fù)）

4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型

Outcomer——目標(biāo)說明

Parameters——界定工作范圍

Effects——了解工作效益

Resources——給予資源

Accountability——授權(quán)：讓下屬作出承擔(dān)

5.應(yīng)該注意避免的誤區(qū)

懷疑下級的能力而不真正授權(quán)

將授權(quán)等同于放權(quán)

只給下屬責(zé)任，沒給下屬權(quán)力

學(xué)員感言

符合期望，講師經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)也挺好；而且應(yīng)用性強(qiáng)，具體操作性強(qiáng)。

這次培訓(xùn)讓我了解了授權(quán)需傾聽，要有耐心，而且授權(quán)將公示天下。

培訓(xùn)中有很多實(shí)際案例分享，對日常工作有很大幫助。

內(nèi)訓(xùn)案例

Baisha 湖南中煙——“綜合提升職業(yè)化素養(yǎng)”

從提升職業(yè)能力的《時間管理》、《溝通與協(xié)調(diào)》等，到管理領(lǐng)域的《有效授權(quán)》等內(nèi)訓(xùn)課程，長沙卷煙廠員工的空杯心態(tài)和積極好學(xué)都給企顧司的顧問留下了深刻的印象，并且在企顧司顧問的幫助和輔導(dǎo)下，長沙卷煙廠員工在綜合素質(zhì)上有了很大的提升，進(jìn)而提高工作效率，使長沙卷煙廠的競爭力更加強(qiáng)大。

誰選擇了

阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工、本特勒、菲尼薩光電通訊、福伊特工業(yè)技術(shù)服務(wù)、霍丁格·包爾文、江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)、康寧、玫瑰塑膠、磨銳泵、南方李錦記、甌尚盈特諾、賽默飛世爾、上海大眾汽車、上海斯博汀貿(mào)易、揚(yáng)子石化－巴斯夫有限責(zé)任公司、中國太平洋保險