*項目領(lǐng)導(dǎo)力
講師：朱宏強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2658
課程描述INTRODUCTION
項目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：朱宏強(qiáng)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特點：
1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。
課程優(yōu)勢：
1.運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - *®赫曼*優(yōu)勢®，了解思維偏好，審視自我和團(tuán)隊思維定式，詮釋項目權(quán)變思維和策略思維。
2.課程依照*項目管理協(xié)會新版本的《項目復(fù)雜性管理實踐指南》，吸收理解在當(dāng)今快速、競爭和多變的環(huán)境下項目良好做法和實踐指導(dǎo)。
3.解析在項目環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的獨特挑戰(zhàn)和核心要素，解析復(fù)雜管理情境中思維對行為的影響，以便應(yīng)用創(chuàng)新和批判的思維來執(zhí)行合理周到的行動計劃?？焖僬J(rèn)知盲區(qū)，提升項目領(lǐng)導(dǎo)績效，引領(lǐng)變革成功。
4.運用*體驗式行動學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊任務(wù)，模擬真實項目管理實踐中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、敏捷力以促進(jìn)后續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)動力。
課程效益：
1.建立自我思維偏好的認(rèn)知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作
2.提升項目管理戰(zhàn)略思考和平衡的能力
3.提升項目目標(biāo)達(dá)成地圖和路線圖
4.提升*項目團(tuán)隊的創(chuàng)建與高效運作。
5.提升項目績效，同時優(yōu)化企業(yè)層面項目運作管理流程。
講師介紹:
朱宏強(qiáng)
國際專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）認(rèn)證注冊企業(yè)教練（RCC）
中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練，管理教練導(dǎo)師（MCC），項目管理教練（PM COACH）
國內(nèi)早期認(rèn)證*項目管理認(rèn)證的項目管理專家（PMP）之一
英國倫敦行業(yè)協(xié)會論證的國際培訓(xùn)師
*催眠協(xié)會(NGH)論證的催眠師資格、CETTIC心理咨詢與催眠理論和技能證書
工商管理碩士（MBA）、通信工程學(xué)士
經(jīng)歷
具有十六年世界500強(qiáng)歐洲電信公司和**IT軟件公司的工作經(jīng)驗，曾擔(dān)任*跨國電信移動公司項目經(jīng)理、中國區(qū)項目管理部經(jīng)理，分公司總經(jīng)理和項目總監(jiān)等職；
IT行業(yè)銷售經(jīng)理；
對歐美公司的項目管理和銷售管理有著深刻的認(rèn)知和實戰(zhàn)經(jīng)驗；
具有獨立領(lǐng)導(dǎo)實施大型移動通信工程項目、企業(yè)項目管理團(tuán)隊建設(shè)和銷售項目管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗；
能夠結(jié)合多家跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷，對項目環(huán)境下的管理和團(tuán)隊的溝通以及沖突管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
可根據(jù)客戶的需求有針對性地設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃，使企業(yè)和個人獲得和掌握項目管理的方法、技巧，進(jìn)而提高企業(yè)和個人的項目管理技能和水平；
擔(dān)任國際培訓(xùn)師協(xié)會特約項目管理講師和多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問和企業(yè)的項目管理教練。
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/9639.html
